計(jì)劃，同時(shí)通過外部資源，請(qǐng)國內(nèi)一位知名的老師給全體高層進(jìn)行了一次“洗腦”的培訓(xùn)，讓大家覺得管理的改善刻不容緩。同時(shí)找到一位副總經(jīng)理支持項(xiàng)目，負(fù) 責(zé)各方面的溝通協(xié)調(diào)工作。通過大量的對(duì)高層、中層領(lǐng)導(dǎo)的訪談，讓大家了解和支持項(xiàng)目。同時(shí)，制定了分步式的項(xiàng)目計(jì)劃，由淺入難，逐步推進(jìn)。將大的項(xiàng)目進(jìn)行 細(xì)分，分成各個(gè)子項(xiàng)目，分別確定負(fù)責(zé)人。將項(xiàng)目完成的KPI指標(biāo)納入相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的年度KPI考核指標(biāo)，和業(yè)務(wù)單元協(xié)調(diào)項(xiàng)目激勵(lì)費(fèi)用，根據(jù)最終完成情況進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。召開了全體高層領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，向全體領(lǐng)導(dǎo)宣貫了項(xiàng)目的重要性。應(yīng)該說該項(xiàng)目從開始就是一個(gè)好頭，推進(jìn)也非常順利。在推進(jìn)過程中，新 的流程建立后，就嚴(yán)格按照新流程運(yùn)作，斬?cái)嘣辛鞒獭＜訌?qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，快速提升項(xiàng)目經(jīng)理的能力。通過項(xiàng)目三個(gè)階段，接近三年的開展，業(yè) 務(wù)單元的新的流程已根深蒂固，發(fā)揮了很大價(jià)值，同時(shí)，建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的土壤，培養(yǎng)了一批項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目式的研發(fā)模式基本得到認(rèn)可和應(yīng)用。
應(yīng)該說，經(jīng)歷了這兩次失敗和成功，對(duì)自己的項(xiàng)目管理有了較大的提升，同時(shí)自己也不斷的學(xué)習(xí)，通過多次的外部培訓(xùn)，并參與PMP培訓(xùn)，獲得PMP認(rèn)證，自己在項(xiàng)目管理上越來越成熟。期間也和其他公司的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
去 年，我們有幸給一家國內(nèi)知名的公司進(jìn)行了研發(fā)管理流程的咨詢項(xiàng)目，并獲得了成功，再次證明了自己的項(xiàng)目管理能力。目前，我負(fù)責(zé)著一個(gè)業(yè)務(wù)單元的項(xiàng)目管理辦 公室工作，又繼續(xù)在一個(gè)新的起點(diǎn)，建立自己項(xiàng)目管理的夢想。有句話說“不經(jīng)歷風(fēng)雨。怎么見彩虹”，通過自己近8年的項(xiàng)目管理工作，自己從一個(gè)對(duì)項(xiàng)目管理一 無所知的人逐步成長起來，但我知道，前方的路還長，你可以欣賞自己的成功，但你永遠(yuǎn)還有走不完的路，只有堅(jiān)持，再堅(jiān)持，在經(jīng)歷艱難的同時(shí)也獲得終身受益的 財(cái)富。