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國際、國內(nèi)建筑工程造價管理分析

2009/7/10 9:21:05 |  4891次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  摘要:在中國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,探討了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢,分析了中國全面加入 WTO 以后對工程造價管理提出的新要求和現(xiàn)行造價管理中突出的熱點(diǎn)問題,以及國際慣例和西方發(fā)達(dá)國家造價管理的特點(diǎn)。并結(jié)合實(shí)際國情,提出了中國建筑工程造價管理改革的對策建議。
  隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及我國全面加入WTO,國際競爭將變得日益激烈,我國建筑工程造價管理將向何方發(fā)展,必須采取哪些措施才能迎接經(jīng)濟(jì)全球化到來和建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢?
  工程造價管理有2種管理,一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,二是工程價格管理。建設(shè)工程投資費(fèi)用管理屬于投資管理范疇,建設(shè)工程投資費(fèi)用管理的含義是,為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。這一含義既涵蓋了微觀的項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理,也涵蓋了宏觀層次的投資費(fèi)用的管理。工程價格管理屬于價格管理范疇。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下價格管理分2個層次:一是在微觀層次上生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價、訂價和競價的系統(tǒng)活動。它反映了微觀主體按支配價格運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,對商品價格進(jìn)行能動的計(jì)劃、預(yù)測、監(jiān)控和調(diào)整,并接受價格對生產(chǎn)的調(diào)節(jié)。二是在宏觀層次上政府根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對價格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。
  1、國內(nèi)外工程造價管理的現(xiàn)狀、模式與特點(diǎn)
  1.1 我國工程造價管理的現(xiàn)狀
  在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期建筑業(yè)不被視為是獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門,在建筑工程造價管理上,采用行政管理計(jì)劃定價方式,因此,人們對工程造價管理沒有足夠的重視,建筑工程造價的確定往往是依據(jù)計(jì)劃價格和行政規(guī)定進(jìn)行編制。隨著我國改革開放的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,建筑工程的管理受到了極大的沖擊,打開國門走出去,引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理模式,人們開始重新認(rèn)識有關(guān)工程造價管理問題。由于我國實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式,普遍存在的問題是建筑工程造價難以客觀真實(shí)地得到反映,概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算,突破計(jì)劃投資的項(xiàng)目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學(xué)合理性,導(dǎo)致工程實(shí)施中存在諸多問題。
  黨的十一屆三中全會以來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對外開放政策的實(shí)施,以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,開始建立健全適合于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程造價管理體系與模式,使工程造價的管理趨于科學(xué)合理。但是,我國的工程造價管理體制一直沿用前蘇聯(lián)模式,是適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的管理體制,目前已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,與西方發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。工程造價管理改革的目的是為了建立適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制所需的,具有中國特色的新的工程造價管理體制,目前還有許多問題有待解決,影響建設(shè)工程造價管理正常發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個方面:一是忽視價格機(jī)制,行政干預(yù)過多。二是長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和單一財政投資渠道。三是割斷工程造價和流通領(lǐng)域價格的聯(lián)系。四是缺乏信息加工和傳遞。五是投資主體責(zé)任制未完全建成。六是領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏。所有這些都造成了我國工程造價管理人才素質(zhì)較低,嚴(yán)重阻礙了我國工程造價管理的發(fā)展。
  1.2 國外工程造價管理的模式與特點(diǎn)
  從目前的資料分析,工程造價管理模式并非統(tǒng)一,在不同的區(qū)域有不同的方式和管理形式,所以WTO并不能讓每個成員接受其中的任何一種形式。隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展,發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行,已形成了許多好的國際慣例。美、英、日本和德國等國家在工程造價

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