這應(yīng)該是一個(gè)非常普遍的問題，目前很多公司的現(xiàn)狀就是這樣!
沒有需求文檔，最頭疼的問題就是不知道開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)該是個(gè)什么樣，要完成哪些功能，達(dá)到什么指標(biāo)。下面幾個(gè)步驟應(yīng)該可以幫助你明確目標(biāo)：
1、首先可以查找其他相關(guān)文檔。比如產(chǎn)品策劃書、Feature List，不可能什么文檔都沒有吧。我們可以收集一切相關(guān)的文檔來幫助理解所要測(cè)試的產(chǎn)品需要完成的目標(biāo)。
2、盡量多參加該項(xiàng)目組內(nèi)的會(huì)議。比如需求討論、設(shè)計(jì)討論、計(jì)劃討論等會(huì)議，盡管沒有白紙黑字的文檔，但討論過程中也能讓你加深對(duì)產(chǎn)品的理解。
3、咨詢相關(guān)人員。經(jīng)過以上兩個(gè)過程，應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品有了一個(gè)初步的理解，花點(diǎn)時(shí)間自己把大致的功能點(diǎn)整理一下，遇到不明確的、有疑問的，可以咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者相關(guān)市場(chǎng)人員，他們應(yīng)該對(duì)整個(gè)產(chǎn)品心中有數(shù)，否則這個(gè)產(chǎn)品真的就沒法做下去了。這里有一個(gè)前提是，在對(duì)產(chǎn)品有了初步了解后，才有針對(duì)性的去咨詢，否則在什么都不知道的情況下，第一，對(duì)方?jīng)]有耐心和時(shí)間向你介紹整個(gè)產(chǎn)品;第二，對(duì)于對(duì)方的講解，估計(jì)最多也只能了解個(gè)大概，不能很好理解。軟件測(cè)試
4、使用舊版本。如果當(dāng)前開發(fā)的產(chǎn)品是以前做過產(chǎn)品的升級(jí)版，或者和以前某個(gè)項(xiàng)目類似，這樣就最好了，有個(gè)實(shí)實(shí)在在的“demo”給你用，當(dāng)然理解也更深入了。
5、召集相關(guān)人員，對(duì)你整理的結(jié)果進(jìn)行討論。整理以上幾步得出的結(jié)論，總結(jié)成文檔，發(fā)給相關(guān)人員，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部代表、開發(fā)人員等，讓他們幫助評(píng)審check，根據(jù)意見對(duì)文檔不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。當(dāng)最后通過評(píng)審后，這個(gè)文檔就可以當(dāng)作依據(jù)來設(shè)計(jì)你的測(cè)試用例了。