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淺論人力資源管理思想創(chuàng)新

2011/5/17 9:41:31 |  5845次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

摘要:隨著知識經(jīng)濟的興起,社會正在進入一個以智力資源的占有配置與知識的生產(chǎn)分配使用為生存手段的經(jīng)濟時代,人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。文章論述了敢于突破傳統(tǒng)思維定勢,是現(xiàn)代人力資源管理不可或缺的重要組成部分。

關鍵詞:人力資源;資本管理;物資激勵;精神激勵;企業(yè)文化

思想指導行動,理念至關重要。理念創(chuàng)新是先導,是一切創(chuàng)新之源,更是人力資源開發(fā)的前提,解放思想,更新觀念,敢于突破傳統(tǒng)思維定勢,是現(xiàn)代人力資源管理不可或缺的重要組成部分。更新人力資源管理的思想觀念就是要改變”官本位”、論身份、惟資歷、惟文憑、惟職稱等過時的用人觀念,樹立重能力、重實績、重貢獻,鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭的用人新理念。要改變分配中的”大鍋飯”、平均主義,改變管理中只重視物質(zhì)資源不重視人才資源等陳舊觀念,形成尊重知識、尊重人才的新風尚,真正建立起能上能下、能進能出、嚴格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人新機制。具體說來最重要的就是樹立現(xiàn)代人力資源管理的基本理念:

1人力資本和人才資本化理念

人才不僅是再生資源、可持續(xù)資源,而且是資本性資源。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中,人才是一種無法估量的資本,一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本,要破除單純的”資源觀”,從而實現(xiàn)”人才就是資源”向”人才就是資本”的認識轉(zhuǎn)變。

國有企業(yè)中有的人在經(jīng)營方面非常出色,確實作為人力資本而存在,但是卻不承認他們是人力資本,僅僅給一點點工資,更談不到使他們擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。這些人當然會心理不平衡。心理上短期不平衡還可以馬馬虎虎以雷鋒精神等奉獻理念支撐下去,但一個人不能長期地心理不平衡,因為長期的心理不平衡是要出問題的。于是一個怪圈就形成了:一個是該給的不給,我就花那些不該花的。另一個就是不給該給的,我就拿不該拿的。于是國有企業(yè)里大吃大喝、鋪張浪費等不正常的現(xiàn)象出現(xiàn)了,以褚時健為代表的”59現(xiàn)象”就是最典型的例證。個別人出現(xiàn)問題可以用人的品德因素來解釋,但現(xiàn)在的這種問題在國有企業(yè)里大量地存在,因而這就不是個人的品德問題,而是體制有問題了,實際上也是對國有企業(yè)不重視人力資本的現(xiàn)有體制的非正常性反抗。 

2人力資本比財力資本更為重要

道理很簡單,財力資本靠人力資本來推動并實現(xiàn)保值增值的,沒有人力資本或人力資本素質(zhì)不佳,財力資本不會發(fā)展甚至會喪失殆盡。據(jù)抽樣調(diào)查,現(xiàn)在國際上人力資本在企業(yè)中所擁有的產(chǎn)權(quán)數(shù)量,已經(jīng)達到了企業(yè)總產(chǎn)權(quán)數(shù)量的38豫左右,也就是現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)權(quán)數(shù)量中的38豫左右,已經(jīng)為并沒有出資的人力資本所擁有。無數(shù)事實證明,人力資本在企業(yè)發(fā)展中將越來越占據(jù)主要動4的位置。

3用好人才比選擇人才更為關鍵

選擇的人才一般說能受到重視,雖然現(xiàn)有的選擇方式使選到的不一定是真正的人才。但現(xiàn)實更為嚴重的問題是,一些單位選人時求賢若渴,到手后卻束之高閣。這很有點像平時買書的景況。從道理上說,買書是為了讀書,但事實卻是一看到好書就買,買了書就放到書架上去了??傆X得這些書早晚會讀,但好多書最終連翻一下都沒有做到。很多企業(yè)現(xiàn)在是到處招聘人才,廣告滿天飛,到頭來卻是招而不用,最后招聘人才成了收藏人才。所以,要采取一切手段,把好人才選進來,要感情留人、待遇留人、事業(yè)留人,但最重要的是最大限度地發(fā)揮人的潛能,是”舒心”留人。用人比選人更為關鍵。

4物質(zhì)激勵比精神激勵更為必要

現(xiàn)實生產(chǎn)力發(fā)展水平總體上仍很低,人還是經(jīng)濟的人、利益的人這些特點,決定了物質(zhì)利益激勵的基礎地位,它比精神激勵更具基礎性。在現(xiàn)階段,在一個相當長的時期里,還不能把事業(yè)、企業(yè)發(fā)展的希望完全寄托在個人的良心發(fā)現(xiàn)和覺悟提高上,關鍵

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