內(nèi)容提示：目前,我國的建筑市場基本是賣方市場,施工企業(yè)為了承包工程絕大部分是在墊資施工,這就使得施工企業(yè)背上了沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān)。本文從施工企業(yè)墊資施工入手,分析墊資的危害及施工企業(yè)的籌資的原因,進(jìn)而分析施工企業(yè)的籌資成本與項目工程造價之間的關(guān)系,通過分析得到施工企業(yè)的籌資成本對項目的工程造價有很大的影響,最后提出了幾種解決我國建筑市場上這種不合理現(xiàn)象的措施,對于企業(yè)工程項目管理人員進(jìn)行工程項目成本管理有一定的參考作用。
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目前在建筑市場上，墊資施工似乎成為一種普遍的現(xiàn)象，但是施工企業(yè)自有資金終歸是有限的，這時就得通過籌資來取得資金。
墊資施工會造成施工企業(yè)流動資金嚴(yán)重不足，直接造成建筑企業(yè)資金困難，給建筑企業(yè)背上沉重的包袱，使得建筑企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，企業(yè)生存受到嚴(yán)重威脅。其次，由于發(fā)包人拖欠的工程款中，相當(dāng)一部分是承包人應(yīng)當(dāng)支付給工人的工資和勞務(wù)費，因此也導(dǎo)致職工工資、福利不能及時兌現(xiàn)，造成職工下崗、生活困難，再次，工程款拖欠問題的存在，引發(fā)了大量腐敗問題的產(chǎn)生。最后，墊資施工和工程款拖欠，加劇了建筑市場的混亂。在我國建筑市場一直以來都是賣方市場，業(yè)主在建設(shè)的過程中始終處于強勢地位，其不規(guī)范的交易行為，導(dǎo)致了建筑市場存在著很多的問題，同時也使得建筑施工企業(yè)處于在夾縫中生存的困境。比如業(yè)主不支付工程的預(yù)付款和工程進(jìn)度款、施工單位墊資等，這將勢必導(dǎo)致工程款的拖欠問題。2002年和 2003 年工程的拖欠款分別達(dá)到 3366 億元和3370 億元，而同期建筑業(yè)總產(chǎn)值分別為 18527 億元和 23084 億元，工程款拖欠額占建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重分別為 18.2%和 15.0%。企業(yè)調(diào)查問卷和實地調(diào)查結(jié)果表明，2004 年和 2005 年工程款拖欠的規(guī)模繼續(xù)保持了較大規(guī)模。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2004 年建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款達(dá)到 5364 億元，其中相當(dāng)數(shù)量為拖欠工程款。隨著建筑業(yè)競爭程度不斷激烈，墊資施工和工程款拖欠呈現(xiàn)逐年上升趨勢。為了彌補流動資金不足，施工單位必須進(jìn)行籌資，籌資的過程中就會產(chǎn)生籌資費用，因此就會對建筑項目的造價產(chǎn)生一定的影響。
1 施工企業(yè)籌資與籌資成本
企業(yè)籌資是指在國家宏觀調(diào)控政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況和企業(yè)未來發(fā)展的需要，經(jīng)預(yù)測選用合適的籌資渠道和籌資方式取得資金的過程?；I資及時是企業(yè)理財?shù)钠瘘c，也制約著資金的投放和使用。從一定意義上講，一個企業(yè)能否聚集和融通資金，使資金使用具有穩(wěn)定性，是該企業(yè)能否求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
目前我國建筑企業(yè)的籌資渠道主要有：一是國家財政資金。是指國家通過以財政撥款形式投入企業(yè)的資金。國家投入企業(yè)的資金包括固定資金、流動資金和專項撥款等。二是銀行信貸。三是非銀行金融機構(gòu)資金。四是其他企業(yè)和單位的資金。五是職工和民間資金。其中，銀行信貸是施工企業(yè)籌集資金的主要來源。
資金來源的多樣性要求籌資方式的多樣性，籌資方式同樣與國家的經(jīng)濟管理體制、財務(wù)管理體制等直接相關(guān)。從目前來看企業(yè)的籌資方式主要有：一是發(fā)行股票。二是長期借款。三是發(fā)行債券。四是融資租賃，即通過租用租賃公司的施工機械進(jìn)行施工。其中，長期借款這種方式對于施工企業(yè)來說是一種常用的籌資方式。
現(xiàn)在對于施工企業(yè)來說墊資施工已經(jīng)是司空見慣的事情，籌資也就成為施工企業(yè)的一項常見的財務(wù)活動，作為籌資的施工企業(yè)要取得資金所有者的資金使用權(quán)，肯定是要付出一定代價的，包括資金的籌集費和資金占用費，這種代價就是企業(yè)的資金成本。由此可見，資金成本是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是資金所有權(quán)和使用權(quán)分離的結(jié)果。資金成本因籌資方式、籌