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造價工程師在工程監(jiān)理中的重要性

2010/3/11 11:40:20 |  4842次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 引言

  在監(jiān)理工作隊伍里,造價工程師起著不可替代的作用。造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責(zé)人,具有工程主量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán),以維護國家和社會公共利益,維護業(yè)主和承包商利益,維護監(jiān)理單位自身權(quán)益。造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中,負責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算,以及工程項目的設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責(zé)人,對總監(jiān)負責(zé),做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算。如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用,筆者認為:應(yīng)從設(shè)計、招投標、施工、竣工結(jié)算四個階段的投資進行重點控制。

  1、設(shè)計階段的投資,事前控制項目作出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標,造價工程師可采取下列監(jiān)理措施:

  1.1 設(shè)計合同應(yīng)明確突破限額設(shè)計的責(zé)任。造價工程師在各設(shè)計階段進行投資控制時,要將投資限額按投資控制目標分解到各專業(yè)設(shè)計人員,使設(shè)計人員清醒認識到設(shè)計應(yīng)從經(jīng)濟角度出發(fā),進行多方案設(shè)計優(yōu)選,及時采取糾偏措施,既滿足工程質(zhì)量和功能使用要求又不超投資限額。

  1.2 運用標準設(shè)計和價值工程原理。

 ?、龠\用標準設(shè)計可以節(jié)約設(shè)計費用,加快施工進度,保證工程質(zhì)量,較大幅度降低工程造價。因此造價工程師應(yīng)大力推廣標準設(shè)計。

 ?、趦r值工程(價值系數(shù)V=功能系數(shù)F/成本系數(shù)C)原理通過對功能和成本的分析,將技術(shù)問題和經(jīng)濟問題結(jié)合起來進行研究,是設(shè)計階段進行投資控制的科學(xué)方法之一。

  1.3 利用監(jiān)理信息系統(tǒng)。監(jiān)理信息系統(tǒng)能積累已完工程的造價數(shù)據(jù),掌握國內(nèi)外經(jīng)濟變化的實時數(shù)據(jù),保證建筑材料、設(shè)備、運輸、匯率等等有關(guān)工程造價數(shù)據(jù)的準確性、時效性。

  2、招投標階段的投資控制造價工程師應(yīng)緊緊控制住標底造價是否合理,目的在于:

  合理的工程造價是工程質(zhì)量的保證。高價承包使業(yè)主蒙受投資損失;低價承包會造成承包商不規(guī)范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重。增加工程項目的全壽命后期維修費用,實屬得不償失。在評標階段,為防止串通抬標,可建議業(yè)主采用三次算術(shù)平均值的評標方式進行評標:

  ①在開啟報價標書前1小時,評標委員會全體成員按工程復(fù)雜程度各自報出在標底±5% 以內(nèi)者為有效報價,可參與評價。

 ?、趯⒂行髢r去掉一個最高值和一個最低值,取其算術(shù)平均值為有效報價浮動率。

 ?、墼偃说缀藴矢勇逝c有效報價浮動率的算術(shù)平均值得到中標浮動率。

  中標浮動率有三條重要作用:中標浮動率能公平確定中標者,中標浮動率作為一條準線:

 ?、僖杂行髢r最接近者優(yōu)先;

 ?、谝缘陀谡邇?yōu)先;

 ?、蹆煞N及兩個以上有效報價相同時,中簽者優(yōu)先。中標單位的投標報價高于中標浮動率時,以中標浮動率為準;低于時,則取自己的投標報價。中標浮動率在竣工程結(jié)算時,造價主管部門審定的工程造價乘以中標浮動率作為業(yè)主實際付款的工程造價。采用上述評標中標方法,能貫徹“公開、公正、公平”原則,使工程造價控制在“合理價”范圍內(nèi)。

  3、施工階段的投資事中控制造價工程師在施工階段的投資事中控制,就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。

  在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保證投資控制目標的實現(xiàn)。

  3.1 造價工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計認真審核,采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審,加強投資控制。如筆者曾負責(zé)監(jiān)理的某工程項目,原施工組織設(shè)計:土

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