造價(jià)咨詢行業(yè)是近幾年來隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展而發(fā)展起來的新興行業(yè)，它與以前稱之為工程審價(jià)的工作性質(zhì)有了本質(zhì)的區(qū)別，要求從業(yè)人員具備豐富的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、合同法律等多方面的知識(shí)，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目提供從可行性研究直至竣工決算的全過程造價(jià)控制和管理服務(wù)，其最重要的目的是幫助建設(shè)方在投資過程中合理地降低工程成本，加強(qiáng)投資控制，而限額設(shè)計(jì)是合理降低工程成本的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
一、限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)早在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已提倡，但由于其指標(biāo)分解難度大，不易操作，加上經(jīng)濟(jì)體制等束縛，逐漸淡化。市場經(jīng)濟(jì)給予限額設(shè)計(jì)新的活力，講究效益賦予限額設(shè)計(jì)新的內(nèi)涵和要求，限額設(shè)計(jì)已經(jīng)“舊貌換新顏”。業(yè)主為了提高投資效益，需要預(yù)先設(shè)立投資目標(biāo)值，而限額設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)值的強(qiáng)有力工具。
二、配合業(yè)主合理確定投資目標(biāo)值
為講究投資效益達(dá)到投資控制事半功倍之效果，中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在前期工作中提供科學(xué)的咨詢服務(wù)，配合業(yè)主合理確定項(xiàng)目投資目標(biāo)值。確定合理的投資目標(biāo)值，一般需綜合考慮以下因素：
1、國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、政策等
2、現(xiàn)行有關(guān)動(dòng)態(tài)的市場價(jià)格、信息等
3、按投資估（概）算要求確定投資目標(biāo)值
4、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置投資目標(biāo)值控制圖
5、業(yè)主應(yīng)準(zhǔn)備齊全的相關(guān)資料
6、發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)特長
總之，在業(yè)主的主持和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的積極配合下，需經(jīng)過多方全面細(xì)致地反復(fù)研究、論證、分解、測算、確定等，最終可以形成比較科學(xué)、合理的項(xiàng)目投資目標(biāo)值
三、依據(jù)投資目標(biāo)值進(jìn)行限額設(shè)計(jì)
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)值，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)配合業(yè)主，依據(jù)投資目標(biāo)值為業(yè)主提供限額設(shè)計(jì)的科學(xué)分解方式等有關(guān)咨詢服務(wù)。
限額設(shè)計(jì)是將上一設(shè)計(jì)階段審定的投資總指標(biāo)和工程總量指標(biāo)，預(yù)先合理地分解到本階段各專業(yè)設(shè)計(jì)、各單位工程和分部分項(xiàng)工程，根據(jù)各單位工程和分部分項(xiàng)工程的投資細(xì)分指標(biāo)，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。
投資指標(biāo)分解和工程量細(xì)分是限額設(shè)計(jì)的主要方式和關(guān)鍵工作。限額設(shè)計(jì)的控制和分解主要有二種方式：縱向控制和橫向控制。
按照設(shè)計(jì)程序分階段層層控制總投資，貫穿于可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段，形成限額設(shè)計(jì)縱向控制。
各設(shè)計(jì)階段，按各專業(yè)投資切塊分解，分塊限額，投資細(xì)分指標(biāo)具體分配到各單位工程和分部分項(xiàng)工程，形成限額設(shè)計(jì)橫向控制。
可行性研究階段編制的投資估算，經(jīng)批準(zhǔn)是初步設(shè)計(jì)的投資最高限額；初步設(shè)計(jì)階段編制的設(shè)計(jì)概算，經(jīng)批準(zhǔn)是施工圖設(shè)計(jì)的投資最高限額；施工圖設(shè)計(jì)則按照概算投資細(xì)分指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，形成施工圖預(yù)算。估算、概算、預(yù)算等不同階段的投資指標(biāo)有前后制約、相互補(bǔ)充之作用。只有防檢與監(jiān)控、預(yù)先措施與事后綜合平衡相結(jié)合，才能不會(huì)突破投資目標(biāo)值，這就是限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)管理。只要這個(gè)目標(biāo)管理到位，限額設(shè)計(jì)工作就會(huì)成功，項(xiàng)目的投資目標(biāo)值就能實(shí)現(xiàn)。
四、限額設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施
1、限額設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢準(zhǔn)備工作
?。?）組建限額設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢組：明確項(xiàng)目總負(fù)責(zé)；有關(guān)專業(yè)咨詢組；造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員；
?。?）制訂限額設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢工作計(jì)劃：闡述服務(wù)內(nèi)容、咨詢方法、流程、措施、咨詢成果等；
?。?）設(shè)置限額設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢工作流程圖。
2、限額設(shè)計(jì)指標(biāo)測算分析步驟
限額指標(biāo)需進(jìn)行科學(xué)、合理的分析。首先應(yīng)將目標(biāo)值指標(biāo)按本階段各專業(yè)進(jìn)行分解，若第一步合理，則按各專業(yè)的單位工程再次分解，若上述二步都合理，再按各單位工程的分部分項(xiàng)工程繼續(xù)進(jìn)行分解。以上不論哪一步的分解分