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工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體制研究

2009/12/24 9:47:40 |  3656次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 【摘 要】為了適應(yīng)新時期的要求,本文在借鑒發(fā)達國家城市管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國國情,對工程建設(shè)監(jiān)管的理論、內(nèi)容、方法和技術(shù)的研究了解,分析了工程建設(shè)監(jiān)管的現(xiàn)狀,找到了一些當(dāng)前存在的漏洞,從宏觀上提出一些解決這些問題的方法,然后從工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管這一方面的進行歸納總結(jié),找到完善質(zhì)量監(jiān)管改革的策略。

  【關(guān)鍵詞】監(jiān)管體制 監(jiān)督管理 質(zhì)量監(jiān)管
  
  1 工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體制改革的策略和方法

  
  工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管是指監(jiān)督機構(gòu)對責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任的行為、勘察文件、設(shè)計文件、檢測報告、施工技術(shù)資料及工程實體質(zhì)量等依法實施檢查,對違法違規(guī)行為進行調(diào)查取證、提出處罰建議,以及根據(jù)委托權(quán)限進行行政執(zhí)法活動。

  盡管質(zhì)量監(jiān)督制度取得了重要的進步,但就目前情況來看,還應(yīng)該存在一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:⑴質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的社會意義正在逐漸淡化;⑵監(jiān)督工作手段單一、技術(shù)含金量低;⑶質(zhì)監(jiān)人員構(gòu)成不盡合理;⑷質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)缺乏外界激勵機制;⑸工作性質(zhì)定位不明確。

  工程質(zhì)量核驗制被備案制取代后,整個質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)都存在著重新定位工作性質(zhì)的問題。但是幾年過去了,這一問題始終沒有明確,嚴(yán)重阻礙了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展。那么,如何調(diào)整和發(fā)展建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)系統(tǒng),實現(xiàn)長效監(jiān)管呢?應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面加以努力:

 ?、疟M快定位工作性質(zhì)。無論走技術(shù)型,還是走技術(shù)管理型道路,全工作系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)盡快形成共識。只有確定了工作基調(diào),才能從戰(zhàn)略上調(diào)整人員構(gòu)成,改革其工作方法,適應(yīng)社會和政府的需要。

  ⑵盡量豐富工作手段,提升技術(shù)含量。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)無論工作性質(zhì)如何定位,技術(shù)水平始終是立身之本。要加強技術(shù)含量,必須從兩個方面取得突破,首先是將工地現(xiàn)場對實物的監(jiān)督,延伸到對施工技術(shù)方案的監(jiān)督把關(guān);其次是將工作重點從對實物外觀監(jiān)督,轉(zhuǎn)向?qū)χ匾[蔽工程的監(jiān)督。

  ⑶調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)人員構(gòu)成,為工作模式的轉(zhuǎn)變提供人力資源保障。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)停止從大中專院校直接從大學(xué)里招收應(yīng)屆畢業(yè)生,而轉(zhuǎn)向從企業(yè)內(nèi)部挖掘有一定專業(yè)技能,實踐經(jīng)驗豐富的人員充實隊伍,或者將招收的應(yīng)屆畢業(yè)生在外面下放一段時間現(xiàn)場實習(xí),逐步改變現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),為建立高端技術(shù)監(jiān)督部門做好人員準(zhǔn)備。

 ?、雀淖児ぷ鳈C制,提高監(jiān)管效率。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是在監(jiān)理之上的高端監(jiān)督部門,它不可能像監(jiān)理一樣,對工程實施全過程、全覆蓋的監(jiān)督,只能是有針對性地抽查。但是現(xiàn)有工作機制并未充分發(fā)揮系統(tǒng)的監(jiān)督效率,應(yīng)該依靠市場誠信機制,運用差別化管理模式,改變現(xiàn)有工作機制,提高監(jiān)管效率。

 ?、山⑼獠考顧C制,促進質(zhì)監(jiān)部門自身發(fā)展。只有競爭,才有提高。我們應(yīng)考慮同一地域有若干家質(zhì)監(jiān)機構(gòu)同時存在的模式,逐步建立優(yōu)勝劣汰的市場機制。

  2 工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體制改革的著手點
  
 ?、抛龊谜匈|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作。從現(xiàn)實看,質(zhì)檢機構(gòu)采用事業(yè)單位形式比較適合,因為這適合我國目前政府機構(gòu)精簡效能的趨勢,工作經(jīng)費能得到很好的保障,也容易為社會各方所接受,保持權(quán)威性。

 ?、聘鶕?jù)實際情況,實現(xiàn)各項建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的全國范圍和地區(qū)規(guī)范。應(yīng)先從質(zhì)量受監(jiān)報備,施工圖設(shè)計文件審查,程序及質(zhì)量行為監(jiān)督,工程實體抽查,工程文件審存,違規(guī)懲處等環(huán)節(jié)開展。

  ⑶區(qū)分程序性監(jiān)督和技術(shù)性監(jiān)督兩類不同的監(jiān)督,合理配置機構(gòu)和人員,整合監(jiān)督工作,促進監(jiān)督體制的合理化。

 ?、壤^續(xù)建立健全質(zhì)量保證體系,逐步精簡人員,提高素質(zhì),通過監(jiān)督人員的培訓(xùn)考核精簡部分不適合從事質(zhì)量監(jiān)督工作的人員,通過持續(xù)的培訓(xùn)和自然更新,不斷的提高監(jiān)督人員的素質(zhì)。此外,也要調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督工

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