2013年起，迅雷公司在全員工范圍內(nèi)發(fā)起了“迅雷學(xué)堂”活動(dòng)?！把咐讓W(xué)堂”是迅雷“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”活動(dòng)的重要一環(huán)，主要目的是為了激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，構(gòu)建公司跨部門(mén)的知識(shí)分享和傳承平臺(tái)，打造公司級(jí)精品課程，進(jìn)而有效支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化和性能提升。
課堂每月舉行一次，課時(shí)為兩小時(shí)，每次選取不同的主題，并邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名人士進(jìn)行講授。2014年8月12日，迅雷邀請(qǐng)了著名的項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師梁光華老師，與迅雷各部門(mén)共53人進(jìn)行了題為“溝通的力量”的項(xiàng)目管理軟技能分享交流。
在本次“迅雷學(xué)堂”沙龍中，梁老師將常見(jiàn)的企業(yè)項(xiàng)目溝通難題如“說(shuō)服同事壓縮工期”、“幫助新員工”等設(shè)計(jì)為項(xiàng)目演練情景，大家通過(guò)浸入式的角色扮演，與梁老師進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。演練后，梁老師又和大家一起對(duì)溝通對(duì)象、問(wèn)題進(jìn)行心理分析和策略分析，使學(xué)員能夠掌握正確的溝通方法。課堂上，大家高度參與，人人動(dòng)腦動(dòng)嘴討論問(wèn)題的解決方案、經(jīng)驗(yàn)、技巧，氣氛積極熱烈。
學(xué)員積極討論溝通難題
迅雷認(rèn)為，成功的原因在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新型項(xiàng)目的最核心人才就是項(xiàng)目管理人才，所以，項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)一直是迅雷關(guān)注的重要問(wèn)題。梁光華老師作為美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）在華注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)礪志咨詢(xún)的首席咨詢(xún)顧問(wèn)，有十多年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為超過(guò)400家大型企業(yè)實(shí)施過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢(xún)。接下來(lái)，梁光華老師還將為迅雷提供一系列的項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程，給迅雷的創(chuàng)新型項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)提供切實(shí)的幫助。