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管理的境界在于遠(yuǎn)見

2011/1/14 10:44:52 |  2527次閱讀 |  來源:希賽網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

治理家國(guó)天下也是這個(gè)道理,從經(jīng)營(yíng)的角度看,光有好的市場(chǎng)策劃是不夠的。還要有好的管理方法和制度,目標(biāo)誰都可以定.但父鍵是執(zhí)行力,而能確保執(zhí)行力有效持續(xù)高效的就是管理。老子云:治大國(guó),如烹小鮮。這個(gè)治,就是管理的意思,在這里,我不想再三去說明管理的重要性,相反,如何去實(shí)現(xiàn)管理倒是我們應(yīng)該關(guān)注的問題,如今,能做好管理并不難.蕭規(guī)曹隨也不錯(cuò),可是,要想達(dá)到管理的最高境界并不是一件容易的事情。提出方法和執(zhí)行力度是公司管理的兩個(gè)方面,即是要求公司上下在管理體系和制度的約束下做正確的事,把事情做正確。
 
《財(cái)富》雜志說:工業(yè)化是19世紀(jì),而管理是屬于20世紀(jì)的。這只是說管理作為一種職業(yè)經(jīng)過了漫長(zhǎng)的時(shí)間才逐漸得到人們的認(rèn)同和推崇,其實(shí)管理早就已和我們相伴,中困五千年的文明沉淀無一不閃耀著管理的智慧。

做好管理并不難,可是作為一個(gè),不僅主動(dòng)提出工資比同行高出20兩銀子,還提前支付一年的r.資。這一份大度并不是每一個(gè)老板所能做到的,關(guān)鍵的是當(dāng)時(shí)胡雪巖并不是有很多的銀子。他這樣做,只有一個(gè)目的,就是成為一個(gè)有魄力的決策者,一個(gè)成功的管理者。從這一點(diǎn)看,胡雪巖是很有眼光的。

請(qǐng)員工做事。首先就要有一個(gè)表態(tài),許愿是解決不了問題的。任何時(shí)候,一個(gè)公司帶頭人如何有能力都不行,他必須要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。管理者的基本職責(zé)就是把許許多多的人凝聚在一起,心中容得下團(tuán)隊(duì)的管理者才能算是一個(gè)成功的管理者。

遠(yuǎn)見是要有勇氣的,勇氣的背后更要有一個(gè)敏銳的頭腦。作為扎根香港的華人首富,李嘉誠(chéng)與內(nèi)地保持良好的關(guān)系是他一以貫之的做法。早在1982年,中英前途談判展開,香港爆發(fā)信心危機(jī),李嘉誠(chéng)抓緊這個(gè)時(shí)機(jī)發(fā)展大型住宅區(qū)。不僅表達(dá)了對(duì)香港的信心,還為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)帶來了百億計(jì)的龐大利潤(rùn),而1997年的表態(tài)也是順理成章的。目前,他對(duì)內(nèi)地的投資已經(jīng)超過150億美金,集團(tuán)收入8%來自中國(guó),今后這個(gè)數(shù)字還將提高到15%乃至更多。

有時(shí)候,管理是很復(fù)雜的.你需要從一堆看似雜亂無章的事物中看清前面的方向,遠(yuǎn)見應(yīng)當(dāng)遵循現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ),不合實(shí)際的泛泛而談是不足以成事的,而作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是需要把這些遠(yuǎn)見落實(shí)到實(shí)處的,管理就像階梯,每個(gè)人都要站在合適的位子上。

最后,讓我們看兩個(gè)實(shí)例,一向以世界經(jīng)濟(jì)中心和政治中心自詡的美國(guó),其實(shí)它并不是浪得虛名,有兩件事情足可以說明它的領(lǐng)袖地位。目前,縱然遭受百年不遇的金融風(fēng)暴,美國(guó)仍是世界第一大石油消費(fèi)圍,同時(shí)也是世界最大的石油進(jìn)口國(guó),但實(shí)際上美國(guó)并不缺石油。根據(jù)美國(guó)能源郜情報(bào)署公布的數(shù)字,美國(guó)已探明石油儲(chǔ)量超過209億桶,居世界第ll位,長(zhǎng)期以來,美國(guó)卻一直限制開采本國(guó)石油,很多儲(chǔ)量豐富的近海石油更在完全禁止開采之列。這是誰的遠(yuǎn)見,這是一份國(guó)家遠(yuǎn)見,暫不評(píng)價(jià)這份遠(yuǎn)見的對(duì)與錯(cuò),相信這一份遠(yuǎn)見是基于現(xiàn)實(shí)考慮的。第二件事就是美國(guó)總統(tǒng)小布什,自中國(guó)承辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)以來。他都在不同的場(chǎng)合宣稱將出席北京奧運(yùn)會(huì)開幕式,這讓西方社會(huì)大跌眼鏡,法國(guó)總統(tǒng)一直都是反反復(fù)復(fù),當(dāng)拉薩事件后很多人呼吁抵制北京奧運(yùn)時(shí).這位美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的立場(chǎng)也從沒動(dòng)搖過,還是承諾將出席奧運(yùn)會(huì)開幕式。從這一點(diǎn)上看,布什總統(tǒng)的眼光的確是很高的。

其實(shí),管理者只要看準(zhǔn)、看對(duì)~個(gè)方向,且堅(jiān)持到底,就能為企業(yè)做一件天大的事。

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