摘要:質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接決定著施工企業(yè)的命運,這已被多年來的實踐經(jīng)驗所證明。搞好工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于項目部的質(zhì)量管理,其重點要提高施工人員素質(zhì);在公司總質(zhì)量體系中建立健全項目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu);在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制;在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制;在竣工后做好工程質(zhì)量回訪工作等環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;項目施工
1 提高施工人員素質(zhì)是確保工程質(zhì)量的前提
施工人員素質(zhì)主要指項目部管理人員和班組長及工人的質(zhì)量意識、技術(shù)水平和操作技能,關(guān)鍵是在項目部全體職工中樹立質(zhì)量意識,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立"質(zhì)量第一"的思想,避免人為的失誤,以人的質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
2 工程施工質(zhì)量如何,項目班子是關(guān)鍵
工程在投標(biāo)時就應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況組成一個在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、安全員、質(zhì)檢員、核算員、內(nèi)業(yè)員、材料員、放線員組成的項目班子作為質(zhì)量職能管理機(jī)構(gòu),對施工班組的工作實施控制。同時確定以項目經(jīng)理為首,技術(shù)負(fù)責(zé)人具體組織實施的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)上的隸屬關(guān)系。由項目部各施工員直接指導(dǎo)施工班組施工。它的運作程序在企業(yè)總質(zhì)保體系中通過計劃、執(zhí)行、檢查、處置四個階段循環(huán)的動態(tài)運行,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目標(biāo)。
3 把好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制關(guān)是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
3.1 集中項目部各專業(yè)的技術(shù)人員在開工前認(rèn)真審閱各專業(yè)的圖紙,對存在的問題在設(shè)計交底及圖紙會審會議上提出,這樣防止了由于設(shè)計不當(dāng)或圖紙差錯而貽誤施工,使設(shè)計質(zhì)量得到了有效控制。
3.2 從事項目施工質(zhì)量控制人員規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。項目的施工質(zhì)量實際上是項目部各方面工作質(zhì)量的綜合反映,必須明確從項目經(jīng)理、施工員、各類人員的質(zhì)量職能并形成文件,做到分工明確、各盡其能、責(zé)任到人,認(rèn)真履行質(zhì)量職能。
3.3 把好建筑材料關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查進(jìn)場建筑材料,主要材料進(jìn)場除項目部材料員,保管員檢查外,還須業(yè)主、監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,杜絕不合格材料在工程中使用。各種構(gòu)配件、主要材料按規(guī)定需進(jìn)行抽檢。現(xiàn)場配制的材料先提出試配要求,經(jīng)試驗合格后投入使用。
4 抓好施工過程的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵
4.1 為了保證工序質(zhì)量,對需要進(jìn)行控制的重點或關(guān)鍵部位,設(shè)置質(zhì)量控制點進(jìn)行控制。在具體施工控制時,對各類控制點,以企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按質(zhì)量保證檢查程序進(jìn)行檢查。每個專業(yè)的每個控制點,經(jīng)確認(rèn)符合質(zhì)量要求后,方能繼續(xù)下到工序的施工。
4.2 工序質(zhì)量控制,主要是通過對工序人員和特殊工種規(guī)定了對應(yīng)的崗位資質(zhì)條件,要求施工設(shè)備的性能、技術(shù)條件能滿足質(zhì)量控制;對工序活動效果通過實測,運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法進(jìn)行分析、判斷,對異常原因及時采取措施等方法和步驟實現(xiàn)對工序質(zhì)量控制。
4.3 施工構(gòu)成的質(zhì)量檢查,公司對項目施工質(zhì)量檢查,采取了項目部質(zhì)量檢察員和公司質(zhì)檢不定時檢查相組合的形式。按公司制定的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系運行的程序?qū)κ┕み^程進(jìn)行質(zhì)量檢查。主要在以下幾個方面進(jìn)行了檢查:
工程預(yù)檢。工程施工預(yù)檢的實施避免類似工程施工返工現(xiàn)象的發(fā)生。
施工操作巡視檢查。對違章操作,不符合質(zhì)量要求的工序、環(huán)節(jié)及時進(jìn)行了糾正,使質(zhì)量隱患得不到擴(kuò)大,做到了防患于未然。
工序質(zhì)量交接檢查。在班組完成自檢、互檢的基礎(chǔ)上,工序質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)檢員簽證認(rèn)可后方能交下道工序。這樣杜絕了將不合格工序轉(zhuǎn)序施工的現(xiàn)象,有效地控制了工序質(zhì)量。
工程隱蔽檢查驗收。工程在
隱蔽前必須經(jīng)過有關(guān)人員檢查驗收合格后方可隱蔽。
成品保持質(zhì)量檢查。在施工過程中,對其中已完成的分項(分部)工程的某些部位,施工單位自行采取保護(hù)措施所進(jìn)行的檢查。
5 認(rèn)真做好工程質(zhì)量回訪工作,提高工程質(zhì)量
按下列三種方式進(jìn)行工程質(zhì)量回訪:季節(jié)性回訪。大多數(shù)是雨季回訪屋面、墻面的防水情況;技術(shù)性的回訪。主要了解在工程過程中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決;保修期滿前的回訪。
結(jié)束語:
筆者在工程項目的管理實踐中體會到,在施工全過程中,如果做好了以上幾方面環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,就可以保證工程質(zhì)量和使用,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生,創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。