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基于設(shè)計階段監(jiān)理的控制手段、方法及措施的探討

2010/3/10 8:35:18 |  3518次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:設(shè)計監(jiān)理要以全過程全方位監(jiān)督管理來避免設(shè)計過程中可能存在的缺陷和失誤,提高工程設(shè)計質(zhì)量,有效控制工程造價。

  關(guān)鍵詞:設(shè)計;監(jiān)理;三大控制;優(yōu)化

  1、設(shè)計準(zhǔn)備階段

  (1)做好工程設(shè)計前的準(zhǔn)備工作。向業(yè)主和有關(guān)單位收集必要的資料,明了業(yè)主意圖,協(xié)助業(yè)主編寫設(shè)計要求文件(設(shè)計說明書),起草設(shè)計合同,提交給投標(biāo)或有相應(yīng)設(shè)計資格的單位,并擬定工程項目設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃。

  (2)分析影響工程“三大控制”的關(guān)鍵因素,根據(jù)工程性質(zhì)特點、規(guī)模和重要性,組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽,協(xié)助選擇設(shè)計單位。

 ?。?)根據(jù)設(shè)計合同要求,及時、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。

  2、設(shè)計階段

 ?。?)設(shè)計質(zhì)量控制。

  設(shè)計文件的質(zhì)量直接影響到工程施工的質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)的實現(xiàn),設(shè)計質(zhì)量控制是設(shè)計監(jiān)理工作的重中之重。設(shè)計文件質(zhì)量高低表現(xiàn)在:設(shè)計文件的規(guī)范性、結(jié)構(gòu)安全性、工藝先進性、技術(shù)合理性、設(shè)備可靠性和施工可行性等。這些都反映在設(shè)計文件和圖紙上,設(shè)計監(jiān)理的質(zhì)量管理主要是監(jiān)督設(shè)計文件和圖紙。

  ①把住方案設(shè)計比選關(guān)。方案設(shè)計基本上決定了工程項目的功能和投資,接下來的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計只是方案設(shè)計的細化和完善,不會引起工程功能和投資發(fā)生決定性的改變。因此,設(shè)計監(jiān)理必須督促設(shè)計單位進行多方案比較,確保使用功能達到業(yè)主在項目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、設(shè)備領(lǐng)先的要求。必要時邀請專家評審咨詢,通過科研試驗對設(shè)計方案的關(guān)鍵問題進行分析,對設(shè)計單位向建設(shè)管理單位提交的方案論證結(jié)論進行審核并提出評審優(yōu)化意見。

 ?、诩訌娫O(shè)計圖紙審核。設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的最終產(chǎn)品,它又是工程施工和施工監(jiān)理的直接依據(jù)。設(shè)計監(jiān)理質(zhì)量控制,最終體現(xiàn)在對設(shè)計圖紙 質(zhì)量的控制上。設(shè)計監(jiān)理對不同設(shè)計階段的設(shè)計文件,要認真仔細地審核,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在的錯、漏、碰、缺等質(zhì)量問題。

 ?、郯l(fā)揮業(yè)主和設(shè)計單位之間的橋梁作用。要充分領(lǐng)會業(yè)主的建設(shè)意圖、主導(dǎo)思想、使用功能要求,加強與業(yè)主的溝通,同時通過各種形式和途徑與設(shè)計人員進行交流,充分交換意見,協(xié)助其進行優(yōu)化設(shè)計,以確保設(shè)計文件的質(zhì)量。

  (2)設(shè)計進度控制。

 ?、賹ㄔO(shè)工程進度總目標(biāo)進行論證,確認其可行性;

  ②根據(jù)設(shè)計階段的劃分,審核設(shè)計單位的階段實施性進度計劃,為每階段和后續(xù)階段進度控制提供依據(jù);

 ?、墼谠O(shè)計實施階段,對設(shè)計進度進行跟蹤管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計進度有滯后的趨勢時,及時向業(yè)主通報,由業(yè)主組織設(shè)計進度專題協(xié)調(diào)會。要共同分析造成設(shè)計進度滯后的原因,落實各單位的責(zé)任。要求設(shè)計單位重新調(diào)整設(shè)計進度計劃,以滿足總工期的要求,并且從組織上、技術(shù)上和經(jīng)濟上落實確保進度計劃得以實現(xiàn)的措施。

 ?。?)設(shè)計費用控制。

  設(shè)計監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定較為詳細的、操作性較強的節(jié)獎、超罰的設(shè)計費方案,利用經(jīng)濟手段促使設(shè)計方優(yōu)化設(shè)計。同時,設(shè)計監(jiān)理單位還應(yīng)積極核實設(shè)計單位完成的工程量,按照設(shè)計進度、質(zhì)量撥付設(shè)計費。

  3、設(shè)計實施階段

  設(shè)計實施階段是指施工階段,設(shè)計監(jiān)理主要是監(jiān)督設(shè)計變更的有效性以及設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)的及時性。設(shè)計監(jiān)理要監(jiān)督設(shè)計變更的合理性與有效性,控制不合理的設(shè)計變更,保證投資不超出限額。同時也要督促設(shè)計單位按照合同的約定派出設(shè)計代表,在規(guī)定的時間內(nèi)提供設(shè)計服務(wù),滿足現(xiàn)場施工進度的要求。

  4、設(shè)計階段的監(jiān)理方法

 ?、僖?guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為。監(jiān)理組參加投標(biāo)的監(jiān)理機構(gòu)在投標(biāo)書中對建筑工程項目監(jiān)理工作內(nèi)容、質(zhì)量做出的承諾;監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計

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