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工程造價管理中存在的問題與對策研究

2010/7/7 8:31:16 |  2985次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:文章簡要分析了工程造價管理中存在的問題,并對這些問題采取的相應對策進行了研究。

  關(guān)鍵詞:工程;管理;對策
  
  1 當前工程造價管理的主要問題
  
  (1)造價管理部門政出多門。由于我國長期受計劃經(jīng)濟體制的影響,現(xiàn)存在著多部門、多層次的工程造價管理機構(gòu),所以也就造成造價管理政策出多門。諸如目前的造價咨詢中介機構(gòu)就面臨著一種無所適從的境地。建設、計劃、財政、審計等部門均有關(guān)于造價咨詢中介機構(gòu)的業(yè)務或資質(zhì)的管理規(guī)定。不取得以上各部門的資質(zhì)證書,造價咨詢機構(gòu)均無法正常開展工作。

  (2)所謂的“無標底”招標及招標工程人為壓級壓價,導致工程造價失真。招投標工程成本價難以界定及其操作的困難,使工程招投標管理部門較難在中標價是否低于成本價這一關(guān)鍵問題上實施有效監(jiān)控,致使部分業(yè)主為減少建設投資,利用建筑市場“僧多粥少”的現(xiàn)象,人為壓級壓價,致使“不合理”低標中價,同時也埋下了工程質(zhì)量事故的隱患。

  (3)工程設計標準難以控制,嚴重浪費。部分設計人員缺乏責任心,人為提高安全系數(shù)造成巨大浪費。應中標施工單位的要求,人為變更設計,抬高標準,配合施工單位賺取超額“利潤”。

  (4)部分新型材料價格失真,導致工程造價虛增。新型建筑材料日新月異,特別是裝飾材料。由于信息不暢其價格異地差別極大。承包商利用部分業(yè)主的不知情,導致造價失控。

  (5)“三超現(xiàn)象”普遍存在。部分業(yè)主單位為了爭取項目能順利通過,采取“化整為零”,盡管壓低概算造價,預留投資缺口,在建過程中通過追加投資,提高建設標準,結(jié)果導致概算超估算,預算超過預算,決算時又超過預算。

  (6)有的審計機關(guān)存在“以審代結(jié)”現(xiàn)象,擾亂了過程造價管理的正常秩序。

  《建筑法》第十四條規(guī)定,從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可范圍內(nèi)從事建筑活動;根據(jù)《工程造價咨詢單位管理辦法》的規(guī)定。一切工程造價咨詢中介機構(gòu)(含各級審計事務所),均需向各級建設行政主管部門申辦并經(jīng)批準取得工程造價咨詢單位資質(zhì)證書,方能根據(jù)批準的資質(zhì)等級在規(guī)定的從業(yè)范圍內(nèi)從事工程造價咨詢和工程結(jié)算審核。但有的審計機關(guān)認為審計部門根據(jù)《審計法》對建設項目的工程預決算進行審計,而工程結(jié)算是竣工決算的組成部分,他們不需持證,只需憑審計職能就可直接對工程結(jié)算進行審計。審計部門的這種借行政手段干預正常的造價咨詢中介機構(gòu)承攬業(yè)務的做法嚴重擾亂了造價咨詢市場秩序。

  2 加強工程造價管理的若干對策研究
  
  要使建設工程造價得到合理確定,并有所控制,就必須在基本建設領域全方位加強工程造價管理。

  (1)加強工程建設全方位過程的造價管理。通過對竣工工程經(jīng)濟指標的測算,確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據(jù)。通過加強投資估算管理和推行限額設計,合理確定工程的靜態(tài)投資,充分預測動態(tài)投資,保證建設項目決策打足資金,不留缺口。加強設計階段對造價的控制工作。在建設項目過程中和竣工驗收時,應注意同設計方案對照檢查,對工程造價有較大影響的設計變更,須經(jīng)原項目批準機關(guān)認可,未經(jīng)批準同意,擅自追加投資、變更設計、提高標準、擴大建筑面積的,審查造價時不予承認,有關(guān)部門還應追究責任。

  (2)加強工程招投標管理,合理確定才造價。在市場經(jīng)濟條件下,工程造價管理的一個主要途徑就是推行和完善招投標制。利用市場競爭達到優(yōu)勝劣汰,合理確定工程造價的目的。①堅持公開、公平、公正、誠實信用原則,加強對投標的監(jiān)督;②工程造價管理部門要確定一套有效的工程造價和材料價格信息發(fā)布機制,提高評標專

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