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研發(fā)項目管理理念有哪些

2010/8/20 15:03:02 |  5251次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 企業(yè)的根本目標是"合法地賺取盡可能多的利潤,使企業(yè)整體利益最大化"。企業(yè)所有的特定目標和行動(例如研發(fā)、營銷等)都是圍繞根本目標開展的,不能和根本目標抵觸。

  企業(yè)研發(fā)管理的指導思想是:關(guān)注結(jié)果,重視過程。

  –"關(guān)注結(jié)果"是指:以最終產(chǎn)品獲得的經(jīng)濟效益來衡量研發(fā)業(yè)績,追求利益最大化。

  –"重視過程"是指:將期望的成果分解到每個過程域(即工作環(huán)節(jié))去實現(xiàn),努力把每項工作做好,從而得到好的成果。

  衡量研發(fā)工作優(yōu)劣的三個關(guān)鍵指標是:質(zhì)量、生產(chǎn)率和成本。

  企業(yè)研發(fā)管理的基本目標:讓所有人員有條不紊地開展工作,在預定的時間和成本之內(nèi),開發(fā)完成質(zhì)量合格的產(chǎn)品,從而使企業(yè)和個人獲得預定的利益。

  企業(yè)研發(fā)管理的奮斗目標:調(diào)動一切積極因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率并且降低成本,使企業(yè)和個人獲得比預定目標更多的利益。

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