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項目風(fēng)險管理的5大策略

2015/9/24 10:35:18 |  2443次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險提出處置意見和辦法,通過對項目風(fēng)險識別!估計和評估,把項目風(fēng)險發(fā)生的概率。損失嚴(yán)重程度以及其它因素綜合起來考慮,估計項目發(fā)生各種風(fēng)險的可能性及其危害程度,確定項目的風(fēng)險等級,從而確定應(yīng)采取的措施風(fēng)險管理策略包括減輕、預(yù)防、轉(zhuǎn)移、回避、接受等措施。應(yīng)根據(jù)不同項目的不同風(fēng)險,采取相應(yīng)的措施。。

  1、風(fēng)險回避策略

  是指當(dāng)項目風(fēng)險潛在威脅發(fā)生可能性太大,不利后果也太嚴(yán)重,又無其它風(fēng)險管理策略可用時,主動放棄項目或改變項目目標(biāo)與行動方案,從而規(guī)避風(fēng)險的一種風(fēng)險管理策略(風(fēng)控網(wǎng))。例如,企業(yè)目前正面對一項技術(shù)不太成熟的投zi項目,如果通過風(fēng)險評價發(fā)現(xiàn)項目的實施將面臨巨大的威脅,項目管理組織又沒有其它可用的措施控制風(fēng)險,甚至保險公司也認(rèn)為風(fēng)險太大拒絕承保。這時就應(yīng)當(dāng)考慮放棄項目的實施,避免巨大的風(fēng)險事故和財產(chǎn)損失。

  2、轉(zhuǎn)移風(fēng)險策略 

  是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移至其他人或其它組織,其目的是借用合同或協(xié)議,在風(fēng)險事故一旦發(fā)生時將損失的一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受或控制項目風(fēng)險的個人或組織。具體實施時可表現(xiàn)為財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移(如銀行、保險公司或其他非銀行金融機構(gòu)為項目風(fēng)險負(fù)間接責(zé)任)。非財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移(將項目有關(guān)的物業(yè)或項目轉(zhuǎn)移到第三方,或者以合同的形式把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他人或組織身上,同時也能夠保留會產(chǎn)生風(fēng)險的物業(yè)或項目)。

  3、減輕風(fēng)險策略 

  減輕風(fēng)險策略是通過緩和或預(yù)知等手段來減輕風(fēng)險,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減緩風(fēng)險帶來的不利后果,以達(dá)到風(fēng)險減少的目的。這是一種積極的風(fēng)險處理手段。 

  4、接受風(fēng)險策略

  接受風(fēng)險策略也是風(fēng)險管理策略之一,它是指項目組有意識地選擇自己承擔(dān)風(fēng)險后果的策略。當(dāng)采取其它風(fēng)險規(guī)避方法的費用超過風(fēng)險事件造成的損失時,可采取接受風(fēng)險的方法。接受風(fēng)險可以是主動的,即在風(fēng)險規(guī)劃階段已對一些風(fēng)險有了準(zhǔn)備,所以當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生時馬上執(zhí)行應(yīng)急計劃;被動接受風(fēng)險是指項目管理組因為主觀或客觀原因,對風(fēng)險的存在性和嚴(yán)重性認(rèn)識不足,沒有對風(fēng)險進行處理,而最終由項目管理組織人員自己承擔(dān)風(fēng)險損失。在實施項目時,應(yīng)盡量避免被動接受風(fēng)險的情況,只有在風(fēng)險規(guī)劃階段做好準(zhǔn)備工作才能主動接受風(fēng)險。 

  5、儲備風(fēng)險策略 

  儲備風(fēng)險策略是指根據(jù)項目風(fēng)險規(guī)律事先制定應(yīng)急措施和制定一個科學(xué)高效的項目風(fēng)險計劃,一旦項目實際進展情況與計劃不同,就動用后備應(yīng)急措施,項目風(fēng)險應(yīng)急措施主要有費用、進度和技術(shù)三種。預(yù)算應(yīng)急費是一筆事先準(zhǔn)備好的資金,用于補償差錯、疏漏及其它不確定性對項目費用估計精確性的影響。預(yù)算應(yīng)急費在項目預(yù)算中要單獨列出,不能分散到具體費用項目下,否則,項目管理組織就會失去對支出的控制?!?/span>

  工程項目投資對于一個企業(yè)是很重要的,項目能否成功關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該加大項目投資方面的風(fēng)險管理,做到盡量少失敗,這樣才能增強企業(yè)的競爭力,使企業(yè)立于不敗之地,長久發(fā)展。風(fēng)險管理策略的最終目的是要對風(fēng)險的相關(guān)因素采取措施,規(guī)避風(fēng)險,化解和轉(zhuǎn)移風(fēng)險,或權(quán)衡利弊分擔(dān)和降低風(fēng)險損失的影響。


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