【摘要】本文以項(xiàng)目實(shí)施階段的工程建設(shè)監(jiān)理效果作為研究對(duì)象,分別應(yīng)用模糊因果分析方法、模糊網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法,對(duì)工程施工的質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)加以分析研究,從而增強(qiáng)目標(biāo)控制的合理性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性,以期實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理 模糊因果分析法 模糊網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
工程建設(shè)監(jiān)理在我國(guó)推行以來,建設(shè)監(jiān)理單位逐漸發(fā)展成為建設(shè)市場(chǎng)的主體之一,在工程建設(shè)活動(dòng)中擔(dān)負(fù)著重要的監(jiān)督、管理、組織、協(xié)調(diào)職能,其素質(zhì)和水平的高低直接影響著工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)水平和投資效益,影響著工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果,同時(shí)監(jiān)理效果也體現(xiàn)了建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理水平。項(xiàng)目監(jiān)理工作只有明確了監(jiān)理所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)值,項(xiàng)目管理控制才有依據(jù)。因此工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)值,就成為監(jiān)理單位工作目標(biāo)的主要內(nèi)容,需要首先研究并加以確定。只有合理、準(zhǔn)確、有效地設(shè)置工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制目標(biāo),才能明確設(shè)定監(jiān)理目標(biāo),從而保證監(jiān)理工作質(zhì)量,取得良好的監(jiān)理效果。
施工階段的監(jiān)理效果是工程施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制效果的總體反映,如果工程項(xiàng)目的三大控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況良好,則項(xiàng)目監(jiān)理的效果就好;反之,則較差。本文即從上述角度,分別應(yīng)用模糊因果分析方法,模糊網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法對(duì)施工階段工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制目標(biāo)加以分析研究,從而增強(qiáng)目標(biāo)控制的合理性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理目標(biāo)的目的。
1 工程質(zhì)量控制中的模糊因果分析方法
施工是形成工程實(shí)體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制的目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素,以便及時(shí)采取預(yù)防措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。因此質(zhì)量控制效果的好壞常常取決于監(jiān)理人員是否能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素,并且是否及時(shí)地采取了預(yù)防措施。由于發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的主次因素需要花費(fèi)很大精力,并且這種尋找尚處于定性階段?；谟绊懝こ藤|(zhì)量因素的不確定性,所帶來的工程質(zhì)量及其影響因素之間因果關(guān)系的模糊性,本節(jié)結(jié)合模糊數(shù)學(xué)方法和工程因果分析圖法,提出了定量處理這種模糊因果關(guān)系的一種數(shù)學(xué)方法。通過采用這種方法,可以找到導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的主次影響因素。
1.1 工程質(zhì)量因素的全面控制
施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由投入物質(zhì)量控制→生產(chǎn)過程質(zhì)量控制→產(chǎn)出物質(zhì)量控制的全過程系統(tǒng)控制的過程。由于項(xiàng)目施工也是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng),在全過程系統(tǒng)控制過程中,應(yīng)對(duì)影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的五大因素4MIE實(shí)施全面控制。4MIE質(zhì)量因素是指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。對(duì)這五大因素進(jìn)行嚴(yán)格的事前控制是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。
?、偃说目刂?。人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對(duì)象,要避免其產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力,要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的因素的主導(dǎo)作用。在工程監(jiān)理質(zhì)量控制中,應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、人的理論技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為和人的違紀(jì)違章等幾個(gè)方面來考察分析人對(duì)質(zhì)量的影響。
?、诓牧稀?gòu)配件的質(zhì)量控制。材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到要求,所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。在工程施工質(zhì)量控制中,應(yīng)從材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能特點(diǎn)、適用范圍、生產(chǎn)資質(zhì)、采購(gòu)供應(yīng)、檢查檢驗(yàn)、儲(chǔ)存保管、