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優(yōu)化工程機械設備的現(xiàn)場管理

2010/1/18 11:23:44 |  4920次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:設備從投產(chǎn)到報廢的全過程屬于現(xiàn)場管理的范疇。從設備的全壽命周期來看,這個過程是最長的。它的管理工作的好壞直接反映了一個企業(yè)設備管理工作的好壞。針對目前工程機械維修中存在的主要問題,從維修制度、維修模式、維修方式、維修工藝組織、維修管理、維修技術等方面分別提出一些建議性的對策,以供商榷。

  關鍵詞:工程機械;現(xiàn)場管理;優(yōu)化
  
  1工程機械維修管理的現(xiàn)狀
  
  維修管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統(tǒng)性工作,如運行情況的記錄,維修間隔的控制,項目的實施。這其中包含了人、作業(yè)程序、檢查落實、經(jīng)濟性分析控制等問題,有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必將影響到最終實施結果。事實上,目前的管理現(xiàn)狀很難適應客觀的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)維修管理模式不合時宜。傳統(tǒng)的計劃預期檢修制,不太顧及維修的經(jīng)濟性要求和經(jīng)濟管理。因而這種管理模式是生產(chǎn)型的,而生產(chǎn)經(jīng)營型的維修管理不僅要考慮設備生產(chǎn)的需要,更要追求維修的經(jīng)濟型和維修的經(jīng)濟管理。

 ?。?)維修管理系統(tǒng)不健全。各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,有些單位(尤其是基層單位)的管理機構沒有全面的管理規(guī)章制度,或有制度而不能按制度執(zhí)行,造成維修管理水平低下。

 ?。?)重使用、輕管理。例如:在日常管理考核、評比中,對設備管理的考核得不到應有的重視;對維修管理的投入不足等等。

 ?。?)維修計劃兌現(xiàn)率低。施工企業(yè)對下屬機械使用單位的制約不夠,使得修理計劃兌現(xiàn)率低、施修工期難保證、修理不徹底、忽視施修質量等現(xiàn)象時有發(fā)生。

  (5)管理技術相對落后。先進的計算機技術和檢測技術得不到廣泛應用,對于制造精度越來越高、結構越來越復雜和控制技術越來越先進的現(xiàn)代設備,很難憑經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。

 ?。?)安全管理不足。一些施工單位,忽視對機械設備的技術管理和安全管理,技術檔案不健全,安全裝置管理不當,造成一些人為的安全事故,增大了企業(yè)的負擔。

  (7)維修管理基礎設施跟不上。有些較先進的設備,對配件的質量以及燃料、潤滑油、液壓油的質量要求較高,一些采購人員業(yè)務知識欠缺,責任心不強,購置了一些劣質配件和劣質油料,使一些較先進的機械設備,由于使用了劣質配件和劣質油料,造成機械設備的早期損壞,降低了機械設備的使用效率。
  
  2針對維修制度和模式的現(xiàn)場管理對策

  
  由于工程機械的種類繁多、機型復雜、產(chǎn)地不一,制造工藝和材質的差異,不同機械運行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境及各施工單位的維修條件、操作人員技術水平等的差異,使得工程機械的維修成為一個復雜的系統(tǒng)工程。各種類型的工程機械在施工中的重要性及對可靠性的要求均不相同,而各種維修制度又各有所長,有一定的適用范圍,故不宜千篇一律硬性推行某一種維修制度。國家和行業(yè)在維修制度的改革方面要堅持多樣化、復合化、彈性化的原則,讓企業(yè)自主選取適合自己的維修制度,這才是維修制度改革的最終目的。

  為了避免維修過剩和維修不足的局面產(chǎn)生,可以根據(jù)實際情況讓“不同的設備采用不同的維修模式”,讓“不同的部件(系)采用不同的維修模式”,讓“相同的設備在不同的應用場合采用不同的維修模式”。
 
 ?。?)不同的設備采用不同的維修模式。目前,在施工現(xiàn)場應用較多的土石方機械和路面機械,多為液壓、電子技術較先進的進口設備。這些設備結構復雜、技術先進,發(fā)生故障后修理較為困難,應以狀態(tài)監(jiān)測(檢測)的維修模式為主;而一些小型簡單機械,如鋼筋加工機械、鉆探設備、木工機械、破碎設備等,因其結構簡單,發(fā)生故障后損失不大,可采用事后維修模式;對有關水泥混凝土加工、運輸、澆筑和

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