【前言】:溝通太重要了,有人說項目管理的工作就是溝通、溝通、再溝通,一點(diǎn)沒錯。項目經(jīng)理需要溝通的人太多了,客戶、項目成員、公司、家里人,一堆人,不花時間怎么能解決問題?另外一個工作是協(xié)調(diào)資源,這方面內(nèi)容很多,最重要的一點(diǎn)是,協(xié)調(diào)資源的次序一定是:客戶、自己
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