www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

談工程竣工結(jié)算審核中應(yīng)注意的幾個問題

2008/12/19 16:34:20 |  2941次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:淺述了工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)越性,并就利用工程量清單如何更好地進(jìn)行招投標(biāo)提出了建議。
  關(guān)鍵詞:工程量清單;招投標(biāo);優(yōu)越性;建議
  2003年7月1日國家正式實施《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,我國工程造價管理由傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式轉(zhuǎn)變。實行工程量清單計價,是我國工程造價計價方式適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次重大改革,也是我國加入WTO與國際慣例接軌的必然要求。
  工程量清單(Bm of Quamti-ties)報價又簡稱BQ單報價,是國際上普遍的工程招投標(biāo)方式,已有上百年歷史,規(guī)模制度完善成熟,隨著我國加入世界貿(mào)易組織(WTO),建設(shè)工程將于2005年7月全面實行工程量清單報價。
  1、實行工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)越性
  實行工程量清單計價是建立公開、公正、公平的工程造價計價和競價的市場環(huán)境,逐步解決定額計價中與工程建設(shè)市場不相適應(yīng)的因素,深化建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的改革措施,實行建立在工程量清單計價模式上的招投標(biāo)制度具有很多優(yōu)越性。
  1.1充分引入市場競爭機(jī)制,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為
  1984年11月,國家出臺了《建筑工程招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》,在工程施工發(fā)包與承包中開始實行招投標(biāo)制度,但無論是業(yè)主編制標(biāo)底,還是承包商編制報價,在計價規(guī)則上均未超出定額規(guī)定的范疇。這種傳統(tǒng)的以定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)、標(biāo)底為中心的計價模式和招標(biāo)方式未能在施工承發(fā)包過程中充分引入競爭機(jī)制,這是由于人格是由政府確定的,投標(biāo)報價的競爭往往會變成企業(yè)間預(yù)算人員水平的較量,同時,容易誘導(dǎo)投標(biāo)單位采取各種不正當(dāng)手段來謀取中標(biāo),嚴(yán)重阻礙了招投標(biāo)市場的規(guī)范化運(yùn)作。實行工程量清單招投標(biāo)就是把定價權(quán)交還給企業(yè)和市場,淡化定額的法定作用,在工程招標(biāo)投標(biāo)程序中增加“詢標(biāo)”環(huán)節(jié),不但可以及時發(fā)現(xiàn)錯、漏、重等報價,保證招投標(biāo)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,還能將不合理報價,低于成本報價排除在中標(biāo)范圍之外,有利于維護(hù)公平競爭和市場秩序,排除了“投標(biāo)價格嚴(yán)重失真也能中標(biāo)”的可能性。由于在評標(biāo)過程中制定了合理的衡量投標(biāo)報價的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),并且把工程量清單作為招標(biāo)文件的重要組成部分,既規(guī)范了投標(biāo)人計價行為,又能在技術(shù)上避免了招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作,從而規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)市場。
  1.2實現(xiàn)量價分離、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險分擔(dān),促進(jìn)各方面管理水平提高
  實現(xiàn)工程量清單招標(biāo)以后,招標(biāo)人必須按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制出準(zhǔn)確的工程量清單,并承擔(dān)相應(yīng)的量的風(fēng)險。投標(biāo)人則必須根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置,優(yōu)化組合,合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用,承擔(dān)相應(yīng)的價的風(fēng)險。由于成本是價格的最低界限,當(dāng)投標(biāo)人減少了投標(biāo)報價的偶然性技術(shù)誤差時,就有足夠的余地選擇合理標(biāo)價的下浮幅度,掌握一個合理的臨界點(diǎn),使報價最低,又有一定的利潤空間。通過風(fēng)險的合理分擔(dān)促進(jìn)各方面管理水平的提高。
  1.3增加招投標(biāo)過程的透明度,淡化標(biāo)底的作用本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟過去的招投標(biāo)工作中存在著許多弊端,導(dǎo)致腐敗的滋生。有些工程,招標(biāo)人也發(fā)布了公告,開展了登記、審查、開標(biāo)、評標(biāo)等一系列程序,表面上按照程序操作,實際上卻存在著出賣標(biāo)底,互相串標(biāo)、陪標(biāo)等現(xiàn)象。有的承包商為了路標(biāo)了中標(biāo),打通業(yè)主、評委、打人情分、受賄分;或者干脆編造假投標(biāo)文件,提供假證件、假資料;甚至有的工程開標(biāo)前就已暗定了承包商。工程量清單招標(biāo)和評標(biāo)實質(zhì)上是市場確定價格的過程,通過淡化標(biāo)底的作用,使標(biāo)底不再成為中標(biāo)的直接因素,并取消標(biāo)底審核這一環(huán)節(jié),將標(biāo)底成為控制價,并在招標(biāo)時公開??刂苾r的作用只作為投標(biāo)單位編制投標(biāo)報價時參考的

    項目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
av后入av| 簧片永久视频| 日本理论视频在线观看| 在线欧美www视频| 日本熟妇色熟妇60岁| 久久丝袜脚交| 大香蕉久天天超在线频网| 成人久久一区黄| 国产大鸡巴第六页| 国产自偷拍一区二区| 国产精品久久普通话| 国产成人porn精品| Ar必一区二级三区四A| 日韩欧美久操| 国产精品有码视频| 久久69精品无码一区二区| AⅤ曰韩四区| 精品丝袜av| 精品成人99| 欧美AAAA久久久久| 久久综合久久久久88| 校园春色技巧人妻欧美日韩| 久久综合超婷婷人人| 日本内射高潮合集| 欧美久久人| 国产欧美日韩综合精品另类、| 北条麻妃一区二区成人在线| 98精品久久| 婷婷综合欧美一区| 欧美国产综合自拍偷拍在线| 乱室伦91| 色熟ay妻一区| 国产精品美女avvv| 真人日逼高清视频| 欧美激情日韩精品五月婷婷在线观看| 久久久国产古装三级| 亚洲欧美国产精品一区| 日韩精品一极二极久久久久久久 | 北条麻妃亚洲一区二区| 日本一区二区三区人妻| 国产亚洲日韩欧美重口味|