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采用工程量清單報價模式下業(yè)主應(yīng)注意的幾個問題

2009/3/17 9:10:13 |  2793次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 工程量清單報價方式,是中國加入WTO后在工程造價的確定與控制方面,采取的一項(xiàng)與國際慣例接軌的措施。工程量清單報價方式更適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價值規(guī)律,擺脫了“政府定價、量價合一”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式。因?yàn)樵摲绞接欣诖偈故┕挝辉诩ち业氖袌龈偁幹?,不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式,提高生產(chǎn)力,減少建筑產(chǎn)品的“個別勞動時間”,從而達(dá)到降低工程成本,提高自身市場競爭能力的目的。在采用工程量清單報價方式的同時,因?yàn)榈恕皹?biāo)底”的作用,僅設(shè)立“攔標(biāo)價”,采取合理低價中標(biāo)的原則,客觀上減少了業(yè)主投資。資訊目前,工程量清單報價方式的應(yīng)用在我國還處于試行階段,因?yàn)闆]有非常成熟的管理經(jīng)驗(yàn),所以在實(shí)行過程中,需要小心謹(jǐn)慎,不斷探索和完善。因本公司參與過幾個工程量清單報價方式的工程投標(biāo)和工程結(jié)算,對該方式有一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識,根據(jù)在實(shí)際工作中的體會,就業(yè)主在采用工程量清單報價方式的工程管理中,如何加強(qiáng)自我保護(hù),規(guī)避風(fēng)險提幾點(diǎn)建議。
  一、完善設(shè)計(jì),減少或避免設(shè)計(jì)變更
  施工圖紙是設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主委托繪制的,是對擬建建筑物、構(gòu)筑物的使用功能、平面布局、外觀造型及內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行三維表示的文件,也是編制工程量清單的重要依據(jù)。
  設(shè)計(jì)圖紙一經(jīng)確定,除發(fā)生人力不可抗拒的原因外,業(yè)主不可對施工圖紙進(jìn)行隨意變更,因?yàn)槿魏巫兏紩斐晒こ塘亢头植糠猪?xiàng)工程單價的變化,從而引起承包商對業(yè)主的索賠。因此,業(yè)主在與設(shè)計(jì)單位簽訂委托設(shè)計(jì)合同時,應(yīng)對施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有所約定,因設(shè)計(jì)人的過失而發(fā)生的索賠,設(shè)計(jì)人應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。抓好工程設(shè)計(jì),是搞好項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)。
   二、科學(xué)而準(zhǔn)確地編制工程量清單
  業(yè)主應(yīng)要求工程量清單編制人應(yīng)該具有豐富的施工及造價管理經(jīng)驗(yàn),所編制的工程量清單除數(shù)量準(zhǔn)確外,應(yīng)將每個分項(xiàng)的工藝要求、工作內(nèi)容、特殊施工措施及材料使用等進(jìn)行詳盡的表述,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目,使其具有良好的可操作性。
  三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置合同條件
  工程量清單報價方式的合同條件設(shè)置,應(yīng)使業(yè)主盡可能地回避風(fēng)險,充分考慮工程施工中可能發(fā)生的不確定因素,對將來發(fā)生的不確定因素都要求承包商一一做出承諾,建議參考FIDIC條款擬定該工程合同條件。對監(jiān)理工程師和造價工程師的職責(zé)權(quán)限要做出明確的規(guī)定,無論是監(jiān)理工程師的計(jì)量還是造價工程師的計(jì)價工作,最終都必須經(jīng)過業(yè)主的認(rèn)可才能生效。
  為了避免出現(xiàn)工程施工過程的監(jiān)管失控,樹立監(jiān)理工程師和造價工程師的權(quán)威性、明確責(zé)任,業(yè)主對監(jiān)理工程師和造價工程師發(fā)出的工程指令以及對承包商的工程指令,都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師和造價工程師發(fā)出。為了避免工程項(xiàng)目管理的紊亂,在合同條款中要明確約定承包商不直接接受業(yè)主的指令。
  四、強(qiáng)化施工過程的監(jiān)管
  對工程施工過程的監(jiān)管,是通過監(jiān)理工程師和造價工程師來完成的。為了保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及避免工程不必要的索賠,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照合同條件對施工過程實(shí)施監(jiān)管,每道指令的發(fā)出都必須受到合同條件的約束。不可隨意修改施工圖,改變設(shè)計(jì)文件和工程量清單所規(guī)定的工作內(nèi)容以及材料品種、規(guī)格、數(shù)量。若因?qū)嶋H需要對上述內(nèi)容進(jìn)行修改,必須報業(yè)主項(xiàng)目主管同意后,會同設(shè)計(jì)單位和造價工程師一起對該事件進(jìn)行評估后方可發(fā)出工程指令,并要求承包商在合同規(guī)定的時間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價申請,監(jiān)理工程師和造價工程師也必須在合同規(guī)定的時間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價的確認(rèn)并報業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主同意發(fā)出的施工指令,引起承包商索賠的,造價工程師不予計(jì)價。
  在工程施工過程中,對承包商主動提出的工程變更或施工方法改變的要求要嚴(yán)格控制,凡是為了方便施工,節(jié)省時間和降低施工成本的工程變更

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