www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查質(zhì)量的方法與途徑分析探討

2010/6/2 8:02:01 |  6856次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 摘 要:本文結(jié)合筆者多年建筑工程造價(jià)控制與管理實(shí)踐,運(yùn)用建筑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的一般原理,詳細(xì)分析闡述了提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查的內(nèi)容和具體思路;在此基礎(chǔ)上,對(duì)如何提高建筑工程造價(jià)審查質(zhì)量的方法和途徑進(jìn)行了深入的探討和總結(jié)。

  關(guān)鍵詞:建筑工程; 工程造價(jià); 預(yù)結(jié)算; 審查質(zhì)量; 途徑
  
  1前言
  
  建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程項(xiàng)目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的兩個(gè)重要造價(jià)管理流程,審查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響建設(shè)投資,其中工程預(yù)算是確保預(yù)算投資規(guī)模約束在可行性研究、概算投資規(guī)模以內(nèi)的準(zhǔn)繩,工程結(jié)算則是衡量工程實(shí)施過程是否受控的直接指標(biāo)和辦理財(cái)務(wù)決算的依據(jù)。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識(shí)。
  
  2合理選擇工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法
  
  建筑工程工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法有多種,目前常用的計(jì)價(jià)方法有單價(jià)法,實(shí)物工程量法和工程量清單法。

  2.1單價(jià)法編制施工圖預(yù)算

  用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的計(jì)算公式為:

  單位工程預(yù)算直接工程費(fèi)=[∑(工程量×預(yù)算綜合單價(jià))] ×(1+其他直接費(fèi)率)。
  單價(jià)法編制施工圖預(yù)算,根據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,套用各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價(jià),其特點(diǎn)是工作量小、計(jì)算簡(jiǎn)單,但在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,采用單價(jià)法計(jì)算的結(jié)果會(huì)編離實(shí)際水平,造成誤差,往往需要利用一些系數(shù)或價(jià)差彌補(bǔ)。

  2.2實(shí)物法編制施工圖預(yù)算

  2.2.1實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要公式為:

  單位工程預(yù)算直接工程費(fèi)=[∑(工程量×材料預(yù)算定額用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格)+∑(工程量×人工預(yù)算定額用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すべY單價(jià))+∑(工程量×施工機(jī)械臺(tái)班預(yù)算定額用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺(tái)班單價(jià))]×(1+其他直接費(fèi)率)
 
  2.2.2實(shí)物法編制施工圖預(yù)算

  由于所用的人工,材料和機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)都是當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際價(jià)格,所以編制出的預(yù)算能比較準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平,誤差較小,但是,由于采用這種方法需要統(tǒng)計(jì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量,還需要收集相應(yīng)的實(shí)際價(jià)格,如果市場(chǎng)信息少,市場(chǎng)價(jià)格就難以準(zhǔn)確掌握,因而工作量較大,計(jì)算過程繁瑣。

  2.3采用工程量清單計(jì)價(jià)

  2.3.1計(jì)算公式:總報(bào)價(jià)=∑(工程量×綜合單價(jià))+開辦費(fèi)用。

  2.3.2計(jì)算步驟

  計(jì)算工程量→提供分項(xiàng)目名稱的實(shí)物工程量清單→計(jì)算綜合單價(jià)→計(jì)算開辦項(xiàng)目費(fèi)用→匯總工程造價(jià)。

  2.3.3工程量清單計(jì)價(jià)方法的涵義和優(yōu)勢(shì):

  工程量清單計(jì)價(jià)方法相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法是一種新的計(jì)價(jià)模式,是一種市場(chǎng)的定價(jià)模式,是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場(chǎng)上根據(jù)供求情況、信息情況進(jìn)行自由競(jìng)價(jià),從而能夠確定合同價(jià)格的方法。推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法改革的一項(xiàng)具體措施,也是我國(guó)加入WTO與國(guó)際工程管理接軌的必然要求。它與定額計(jì)價(jià)方法比較有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):1)滿足了競(jìng)爭(zhēng)的需要;2)提供了一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)條件;3)有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定;4)有利于風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān);5)有利于業(yè)主對(duì)投資的控制。

  三種計(jì)價(jià)方法都需要根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出工程量,用單價(jià)法計(jì)算出工程量后,可以直接套用預(yù)算定額綜合單價(jià)計(jì)算直接工程費(fèi),按照預(yù)算定額給定的消耗量,可以進(jìn)一步計(jì)算出人工工日、材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班使用量;實(shí)物法要根據(jù)實(shí)物量定額,進(jìn)一步計(jì)算出每一種材料的消耗量、人工工日和機(jī)械臺(tái)班使用量,按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐娜斯蝺r(jià)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算直接工程費(fèi);工程量清單計(jì)價(jià)法需要制定統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分及工程量計(jì)算規(guī)則,計(jì)算

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
综合久色欧美综合亚洲| 日韩一本久久道香蕉大视频| 中文字幕日一区| 一区二区人妻中出| 日韩综合不卡| 骚妻喷水av| 欧日美一区| 亚洲精品影片。| 不卡手机AV| 久久大黄av| 高清成人一区91久久| 国产大鸡吧视频| 麻豆 MDcm-0002| 欧美大黑屌插白逼视频| 中文专区1区| 色悠悠综合网av| 国产欧美p| 舔阴视频欧美| 久久精选一区二区| 欧美精品一区 二区 三区999| 91视频原版精品| 国产一区五月婷| 一区二区三区综合不卡| 男人鸡吧插小穴视频| 91精品国产91久久久无码医生| 自拍偷拍亚洲国产欧美风情| 欧美日韩精品一区在线不卡| 欧美在线999在线精品播放| 欧美少妇脚交久久久久久久久| 激情啪在线| 操我啊嗯好爽还要视频| 人人想日一区二区| 久久国产2021| 伊人网久久久| 婷婷五月天 tv 一区二区 三区| 欧美97在线观看免费视频| 一区二区蜜臀视频| 美欧曰一区| 香蕉国产AV一区二区| 亚洲五淫淫网| 美女老师色情网站|