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淺析建筑工程施工階段的造價管理和控制

2010/7/9 8:53:10 |  5103次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:工程造價一直以來都是建筑工程管理的主要內(nèi)容之一,也是建筑行業(yè)中涉及有關各方經(jīng)濟利益的焦點,而工程造價管理分為四個階段:投資決策階段、項目招投標階段、項目施工階段和竣工結(jié)算階段,這些階段直接關系到工程項目的造價控制,但在施工階段的工程造價管理尤為復雜和困難,要從根本上解決工程造價問題,就應該著重監(jiān)控好施工階段的造價管理體系,這樣才能提高建筑投資工程的效益。

  關鍵詞:建筑工程;造價管理;施工階段

  Abstract: Fabrication costs of the project have all been one of the main contents of engineering management of buildings all the time, involve having in the building trade too Close the focus of each side’s economic benefits, and project fabrication cost management is divided into four stages: Investment decision stage, project bid steps Period, project construction stage and completing settlement stage, fabrication cost concerning the project directly the stage is controlled, but is constructing The project fabrication cost at stage of the worker is particularly complicated and difficult in management, solve the fabrication cost problem of the project fundamentally, should supervise emphatically Accuse of the fabrication cost management system at stage of good construction, could improve benefit of the investment project of the building in this way.

  Key words: Construction work; The fabrication cost is managed; Construction stage
  
  近十幾年來,我國經(jīng)濟發(fā)展速度驚人,在這樣高速發(fā)展的社會當中,建筑行業(yè)如果要繼續(xù)保持自身優(yōu)勢,保持國民支柱產(chǎn)業(yè)之一的重要地位,就要加強自身的建設和管理,與世界建筑行業(yè)接軌,將先進的管理技術和生產(chǎn)技術引進國內(nèi),才能得到長足的發(fā)展。而在激烈的市場競爭中,建筑行業(yè)要獲取更大的利潤空間,就應該對工程造價進行嚴格的監(jiān)控和有效的管理,特別要對施工階段的投資控制給予足夠的重視,才能實現(xiàn)整體投資控制的目標。本文主要分析現(xiàn)今建筑工程在施工階段存在的造價管理問題和不足,探討完善工程造價管理和控制的方法。
  
  1施工階段工程造價控制和管理的重要性

  
  工程造價控制與管理是集技術、經(jīng)濟、管理于一體的綜合性的工作,雖然工程造價最有效的控制階段是在設計階段,因為設計階段是對整體項目工程的規(guī)劃和預計,所以尤為重要,很多人也認為把造價控制和管理工作的重心放在施工階段上,不能有效地節(jié)約投資的資金和材料,實現(xiàn)利潤最大化的可能性極小,但是,這正是本文要探討的一個行業(yè)盲點,正因為許多施工部門忽視了對施工階段的造價進行控制,從而導致了額外施工費用

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