www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

項(xiàng)目風(fēng)險管理的5大策略

2016/1/14 11:37:32 |  2042次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險提出處置意見和辦法,通過對項(xiàng)目風(fēng)險識別!估計和評估,把項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的概率。損失嚴(yán)重程度以及其它因素綜合起來考慮,估計項(xiàng)目發(fā)生各種風(fēng)險的可能性及其危害程度,確定項(xiàng)目的風(fēng)險等級,從而確定應(yīng)采取的措施風(fēng)險管理策略包括減輕、預(yù)防、轉(zhuǎn)移、回避、接受等措施。應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目的不同風(fēng)險,采取相應(yīng)的措施。。

  1、風(fēng)險回避策略

  是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險潛在威脅發(fā)生可能性太大,不利后果也太嚴(yán)重,又無其它風(fēng)險管理策略可用時,主動放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動方案,從而規(guī)避風(fēng)險的一種風(fēng)險管理策略(風(fēng)控網(wǎng))。例如,企業(yè)目前正面對一項(xiàng)技術(shù)不太成熟的投zi項(xiàng)目,如果通過風(fēng)險評價發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)施將面臨巨大的威脅,項(xiàng)目管理組織又沒有其它可用的措施控制風(fēng)險,甚至保險公司也認(rèn)為風(fēng)險太大拒絕承保。這時就應(yīng)當(dāng)考慮放棄項(xiàng)目的實(shí)施,避免巨大的風(fēng)險事故和財產(chǎn)損失。

  2、轉(zhuǎn)移風(fēng)險策略 

  是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移至其他人或其它組織,其目的是借用合同或協(xié)議,在風(fēng)險事故一旦發(fā)生時將損失的一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受或控制項(xiàng)目風(fēng)險的個人或組織。具體實(shí)施時可表現(xiàn)為財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移(如銀行、保險公司或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目風(fēng)險負(fù)間接責(zé)任)。非財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移(將項(xiàng)目有關(guān)的物業(yè)或項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到第三方,或者以合同的形式把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他人或組織身上,同時也能夠保留會產(chǎn)生風(fēng)險的物業(yè)或項(xiàng)目)。

  3、減輕風(fēng)險策略 

  減輕風(fēng)險策略是通過緩和或預(yù)知等手段來減輕風(fēng)險,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減緩風(fēng)險帶來的不利后果,以達(dá)到風(fēng)險減少的目的。這是一種積極的風(fēng)險處理手段?!?/span>

  4、接受風(fēng)險策略

  接受風(fēng)險策略也是風(fēng)險管理策略之一,它是指項(xiàng)目組有意識地選擇自己承擔(dān)風(fēng)險后果的策略。當(dāng)采取其它風(fēng)險規(guī)避方法的費(fèi)用超過風(fēng)險事件造成的損失時,可采取接受風(fēng)險的方法。接受風(fēng)險可以是主動的,即在風(fēng)險規(guī)劃階段已對一些風(fēng)險有了準(zhǔn)備,所以當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生時馬上執(zhí)行應(yīng)急計劃;被動接受風(fēng)險是指項(xiàng)目管理組因?yàn)橹饔^或客觀原因,對風(fēng)險的存在性和嚴(yán)重性認(rèn)識不足,沒有對風(fēng)險進(jìn)行處理,而最終由項(xiàng)目管理組織人員自己承擔(dān)風(fēng)險損失。在實(shí)施項(xiàng)目時,應(yīng)盡量避免被動接受風(fēng)險的情況,只有在風(fēng)險規(guī)劃階段做好準(zhǔn)備工作才能主動接受風(fēng)險?!?/span>

  5、儲備風(fēng)險策略 

  儲備風(fēng)險策略是指根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險規(guī)律事先制定應(yīng)急措施和制定一個科學(xué)高效的項(xiàng)目風(fēng)險計劃,一旦項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計劃不同,就動用后備應(yīng)急措施,項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急措施主要有費(fèi)用、進(jìn)度和技術(shù)三種。預(yù)算應(yīng)急費(fèi)是一筆事先準(zhǔn)備好的資金,用于補(bǔ)償差錯、疏漏及其它不確定性對項(xiàng)目費(fèi)用估計精確性的影響。預(yù)算應(yīng)急費(fèi)在項(xiàng)目預(yù)算中要單獨(dú)列出,不能分散到具體費(fèi)用項(xiàng)目下,否則,項(xiàng)目管理組織就會失去對支出的控制?!?/span>

  工程項(xiàng)目投資對于一個企業(yè)是很重要的,項(xiàng)目能否成功關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該加大項(xiàng)目投資方面的風(fēng)險管理,做到盡量少失敗,這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,使企業(yè)立于不敗之地,長久發(fā)展。風(fēng)險管理策略的最終目的是要對風(fēng)險的相關(guān)因素采取措施,規(guī)避風(fēng)險,化解和轉(zhuǎn)移風(fēng)險,或權(quán)衡利弊分擔(dān)和降低風(fēng)險損失的影響。


    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
福利噜噜视频| 黄色成人99| 伊人大香蕉3| 91青青草免费| 白虎被操中国| 欧美日韩国产一区二区精品久久视频 | 国产成人精品网址| 少妇人妻 一区| 99久久综合精品麻豆| 久久青青草三区| 玖玖成人影片| 纱纱原百合AV一区二区三区| 悠悠福利AV入口| 男人天堂AV观看| 91亚洲偷拍| 日本一区二区三区日本视频| 日韩日本在线免费播放| 日本精品a中文字幕| 天天操天天插人人干| 无码精品视频一二区| 一区在线不卡免费视频视频| 99午夜视频| 中文国产成人久久精品流白浆 -| 午夜夫妻性生活国产| 欧美第一二三区| 国产色诱精品| 久久网久久综合网| 2020av高清五码| 欧美人姨综合| 久久久久久久性爱网| 欧美日本视频免费看看| 大胆日韩丰满少妇人体诱惑| 欧美日韩一页二页| 老湿机69福利社| 日本大胸性视频| 成人xxxxx| 色女日B免费视频| 国产午夜Av无码无片久蜜| 亚洲电影人妻小说| 亚洲AV偷拍不卡| 艹逼视频在线免费看|