摘 要：本文就通信建設工程監(jiān)理過程中的質量控制以及質量控制的主要方法（旁站、巡視、平行檢驗）進行簡要論述分析，并提出自己的看法和一點建議。
關鍵詞：通信建設監(jiān)理；質量控制；旁站；巡視；平行檢驗
在建設工程監(jiān)理過程中，針對工程特點及實施情況，可采取的控制手段多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗作為工程監(jiān)理的質量控制手段，在工程質量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。
一、旁站監(jiān)理
1、旁站監(jiān)理概念
旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是控制工程施工質量的重要手段之一，也是確認工程質量的重要依據。但在目前的監(jiān)理實踐中，由于建設行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來愈強調旁站在質量控制中的作用，幾乎是事事要求進行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進行旁站監(jiān)理，他們在巡視或檢查工地時，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設部出臺的要求 2003年1月起執(zhí)行的《關于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對于旁站監(jiān)理的重視。
旁站監(jiān)督是技術性要求很強的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設工程現(xiàn)場實踐經驗，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標號、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護措施、樁腳的構造形成、橫截面、樁長、地質資料等情況，在打樁期間，監(jiān)理人員要作記錄和測試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據這些記錄，監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質量，如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，可以及時采取措施處理。
2、旁站監(jiān)理人員職責。
旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，主要包括以下工作內容和職責：
?。?）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。
?。?）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。
?。?）檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。
（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
3、旁站監(jiān)理的誤區(qū)。
（1）監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費標準是很不現(xiàn)實的，而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術咨詢服務的宗旨。此外，監(jiān)理力量過大投入，過分強調監(jiān)理旁站，則無異于把監(jiān)理當成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責，造成主次不分。
?。?）降低施工方管理人員的責任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強調旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質量意識，甚至以此推卸質量事故責任。一旦出現(xiàn)問題，責任難以分清。
二、現(xiàn)場巡視
現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，它不限于某一部位或過程?，F(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡視，可以有效掌握影響質量的各因素的狀態(tài)，如：
（1）施工方人員狀態(tài)：如承包商的管理人員是否到位，質
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