一、管理者心智
　　一個(gè)企業(yè)的文化理念、管理和發(fā)展往往是企業(yè)創(chuàng)始人智慧的體現(xiàn)，那么一個(gè)項(xiàng)目工程部門的管理，同樣也是部門管理者思想意識(shí)的體現(xiàn)。意識(shí)主導(dǎo)行為，行為體現(xiàn)結(jié)果，再精細(xì)化的管理，還都不能取代人的管理，所以項(xiàng)目工程管理者的思想意識(shí)如何，是工程及部門管理結(jié)果體現(xiàn)的最重要因素。
　　1、從管理者自身角度
　　勤思勤學(xué)——多研讀一些管理、哲學(xué)著作及工程專業(yè)書籍，提高自身的思想智慧和見識(shí)，累積認(rèn)知和感悟；突破自身的專業(yè)及經(jīng)驗(yàn)局限，靜下心來虛心向長輩、同事請(qǐng)教。
　　真善真誠——古人云“積善之家，必有余慶；積不善之家，必有余殃。”，要真正的與人為善，真心實(shí)意地關(guān)心同事的生活及工作，憂其所憂、兼容并包、同甘共苦，方可立正氣，和諧團(tuán)隊(duì)關(guān)系，樹立人格魅力。
　　慎言慎行——謹(jǐn)慎對(duì)待自己的言行，以公心公平對(duì)待各種問題，客觀公正地評(píng)判人事，獎(jiǎng)罰分明，作好應(yīng)有的表率。
　　堅(jiān)挑堅(jiān)守——堅(jiān)持原則、操守，敢挑責(zé)任，樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)守文化理念和產(chǎn)品追求的激情與信念；
　　專注細(xì)心——專注、細(xì)致、用心是營造精品的意識(shí)保證，不斷尋找產(chǎn)品缺陷和不斷彌補(bǔ)缺陷的理想主義者，是項(xiàng)目工程管理者所應(yīng)具備的特質(zhì)。( 在目前的人世中，靜心、專注、執(zhí)著地做一個(gè)項(xiàng)目，做一個(gè)產(chǎn)品，從事一個(gè)專業(yè)是非常重要的，是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。)
　　具備一種清凈平和的思想智慧對(duì)于一個(gè)管理者來講是非常重要的，只有這樣才能想清楚、看清楚、走清楚，才能融會(huì)貫通、觸類旁通，更好地把握各種規(guī)律，更高效地解決處理各種問題。任何規(guī)則、事物都是有時(shí)效性、階段性、空間性的，總是在不斷發(fā)展變化，沒有常理，只有變的理，才是最接近真理的理。
　　一個(gè)項(xiàng)目工程管理者應(yīng)該是一個(gè)有經(jīng)歷、有感悟、有真善、有審美、有細(xì)心、有勤奮、有專長、有擔(dān)當(dāng)、有操守，具備堅(jiān)毅性格與理想追求的人。只有在品德上為人表率，在專業(yè)上獨(dú)擋一面，勤奮塌實(shí)、德才兼?zhèn)洳拍茏尮痉判?，讓?xiàng)目運(yùn)作高效。
　?。病捻?xiàng)目工程角度
　　以全局意識(shí)站在一個(gè)項(xiàng)目整體管理者的角度去思索運(yùn)作部門的工作，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，通過有效地組織與協(xié)調(diào)人、財(cái)、物等因素，整合設(shè)計(jì)、營造、材料及技術(shù)手段等資源，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度最佳結(jié)合的理想產(chǎn)品目標(biāo)。
　　建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度等多維空間數(shù)理模型，探尋最佳結(jié)合點(diǎn)，從一定的高度、深度、廣度清晰地去分析項(xiàng)目中的各種問題，有效把握事物內(nèi)在的聯(lián)系、運(yùn)動(dòng)、變化與發(fā)展。
　　運(yùn)用多空間立體思維的意識(shí)，梳理項(xiàng)目開發(fā)的總流程及各專業(yè)工序的子流程，明晰輕重緩急，理清頭緒，避免方向性失誤。在梳理出科學(xué)合理的框架模型及各流程系統(tǒng)后，運(yùn)用信息化等輔助手段，提高管理效率。
　　二、項(xiàng)目營造管理
　　進(jìn)入微利時(shí)代可以說是一個(gè)行業(yè)發(fā)展成熟的標(biāo)志，在這樣的趨勢(shì)背景下，有品牌、有文化底蘊(yùn)、有設(shè)計(jì)研發(fā)、有精品營造、有高效管理，不斷研制質(zhì)量、成本、進(jìn)度最佳結(jié)合的經(jīng)典產(chǎn)品，將是鑄成百年房產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵。(常規(guī)性的就不多說了)
　　1、質(zhì)量管理
　　a、設(shè)計(jì)層面： 充分重視功能使用、管理運(yùn)營需求在項(xiàng)目各設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的體現(xiàn)。
　　精致的產(chǎn)品不應(yīng)僅體現(xiàn)在產(chǎn)品營造上，更應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、功能使用上，需不斷研究建筑文化，了解客戶及管理運(yùn)營的需求，設(shè)計(jì)出舒適、節(jié)能、環(huán)保、方便使用與管理運(yùn)營的產(chǎn)品，才能真正成為百年精品。
　　b、施工層面：
　?、僖詷I(yè)主和管理運(yùn)營者的角度，跳出行業(yè)、專業(yè)的局限，去關(guān)注細(xì)節(jié)營造，“落實(shí)”施工管理規(guī)范與施工處理要點(diǎn)；（許多對(duì)于專業(yè)管理人員來說是很常規(guī)，熟視無睹的細(xì)節(jié)，如空鼓、裂縫等，但對(duì)于業(yè)主來說是無法容忍的。）
　?、诎丫芬庾R(shí)貫徹“落實(shí)”到具體施工班

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html