3施工項目成本核算的方法
3.1收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是成本消耗量的載體,它的真實性、準確性直接影響成本核算的成果。目前公路施工系統(tǒng)常以結(jié)算單作為對工、料、機成本結(jié)算的依據(jù),屬第一手數(shù)據(jù)資料,再就是財務憑證也是有據(jù)可查的數(shù)據(jù)獲取源。
3.2確定成本核算的指標。根據(jù)成本計劃確定出成本核算的指標,兩者的指標設置應盡量對應,以加強可比性,既能反映成本計劃的執(zhí)行力,也便于為以后項目成本控制提供依據(jù)。
3.3成本核算主要因素分析。成本核算的對象可大到一個面,小到有限個點,影響成本波動的因素較多,不必要對每一個科目核算,應抓住主要因素。成本核算的對象應是可控成本,如人工成本中的工程量,材料中地材和主材用量,機械中主要設備用量是影響成本的主要因素,是可控的,應作為成本核算的重點。通過成本核算,應找出成本管理中的得失,達到成本控制優(yōu)量化的目的。對于主要因素的分析方法,可以采用排列圖法、ABC分析法、因果分析圖法等。
3.4成本核算的成果。通過成本核算,使施工項目成本具有直觀性、敏感性、可控性,使“項目經(jīng)理部”可掌握自己的命運。施工項目成本核算一定要以“誰受益、誰負擔”為基準,計入收益成本核算對象,杜絕“少計”、“漏計”或“亂擠”、“攤派”等現(xiàn)象。達到施工項目成本核算“一本帳”的要求。使項目經(jīng)理部在合理承擔由企業(yè)與項目雙方共同協(xié)商約定的有關(guān)費用,能夠通過優(yōu)化施工方案,加強過程管理和控制,降低單位工程成本,真實地反映施工項目效益。
正確及時地進行成本核算,提供對決策有用的成本信息,有利于提高施工企業(yè)管理水平,為企業(yè)在競爭日益激烈的建筑市場立于不敗之地奠定基礎。施工項目成本核算在施工項目成本管理的過程中處于重要的地位,是成本管理不可缺少的一項內(nèi)容。