摘要:隨著我國水利發(fā)電工程的不斷深入，我國水利工程施工項目也得到了快速發(fā)展。作為我國水利工程中的重點，農村基礎水利工程施工在我國水利工程施工中占有重要位置。水利工程施工的成本管理一方面關系到工程成本的控制，另一方面也關系到工程項目款項的合理應用。文中就水利工程施工成本管理的重要性進行了簡要的分析。
關鍵詞:水利工程；施工；成本管理；重要性
近年來隨著我國大力發(fā)展農村經濟腳步的加快，農村水利工程也正在逐步發(fā)展。水利工程是農村經濟發(fā)展關鍵，其不僅僅關系到農業(yè)種植、畜牧業(yè)養(yǎng)殖，同時也是農村減少洪澇、干旱災害的關鍵。因此發(fā)展農村經濟，水利工程必須先行。水利工程施工成本的管理關系到工程費用的控制以及工程施工進度等眾多環(huán)節(jié)。施工企業(yè)進行水利工程施工成本管理事企業(yè)成本管理的基本核心。
一、關于水利工程項目施工成本控制的分析
水利工程不同于一般的土建工程，其具有一定的特點。因此對于水利工程施工成本的管理，應根據水利工程特點，按照工程情況進行分析。通過工程預算分解、動態(tài)資金管理以及基礎管理等幾個方面，來進行水利工程項目的成本管理工作。以促進企業(yè)施工過程中各項費用的控制、減少施工浪費以及不必要的支出，增加企業(yè)經濟效益，提高企業(yè)市場競爭力。成本控制是項目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本和經營管理費用，其中施工成本一般占合同總價的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內容。加強水利工程施工企業(yè)成本管理是提高企業(yè)市場競爭力、強化企業(yè)管理的根本。因此水利工程項目管理對于施工企業(yè)有著重要的意義。
二、關于水利工程成本控制對企業(yè)的重要意義分析
自上世紀80年代開始我國水利工程進行管理體制的改革。雖然加強了我國水利工程的管理，但是多年來的市場經濟運行體制，使得施工企業(yè)為了迎合招標工程單位，不得不降低投標價格。因此使得施工企業(yè)的投標價格不斷降低，為了保障施工企業(yè)經濟利益，保障企業(yè)的市場競爭力，加強水利工程施工管理已經成為了我國水利建筑施工企業(yè)重點。
?。ㄒ唬┧こ坛杀究刂茖τ谄髽I(yè)的重要性分析
水利工程項目施工企業(yè)的經營管理中財務管理是重要組成部分，而施工成本占整個企業(yè)運行成本的70%以上，因此施工成本管理是水利施工企業(yè)財務管理的重中之重。加強施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理是改變企業(yè)傳統(tǒng)成本管理模式造成的企業(yè)經濟利潤降低的關鍵。目前水利施工企業(yè)的傳統(tǒng)成本管理主要是采用定額方法對材料、工資、費用等進行成本控制,該模式及其具體管理辦法提高了企業(yè)成本管理的效果，增加了企業(yè)的經濟效益。但隨著市場經濟環(huán)境的不斷變化,先行的傳統(tǒng)水利工程施工成本管理模式也凸顯了一些弊端。而水利工程占用企業(yè)資金較多，有效的成本管理可以有效的降低企業(yè)資金流動過程中資金的占用。另外對于企業(yè)的整體成本管理也有著重要的意義。成本管理的企業(yè)管理的基礎，有效的施工過程成本管理可以極大的促進企業(yè)管理能力的提升，同時也是提高企業(yè)管理人員、財務人員管理能力管理水平的最佳突進。企業(yè)可以通過責任分工、成本管理體制的建立、計算機信息管理等手段促進企業(yè)成本管理的實施，從多方面提高企業(yè)市場競爭力。
?。ǘ╆P于水利工程施工成本管理實施中企業(yè)財務管理部門的重要作用以及其對企業(yè)的重要作用分析
在水利工程施工成本管理中財務部門是成本控制的重要組成部分，財務管理部門通過審核各項費用的支出，平衡調度資金以及建立各項輔助記錄，配合施工管理部門對各部門成本執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，對工程進行全方位的成本分析，并及時反饋到決策部門，以便采取有效措