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2013中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力大體檢活動(dòng)圓滿結(jié)束
2013/8/12 9:58:19 | 3425次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
8月2日,2013中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力大體檢活動(dòng)圓滿結(jié)束。本次活動(dòng)由中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)和礪志咨詢主辦,美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)協(xié)辦,活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月,共吸引了200多名IT、制造、房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理參加,長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)和中控科技集團(tuán)等企業(yè)也通過(guò)本次活動(dòng),對(duì)自己公司的項(xiàng)目經(jīng)理做了集體體檢。 中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力大體檢活動(dòng)采用專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理勝任力測(cè)評(píng)工具—礪志咨詢項(xiàng)目經(jīng)理勝任力(PMQ)測(cè)評(píng)作為體檢工具,全面檢查項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)、意識(shí)與素質(zhì)、軟技能和硬技能,使PM客觀認(rèn)識(shí)到自己的項(xiàng)目管理水平,找出勝任力瓶頸。同時(shí),PM還可以和其它參加體檢活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行能力對(duì)比,看看自己在中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理群體中處于什么樣的位置。在200多名體檢者中,馮飛、宋友慶、張紹輝三名PM得分最高,成為本次體檢中健康度最高的項(xiàng)目經(jīng)理。 本次活動(dòng)是國(guó)內(nèi)第一次專業(yè)的大范圍項(xiàng)目經(jīng)理能力檢測(cè),參測(cè)者反映,通過(guò)體檢,他們更清楚的了解了自己的項(xiàng)目管理能力,明確了以后提升的重點(diǎn)和方向。參測(cè)的企業(yè)則通過(guò)體檢,了解了企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平,同時(shí)也獲得了企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的能力量化數(shù)據(jù),這位企業(yè)以后的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)提供了參考。 作為本次活動(dòng)體檢測(cè)評(píng)工具的提供者,礪志咨詢公司從2002年就開(kāi)始專注于項(xiàng)目管理培訓(xùn),為400多家大中型企業(yè)做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。礪志咨詢發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理招聘對(duì)很多公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題,所以于2007年研發(fā)出PMQ測(cè)評(píng),并在老客戶中應(yīng)用,迄今,已在IT,制造、工程等行業(yè)積累了擁有一萬(wàn)三千多條項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)。六年應(yīng)用過(guò)程中,礪志咨詢根據(jù)測(cè)評(píng)反饋和中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力現(xiàn)狀,不斷完善PMQ測(cè)評(píng),使之更符合企業(yè)的真實(shí)要求。 礪志咨詢項(xiàng)目經(jīng)理勝任力(PMQ)測(cè)評(píng)基于美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型PMCD,能夠準(zhǔn)確而深入地針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理四個(gè)方面的勝任力進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)通過(guò)橫向比較對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力進(jìn)行精準(zhǔn)的定位。 可幫助企業(yè): 全面、客觀評(píng)測(cè)應(yīng)聘者的項(xiàng)目管理勝任力,甄選能創(chuàng)造高績(jī)效的項(xiàng)目經(jīng)理; 簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理人才招聘流程,提高項(xiàng)目管理人才招聘效率; 降低項(xiàng)目管理人才招聘成本; 客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理人員各方面的綜合能力和績(jī)效,激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)提升能力,精準(zhǔn)選拔有潛質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理; 為項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)和建立分級(jí)考評(píng)機(jī)制提供量化數(shù)據(jù)支撐; 清晰、精準(zhǔn)確定項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程目標(biāo)、需求和重點(diǎn)。 可幫助項(xiàng)目經(jīng)理: 了解項(xiàng)目經(jīng)理勝任力標(biāo)桿,通過(guò)橫向比較,全面了解自身項(xiàng)目管理水平,找到個(gè)人優(yōu)勢(shì)、具體不足和長(zhǎng)期發(fā)展的瓶頸,更清晰地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,為個(gè)人求職、競(jìng)聘、晉升提前熱身。
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