房地產(chǎn)，一個(gè)如日中天的行業(yè)，一個(gè)備受非議的行業(yè)，一個(gè)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)興衰的行業(yè)。項(xiàng)目管理，一個(gè)在國(guó)內(nèi)新興的管理行業(yè)，一種頗具挑戰(zhàn)性的管理方法。本文試圖探究一下這兩個(gè)行業(yè)結(jié)合的必要性和意義。為了探清這兩者的關(guān)系，讓我們先來(lái)探究一下兩個(gè)行業(yè)的自身特點(diǎn)吧。先讓我們看看房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)吧。
　　房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)來(lái)自于其產(chǎn)品的特點(diǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品房屋屬于不動(dòng)產(chǎn)，不動(dòng)產(chǎn)的最大特點(diǎn)就在于其產(chǎn)品必隸屬于一個(gè)特殊的、唯一的地點(diǎn)，這就使得任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都具有唯一性。雖然現(xiàn)在有一種思路，認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)也可以“同質(zhì)復(fù)制”，即在不同的地區(qū)、不同的地點(diǎn)復(fù)制同一個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)品。對(duì)于此種想法，本人不敢茍同。不同地點(diǎn)必然帶來(lái)其自然條件和社會(huì)條件的不同，而千篇一律的產(chǎn)品是不可能適應(yīng)所有的自然和社會(huì)條件的。比如在北京開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目和在廣州開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，其氣候、質(zhì)地條件、人文環(huán)境等因素具有較大的差異，就氣候來(lái)說(shuō)，北京的房屋須注意保溫和采暖，而廣州的房屋須注意通風(fēng)和遮蔭。所以，本人認(rèn)為在房地產(chǎn)行業(yè)中采用“同質(zhì)復(fù)制”的方式進(jìn)行生產(chǎn)。這時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的第一個(gè)特點(diǎn)，即產(chǎn)品的唯一性和獨(dú)特性。正是這一特點(diǎn)引出了房地產(chǎn)行業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)，即人員的流動(dòng)性。
　　由于房地產(chǎn)行業(yè)地點(diǎn)的唯一性，使得參與房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人員必然要在完成了一個(gè)項(xiàng)目的工作之后，再前去另一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始工作。最明顯的要數(shù)總承包商了，他們往往完成了一個(gè)項(xiàng)目的施工后，會(huì)離開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目前去另一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始施工。這種流動(dòng)性使房地產(chǎn)行業(yè)與汽車(chē)等行業(yè)的流水線生產(chǎn)有了截然相反的形式。在汽車(chē)等行業(yè)中，原材料在流水在線流動(dòng)，而參與生產(chǎn)的人在固定的工位上，按照設(shè)計(jì)的工藝對(duì)原材料進(jìn)行加工，隨著原材料、半成品“流下”流水線，產(chǎn)品也就最終形成。而房地產(chǎn)行業(yè)正好相反，產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)固定不變，而參與生產(chǎn)的人員，分別在適宜的時(shí)候，適宜的地點(diǎn)完成生產(chǎn)活動(dòng)。
　　房地產(chǎn)行業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)就是，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，參與其中的資源眾多。這一點(diǎn)在此就不再?gòu)?fù)述了。
　　以上是房地產(chǎn)行業(yè)的幾個(gè)特點(diǎn)，總體來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品就有單一性、人員流動(dòng)性及資源眾多。下面看看項(xiàng)目管理是一種什么樣的管理方法。
　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理起源于上個(gè)世紀(jì)美國(guó)的曼哈頓計(jì)劃——原子彈研制計(jì)劃。在這次規(guī)模巨大的計(jì)劃中，有眾多的、不同研究領(lǐng)域的科學(xué)家、工程師、政府官員、工人等參加，為了盡快完成原子彈的研制工作，美國(guó)軍方為整個(gè)項(xiàng)目編制了計(jì)劃，并以此來(lái)協(xié)調(diào)來(lái)自不同的組織、不同的應(yīng)用領(lǐng)域、不同背景的人，協(xié)同工作，完成了原子彈的研制工作。時(shí)至今日，項(xiàng)目管理在歐美有了飛速的發(fā)展，這主要是受到了如下幾個(gè)因素的影響：

　　1、 知識(shí)的爆炸性發(fā)展。這使得當(dāng)前很多工作已經(jīng)不可能由一個(gè)人完成了，甚至不可能由一個(gè)單一的組織完成，參與工作的人會(huì)有不同的生活背景、教育背景、宗教信仰等。這種情況在房地產(chǎn)行業(yè)非常明顯，一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)有來(lái)自前期顧問(wèn)、設(shè)計(jì)、施工、供貨等組織的參與，具體到個(gè)體，有接受過(guò)高等教育的設(shè)計(jì)師、管理人員，也有來(lái)自鄉(xiāng)村的普通農(nóng)民工。如何使這些組織和人協(xié)同工作，是一個(gè)需要解決好的問(wèn)題。
　　2、 企業(yè)的全球化發(fā)展。這有三個(gè)方面的含義，一是企業(yè)的產(chǎn)品面向全球客戶(hù)，二是企業(yè)的生產(chǎn)在全球進(jìn)行，三是參與企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織來(lái)自全球各地。這使得企業(yè)必須解決不同地區(qū)、不同國(guó)籍、不同的文化背景的組織、個(gè)人，采用何種適宜的方式參與生產(chǎn)。
　　3、 產(chǎn)品的客戶(hù)化需求。在當(dāng)今強(qiáng)調(diào)個(gè)性的社會(huì)潮流下，任何產(chǎn)品如果不注重客戶(hù)的個(gè)性化需求，那么在市場(chǎng)上就可能遇到麻煩。而這一點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講又是極

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