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論建筑工程投資決策階段造價控制和管理

2010/8/10 8:43:49 |  4375次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:針對工程造價控制的重要性, 從投資決策階段開始,就應(yīng)該嚴格的進行工程造價控制,以降低工程成本,提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;投資決策階段;造價;控制和管理

  Abstract: The importance controlled to the fabrication cost of the project, since investment decision stage, should carry on the project to make strictly The price is controlled, in order to reduce the project cost, raise the economic benefits of the construction project and social benefit.

  Key words: Construction work; Investment decision stage; Fabrication cost; Control and manage
  
  近年來,隨著我國工程造價體系改革,造價的管理與控制已經(jīng)成為投資管理的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)工作。為此,要做好這項工作就必須對其形成的各個階段進行全面控制,以取得良好的投資效果。本文從工程決策階段,提出如何提高工程造價控制與管理的方法與措施。
  
  1投資決策階段與工程造價的關(guān)系
  
  1.1建設(shè)工程項目投資決策的正確性是工程造價管理的前提

  建設(shè)工程項目投資決策正確,意味著對項目建設(shè)做出了科學(xué)的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置。這樣才能合理確定工程造價,并且在實施最優(yōu)投資方案過程中,有效地控制工程造價。建設(shè)工程項目投資決策失誤,主要體現(xiàn)在不該建設(shè)的項目進行投資建設(shè),項目建設(shè)地點的錯誤選擇,或者投資方案的確定不合理等,諸如此類的決策失誤,會造成不必要的人力、物力及財力的浪費,甚至造成不可彌補的損失。在這種情況下,進行工程造價的計價與控制將毫無意義。因此,工程造價管理的前提是事先保證項目決策的正確性,避免決策失誤。

  1.2建設(shè)工程項目投資決策的工作內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)

  工程造價的計價與控制貫穿于建設(shè)工程項目的全過程,但投資決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟分析與判斷,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準的確定、建設(shè)地點的選擇、技術(shù)工藝的評選、生產(chǎn)設(shè)備的選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在建設(shè)工程項目的全過程中,項目決策階段對工程造價的影響程度最高,達到70 %~80 %。因此,項目投資決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段,直接影響著投資決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制。

  1.3工程造價的高低也影響項目的最終決策

  投資項目決策階段對工程造價的估算即投資估算結(jié)果的高低,是投資方案選擇的重要依據(jù)之一,同時也是決定投資項目是否可行及主管部門進行項目審批的參考依據(jù)。所以建設(shè)工程項目,工程在建的高低對項目決策產(chǎn)生影響。

  1.4項目投資決策的深度影響投資估算的精確度,也影響工程造價的控制效果

  建設(shè)工程項目投資決策過程是一個由淺入深,不斷深化的過程,依次分為若干工作階段,不同階段接觸的深度不同,投資估算的精確度也不同。如投資機會及項目建議書階段,是初步?jīng)Q策階段,投資估算的誤差率在±30 %左右,而詳細可行性研究階段,是最終決策階段,投資估算的誤差率在±10 %以內(nèi)。

  另外,由于在建設(shè)項目的實施過程中,即決策階段、初步?jīng)Q策階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、工程招標投標及承包階段、施工階段,以及竣工

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