[摘要]隨著信息系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程的發(fā)展，以及大型建設(shè)工程和高科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目管理的出現(xiàn)，促使項(xiàng)目管理在理論與方法上不斷創(chuàng)新，從而促進(jìn)項(xiàng)目管理快速發(fā)展且更趨現(xiàn)代化，項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍也越來(lái)越寬。本文總結(jié)了項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，分析了我國(guó)項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題，針對(duì)性提出發(fā)展的對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目管理;模式;問(wèn)題;建議
前言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化，區(qū)域一體化的發(fā)展，以及我國(guó)加入T0和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，項(xiàng)目管理越來(lái)越引起了我國(guó)的重視。如今我國(guó)的建筑施工企業(yè)參與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多，從1979年的幾家發(fā)展到幾百家，從最初的單純勞務(wù)承包，發(fā)展到今天的工程總承包，無(wú)庸偽言，中國(guó)已經(jīng)成為建筑大國(guó)。如今許多境外的建筑承包商進(jìn)入我國(guó)承包工程，從而加劇了國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為現(xiàn)代項(xiàng)目管理提供了廣闊的應(yīng)用空間。當(dāng)我們正致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時(shí)候，西方發(fā)達(dá)國(guó)家正把精力投向項(xiàng)目管理。項(xiàng)目作為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成因數(shù)，它的成敗成為國(guó)家、企業(yè)、和社會(huì)最為關(guān)心的問(wèn)題之一。項(xiàng)目管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，項(xiàng)目管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品多變的要求。因此，深入而廣泛地開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)，提高項(xiàng)目管理水平，是時(shí)代發(fā)展的需要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
目前國(guó)際上工程項(xiàng)目管理的研究重點(diǎn)集中在質(zhì)量管理/性能化設(shè)計(jì)、成本管理/價(jià)值工程、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)應(yīng)用、健康/安全/環(huán)境管理、廉潔管理等方面，從一個(gè)側(cè)面反映了工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
一、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
(1)質(zhì)量管理/性能化設(shè)計(jì)。質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理中一個(gè)永恒的主題。建筑產(chǎn)品的性能化設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量控制提出了新的挑戰(zhàn)。同時(shí)質(zhì)量管理的概念也從確?？山桓秾?shí)體產(chǎn)品的質(zhì)量范疇延伸到建筑產(chǎn)品的全面性能/功能和工程項(xiàng)目全過(guò)程管理(服務(wù))的質(zhì)量保證，如可行性研究的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的質(zhì)量以及通過(guò)資格預(yù)審等確保采購(gòu)的質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理的質(zhì)量(如為產(chǎn)品增值)。隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展和對(duì)工程建設(shè)管理過(guò)程要求的進(jìn)一步提高，目前發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)規(guī)范正在逐漸向性能化轉(zhuǎn)變。在交付性能化產(chǎn)品的要求下如何實(shí)施工程項(xiàng)目管理，即如何提供一個(gè)性能化的工程項(xiàng)目管理服務(wù)，就成了一個(gè)極其重要的戰(zhàn)略問(wèn)題。它涉及到對(duì)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)、對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的重組、各專業(yè)和各個(gè)階段工作的協(xié)調(diào)等眾多具體問(wèn)題(如圖)，這一趨勢(shì)必須引起我們的重視。
(2)成本管理/價(jià)值工程。目前的成本管理主要是關(guān)于成本估計(jì)、成本控制和成本變化風(fēng)險(xiǎn)等，其中的全面成本管理和全壽命期成本管理概念已成為各國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)。特別是LCc，它在一個(gè)拉長(zhǎng)的時(shí)間軸上(項(xiàng)目全壽命期)綜合考慮項(xiàng)目的總成本包括建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)/維修成本、損失成本(如對(duì)環(huán)境的破壞)和拆除成本等，而不是僅僅關(guān)注某個(gè)階段、某個(gè)方面的成本，為工程項(xiàng)目管理中的成本管理賦予了新的內(nèi)涵，使其更為全面。此外，價(jià)值工程近年已在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)如美、澳和香港等地應(yīng)用，如香港的國(guó)際金融中心二期和西線鐵路工程，取得了較大的成效。
(3)信息技術(shù)的應(yīng)用。從目前國(guó)際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)(IT)應(yīng)用的現(xiàn)狀來(lái)看，已經(jīng)體現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等特點(diǎn)，研究熱點(diǎn)則主要集中在三個(gè)方面：①建設(shè)過(guò)程和產(chǎn)品的計(jì)算機(jī)模擬/虛擬及其可視化，以及項(xiàng)目全壽命期所有信息的標(biāo)準(zhǔn)化;②建設(shè)過(guò)程的重組和集成供應(yīng)鏈的確定;③與IT的應(yīng)用與管理相關(guān)評(píng)估和人的行為等?？梢灶A(yù)見(jiàn)工程領(lǐng)域未來(lái)IT應(yīng)用的趨勢(shì)將主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面：①基于建設(shè)產(chǎn)品和建設(shè)過(guò)程(而非文件)