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淺談工程項目的風(fēng)險管理

2010/11/25 8:54:21 |  3963次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 國內(nèi)風(fēng)險投資的發(fā)展歷史不長。由于客觀環(huán)境的特殊性,國內(nèi)風(fēng)險投資存在一定的先天不足。中國風(fēng)險投資缺乏相關(guān)的規(guī)范化法律制度環(huán)境,又缺乏合格的專業(yè)風(fēng)險投資人才和經(jīng)驗。這些都使中國風(fēng)險投資項目的風(fēng)險表現(xiàn)出一定的特殊性,因而就對投資項目的風(fēng)險管理提出了特殊的要求。

  1目前風(fēng)險投資項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

  1.1投資前風(fēng)險規(guī)避不足

  由于缺乏風(fēng)險投資的操作經(jīng)驗,中國的風(fēng)險投資公司在投資項目時,都不同程度地出現(xiàn)了在項目調(diào)查階段對風(fēng)險估計不足,一般較少使用相關(guān)的定量分析方法,對估計到的風(fēng)險處理和控制辦法不得當(dāng),在一定程度上造成了在投資前對風(fēng)險的規(guī)避不力。由于經(jīng)驗不足,在投資協(xié)議的擬定中,往往沒有充分考慮到控制投資風(fēng)險的需要,存在諸多不完善的地方。例如一些投資協(xié)議沒有“一票否決制”、“股權(quán)逐步釋放”等條款,造成投資后碰到此類問題,缺乏有效的控制手段,甚至束手無策。

  1.2信息不對稱現(xiàn)象嚴(yán)重

  中國風(fēng)險投資還面臨一個嚴(yán)重問題,就是風(fēng)險投資方和風(fēng)險企業(yè)存在著比較大的信息不對稱。由于中國特殊的環(huán)境,風(fēng)險投資和風(fēng)險企業(yè)之間的信息不對稱還是非常嚴(yán)重的。原因是中國公司普遍存在著治理結(jié)構(gòu)不完善,不僅缺乏完善的制度,創(chuàng)業(yè)者對治理結(jié)構(gòu)的意識普遍比較薄弱。例如很多創(chuàng)業(yè)人員認(rèn)為自己是老板,不愿意向風(fēng)險投資股東公布相關(guān)信息。因此,風(fēng)險投資對投資項目的監(jiān)管存在很大的障礙。另外,中國由于缺乏完善的信用體系,創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險相對較高,加重了信息不對稱,影響了對投資風(fēng)險的控制。

  2風(fēng)險投資項目風(fēng)險的分布特點

  中國風(fēng)險投資發(fā)展至4現(xiàn)在,很多風(fēng)險投資公司已經(jīng)投資了很多項目,已經(jīng)積累了一定的風(fēng)險投資實踐經(jīng)驗。在項目運作的實踐過程中,發(fā)現(xiàn)投資項目的風(fēng)險存在著突出的共性問題。

  2.1資金不足嚴(yán)重影響風(fēng)險企業(yè)的生存和發(fā)展

  風(fēng)險投資項目普遍存在的問題是風(fēng)險企業(yè)資金不足,陷入財務(wù)危機(jī)。出現(xiàn)這種情況的原因是多方面的,一個原因是與中國風(fēng)險投資的投資方式有關(guān)。中國風(fēng)險投資初期不太注重聯(lián)合投資,通常是一家風(fēng)險投資公司投資一家企業(yè)。在投資時,風(fēng)險投資比較重視進(jìn)入價格和所占股份,對項目發(fā)展所需資金往往缺乏細(xì)致分析,造成投入資金不足,或者在項目發(fā)展過程中實際情況與預(yù)測發(fā)生較大偏離,使投入資金難以支持項目達(dá)到投資時所期望的經(jīng)營目標(biāo)。按照風(fēng)險投資理論,風(fēng)險投資應(yīng)該是接力棒式的投資,但在目前中國,風(fēng)險投資很少愿意接下其他投資者投資的企業(yè),因此造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)第二輪融資困難。風(fēng)險投資公司由于擔(dān)心繼續(xù)投入資金后,投資風(fēng)險變大,因此不敢繼續(xù)投資。而其他投資公司又覺得你都不愿意增資,肯定是項目不好,所以也不愿意接手和投資于該類型的風(fēng)險企業(yè)。使風(fēng)險投資公司既退不出去,又不敢追加投資,陷入兩難境地。風(fēng)險企業(yè)處于發(fā)展期,第一輪的融資顯然不能解決其所需資金,如果不能籌得擴(kuò)張所需資本,就直接危及風(fēng)險企業(yè)的健康發(fā)展,甚至危及生存。這種困境是投資項目的一個典型風(fēng)險。

  2,2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一造成風(fēng)險企業(yè)市場適應(yīng)能力差

  很多高風(fēng)險項目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)單一,市場適應(yīng)能力差,當(dāng)相關(guān)市場變化或者競爭激烈時,會受到很大影響。還有一些項目由于產(chǎn)品定位超前,原來定位的市場成長緩慢,企業(yè)沒有其他替代產(chǎn)品和收入來源,只能等相關(guān)市場的發(fā)展,導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化,形成風(fēng)險。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃能力是目前中國風(fēng)險投資項目的主要風(fēng)險之一。

  2.3公司治理落后,管理能力低下

  中國多數(shù)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)所投資的企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善,制度不規(guī)范,造成經(jīng)營管理效率低下,經(jīng)營成本得不到控制,影響盈利。投

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