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研發(fā)部門壓力管理探討

2010/7/28 10:40:32 |  1676次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 富士康、華為員工跳樓事件,在媒體與輿論的背后,與死者們處于相似境地的我們,需要更多冷靜和專業(yè)的思考,以及應(yīng)對。在這篇文章中,我將目光集中在"壓力管理"這個現(xiàn)代企業(yè)管理的名詞上。

  認(rèn)知壓力

  消極怠工、負(fù)面評論、傷害團(tuán)隊(duì)直至放棄工作…這些行為的背后,反應(yīng)的是一個處于"壓力曲線"右側(cè)最低點(diǎn)員工的真實(shí)現(xiàn)狀。(因作圖不便,暫缺圖形)。

  壓力曲線是一條縱坐標(biāo)為產(chǎn)出,橫坐標(biāo)為要求的上拋物線,形似一張弓。拋物線左側(cè)的上升曲線,是"積極壓力"的描繪。處于此情況下的人員,要求給予了他無窮的動力,當(dāng)要求越多,他的產(chǎn)出也就越高;但隨著要求的不斷上升,也許會在員工尚不自知的情況下,達(dá)到了拋物線的頂點(diǎn),此時,他已經(jīng)達(dá)到了事實(shí)上的極限。如果再增加更多的要求,(更多的依然是尚不自知)員工將轉(zhuǎn)入拋物線的右側(cè),即"消極壓力"。此時,員工雖能在一定程度上保持高產(chǎn)出,但他已經(jīng)不再感覺到工作中的快樂;如不再預(yù)防措施,接下來員工的效率會受到影響,產(chǎn)出下降,再接下來,是心理和生理的雙重受挫。

  從生理學(xué)的角度上講,積極壓力催生腎上腺素,引起人精神興奮、皮膚敏感、精力充沛等一系列感覺;而消極壓力則生產(chǎn)皮質(zhì)類固醇,讓人反應(yīng)遲緩、倦怠、抵抗力下降。其生理反應(yīng)的本源,還是來自于人所處的心理狀態(tài);所以,壓力需要被正確地認(rèn)知,和管理。

  自我壓力管理

  首先,我們需要做到的是自我壓力管理。

  從兩個方面入手:

  第一、通過后天的教育、經(jīng)歷提升自我的壓力曲線,讓它更寬、更高,就好像增加弓的強(qiáng)度,越是強(qiáng)硬的弓,能夠抗受的拉力就越強(qiáng),射程也就越遠(yuǎn)。能在高度壓力下工作的人,其能夠達(dá)到的成就也就越大。

  第二、壓力--放松結(jié)合起來。一張一馳,文武之道,差不多就是這個意思了。在一定強(qiáng)度的壓力之后,有效地放松自己,研究表明,在生活和工作中,能夠得到越多支持的人,能夠和更多的人分享經(jīng)驗(yàn)、成果與挫折的人,更容易讓緊繃的神經(jīng)得到放松。時常因?yàn)楣ぷ鞫箲]、失眠甚至變得脾氣暴躁的朋友,不妨試試多和同事、朋友們建立更緊密的聯(lián)系。

  團(tuán)隊(duì)壓力管理

  作為公司領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,還需要做好團(tuán)隊(duì)壓力管理工作。

  作為領(lǐng)導(dǎo)人物,需要認(rèn)識到,下屬的壓力曲線通常會比你低得多:自我出發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)往往會讓下屬吃不消,甚至帶來團(tuán)隊(duì)的崩潰。在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中,典型的例子就是一個技術(shù)負(fù)責(zé)人制定了對他而言難度較低而對團(tuán)隊(duì)而言難度非常高的技術(shù)方案,最后執(zhí)行出現(xiàn)偏差,打擊團(tuán)隊(duì)的信心,使目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)人物更需要的是識別下屬的壓力曲線,傳達(dá)合適的工作要求。

  團(tuán)隊(duì)壓力的調(diào)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)更容易使用一些策略來為團(tuán)隊(duì)放松,不論對于項(xiàng)目型的開發(fā)團(tuán)隊(duì)或產(chǎn)品型的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在時間上都有其特殊性,直接帶來的壓力就是工作時間的延長,加班量的增加。除對員工個體進(jìn)行壓力曲線的評估外,根據(jù)加班頻率和加班總時即時采取調(diào)休是一種很有效的措施。而為了保證項(xiàng)目成員的正確目標(biāo),以按時完成項(xiàng)目作為績效的考核點(diǎn)而不是加班時數(shù),更能保證有效工作(對,有效工作而不是所有工時)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向高效員工努力。

  最后,你要問團(tuán)隊(duì)壓力管理的目標(biāo)或好處究竟是什么呢?或者,我究竟在為什么而努力呢?答案是:將得到一個兩到三年期限內(nèi)穩(wěn)定而發(fā)展的團(tuán)隊(duì),高效和高質(zhì)量而穩(wěn)定的產(chǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)的一個基本努力方向,就是創(chuàng)造一個好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境和平臺,直至,優(yōu)秀的人才都愿意為一個目標(biāo)而加入進(jìn)來,并努力工作。

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