成本控制是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是項目管理的核心。廣義上的成本控制貫穿于投標(biāo)、簽訂合同、施工、竣工結(jié)算的全過程。本文從結(jié)構(gòu)施工階段成本控制的角度，淺談幾點技巧。 
    
    一、改變計價方式，臨水臨電安裝維護費用實行平方米包干以往大多數(shù)工程臨水臨電費用采用開零工或按定額計價相結(jié)合的方式，費用控制難度較大。如果對臨水臨電安裝、維修、維護費用實行平方米包干則容易控制。具體來講，即將臨設(shè)，現(xiàn)場臨水臨電安裝，以及日常維修、維護的人工及輔料費用，都以平方米包干形式包給現(xiàn)場施工的水電安裝隊伍。這種方式，杜絕了隨時發(fā)生零工、管理人員把關(guān)不嚴、大手大腳等情況的產(chǎn)生；同時，安裝維修人員能夠隨叫隨到，不再討價還價，極大地方便了管理。通過對已竣工工程該部分費用對比測算可節(jié)約20%以上。 
    
    二、約定損耗底線，與勞務(wù)隊簽訂易損耗材料使用協(xié)議在勞務(wù)分包合同中，首先明確由我方提供的易損耗、易丟失材料明細單，同時要求材料的進退場要由勞務(wù)隊簽字確認，易損耗材料須簽訂損耗包干協(xié)議。例如，鋼材損耗控制在抽筋確定總量后，加適當(dāng)損耗系數(shù)，與勞務(wù)隊簽訂包干協(xié)議。其他如周轉(zhuǎn)材料、大模內(nèi)置聚苯板保溫及錨栓、外墻穿墻螺桿及止水片等，均簽訂損耗協(xié)議。損耗超出部分由勞務(wù)隊負擔(dān)，節(jié)余部分按一定比例獎勵給勞務(wù)隊，達到雙贏的結(jié)果。經(jīng)過測算，一項工程外保溫未簽協(xié)議前，損耗率在8%以上，簽協(xié)議后可控制在3%以內(nèi)。 
    
    三、堅持效益導(dǎo)向，技術(shù)與項目成本緊密對接管理過程中，要善于培養(yǎng)技術(shù)人員的成本意識，深入優(yōu)化施工方案，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新材料，多渠道尋求降低成本的方法。例如，一項工程外墻外保溫，原圖紙設(shè)計為88J2-9/51M1后貼做法，同設(shè)計人員通過協(xié)商改成了大模內(nèi)置52M1做法，既節(jié)約了勞務(wù)費支出又能保證質(zhì)量、提高工期。又如，消防水池原防水設(shè)計為環(huán)氧樹脂玻璃鋼，該工程計價方式為01定額，部分材料按造價信息價，該材料信息價為562.43元/m2，而分包（市場）價為1200元/m2，每平米虧637.57元。針對這種情況，通過技術(shù)人員與設(shè)計等部門溝通，將做法改為SBSⅡ型Ⅲ+Ⅲ，該材料信息價119.02元/m2，分包（市場）價65元/m2，每平米賺54.02元，按水池面積200m2計算，該小項做法變更前后贏虧相差14萬元。 
    
    四、按需供配，科學(xué)選用施工機械在塔吊的選擇上，滿足使用要求即可，盡量選用低成本的塔吊，無需一味求大求快求穩(wěn)，增加成本。如果場地、覆蓋半徑許可，盡可能選擇固定配重安裝方式，以減少承臺、錨固樁、底座的費用。現(xiàn)澆砼垂直運輸泵送費用目前有月租和平方米包干兩種計價方式，需根據(jù)工程特點及工期測算后，從成本上考慮如何選擇。 
    
    五、巧用規(guī)范，在鋼筋連接和延伸率上節(jié)約成本規(guī)范規(guī)定，A級等強機械連接接頭在受拉區(qū)不得超過鋼筋截面的50%，受壓區(qū)不受限制。這樣可以充分利用規(guī)范，在鋼筋下料尤其是底板鋼筋接頭設(shè)置上，不受或少受制約，盡量采用整根鋼筋連接，減少廢料產(chǎn)生。而暗柱等部位無論搭接還是機械連接都符合規(guī)范要求。通過測算，機械連接優(yōu)于搭接，節(jié)省費用。鋼筋延伸率最大限度地利用規(guī)范上限增加可用長度。例如，一項工程使用了能冷拉鋼筋的新型機械LWD-8/10鋼筋延伸機，按規(guī)范HPB235鋼筋延伸4%上限計算，每建筑平方米可節(jié)約造價2.34元。 
    
    六、充分利用新工藝，有效提高廢舊木材的使用率建筑木材是高消耗、易浪費的材料。工人不當(dāng)操作會導(dǎo)致木方鋸短、折斷，使好材變成廢材，造成不必要的浪費。為提高木方使用率，可使用專門的木方對接工藝，對短木方進行拼接使用，拼接后接口堅固，可重復(fù)使用，能夠有效地減少木材的損耗。目前，對接每立方米木方市場價為200元，每方可節(jié)約成本500元。 
    
    以上是結(jié)構(gòu)施工中控制成本的一些技巧，如果運用得當(dāng)，再輔以靈活多樣的二次經(jīng)營手段和完善的獎懲機制，必能有效降低成本，提高經(jīng)濟效益。 

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