【摘要】 工程造價(jià)的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,市場(chǎng)能夠利用自由價(jià)格制度獲得科學(xué)的決策機(jī)制,包括前期策劃階段的投資決策機(jī)制、承發(fā)包階段的招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制、實(shí)施建造及移交階段的動(dòng)態(tài)控制機(jī)制等。
【關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程造價(jià) 市場(chǎng)機(jī)制
【Abstract】 The formation of project cost is a dynamic process, The market price system can take advantage of free access to scientific decision-making mechanism, Including pre-planning stage of the investment decision-making mechanism, Cheng contracting phase of the bidding mechanism, The implementation phase of the construction and transfer of dynamic control mechanism.
【Keywords】 Construction Cost Market mechanism
建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理必須在考慮風(fēng)險(xiǎn)要素的前提下,針對(duì)造價(jià)形成的一系列程序和活動(dòng),深入地對(duì)造價(jià)、工期、質(zhì)量這三個(gè)基本要素進(jìn)行全方位的基于造價(jià)的集成化管理。然而,從更深的層面看,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)形成程序和活動(dòng)的全方位管理,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)不斷的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程,其中蘊(yùn)涵著由市場(chǎng)甄選的內(nèi)在的工程造價(jià)形成機(jī)制。
一、前期策劃階段的投資決策機(jī)制
建設(shè)工程項(xiàng)目前期決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程,也是投資行動(dòng)的準(zhǔn)則。前期決策包含對(duì)項(xiàng)目的構(gòu)想、論證和評(píng)估。構(gòu)想是項(xiàng)目的起源,是在市場(chǎng)調(diào)查、分析和信息捕捉的基礎(chǔ)上完成對(duì)項(xiàng)目的策劃和界定;而論證和評(píng)估則是可行性研究的主要工作內(nèi)容,是保證前期決策科學(xué)性的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō),投資決策都應(yīng)在可行性研究的基礎(chǔ)上來(lái)做出,對(duì)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資的放棄或延期選擇,意味著該項(xiàng)目的造價(jià)形成不再延續(xù);而如果是選擇投資,則意味著整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)會(huì)隨著方案的逐步深化和實(shí)施逐漸形成。因此,不論做出哪種投資決策,可行性研究對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的形成都起著決定性的作用。從專(zhuān)業(yè)分工的角度看,無(wú)論是公款投資項(xiàng)目還是非公款投資項(xiàng)目,業(yè)主都應(yīng)是可行性研究工作的委托方,而被委托方則是社會(huì)上的各類(lèi)有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。對(duì)非公款投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō),由于其利益、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制明晰,委托可以在法律框架下由市場(chǎng)來(lái)自動(dòng)完成。而公款投資項(xiàng)目其利益、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制難以明晰,則應(yīng)精簡(jiǎn)政府專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),更多的發(fā)揮社會(huì)“專(zhuān)業(yè)人士”的作用——政府按法定程序,在政府認(rèn)可的清單內(nèi)選擇、委托社會(huì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。委托不僅要遵循市場(chǎng)規(guī)律,更要強(qiáng)化委托程序、方法和結(jié)果的透明度。值得指出的是,我國(guó)目前對(duì)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有區(qū)分不同的投資主體,仍然實(shí)行統(tǒng)一的管理模式,對(duì)于公款投資項(xiàng)目,一般是財(cái)政性投資的獲利部門(mén)作為業(yè)主(例如公立的學(xué)校、醫(yī)院等),這種體制會(huì)使得透明度下降而導(dǎo)致財(cái)政資金得不到合理使用,因此,應(yīng)針對(duì)公款投資的特性,建立公款投資項(xiàng)目的建設(shè)方和使用方相分離的制度,并增大透明度和責(zé)任追究制度。同時(shí),應(yīng)從投資范圍、審批內(nèi)容和保障措施等方面進(jìn)行突破,推進(jìn)投融資領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程。在投資決策方面,對(duì)于一般競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,應(yīng)該按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,讓投資者有真正的投資決策權(quán)——由企業(yè)自主進(jìn)行決策,銀行對(duì)貸款獨(dú)立評(píng)審,而政府不再進(jìn)行行政性審批,只依據(jù)其是否符合相關(guān)的法律、法規(guī)等實(shí)行項(xiàng)目備案登記制度。對(duì)于投資主體為政府的建設(shè)項(xiàng)目,則應(yīng)由政府依法委托與工程