這種更為細(xì)致的“專(zhuān)業(yè)化”將可能成就一條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的鏈條。在城市的運(yùn)營(yíng)中，住宅發(fā)展商專(zhuān)注于住宅開(kāi)發(fā)；商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商依靠住宅發(fā)展商所獲取的土地，發(fā)展商用物業(yè)；商場(chǎng)、酒店等商業(yè)經(jīng)營(yíng)商則直接與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以期獲得更多的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)更快速的擴(kuò)張。
這似乎成為萬(wàn)科比較看好的模式，在地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中，不同的發(fā)展商也可以術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，組合成一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合艦隊(duì)，在某一領(lǐng)域發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)。
“香港模式”還是“美國(guó)模式”
“減法”和“加法”，成為兩種模式，之前，兩種模式的優(yōu)劣都在香港和美國(guó)被開(kāi)發(fā)商實(shí)踐過(guò)。而萬(wàn)科所傾向的，顯然是美國(guó)模式的“專(zhuān)業(yè)化”路徑。
目前，從很多房地產(chǎn)公司的操作模式上還可以看到香港開(kāi)發(fā)商的“影子”。從業(yè)務(wù)多元化的角度來(lái)說(shuō)，就是涵蓋基建、住宅、寫(xiě)字樓、酒店、商場(chǎng)，甚至工業(yè)地產(chǎn)等可以涉及到土地的所有產(chǎn)品。長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和黃、新鴻基、恒基、新世界(16.78,-0.61,-3.51%)這“五大家”無(wú)不通過(guò)上述方式在內(nèi)地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。但是，即使是“五大家”也沒(méi)有得以在內(nèi)地捷報(bào)頻傳。
與“香港模式”相反，美國(guó)也有其獨(dú)特的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。分析來(lái)看，在美國(guó)，只要修路、架軌(輕軌)、挖洞(地鐵)就會(huì)有大片大片的土地被開(kāi)發(fā)出來(lái)吸引大批人群去工作和居住。而房地產(chǎn)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致地價(jià)與房?jī)r(jià)都由供需關(guān)系決定。這種充分競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，以及成熟的金融體系，導(dǎo)致房地產(chǎn)公司不得不采用高度專(zhuān)業(yè)化和長(zhǎng)期收益為主的商業(yè)模式，在細(xì)分市場(chǎng)上取勝，靠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)獲利。
這也是萬(wàn)科目前所考慮的“專(zhuān)業(yè)化路徑”，只是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中，萬(wàn)科選擇了“住宅”。
“萬(wàn)科一般不涉足商業(yè)和持有性物業(yè)，但是現(xiàn)在很多項(xiàng)目既有住宅又包含商業(yè)等持有型物業(yè)，如果沒(méi)有合適的合作伙伴進(jìn)行商業(yè)等物業(yè)的開(kāi)發(fā)和管理，公司可能因此喪失很多很好的項(xiàng)目機(jī)會(huì)?！比f(wàn)科總經(jīng)理郁亮坦言。所以，選定嘉德置地作為戰(zhàn)略合作方，正是為了讓萬(wàn)科更好地把握項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
萬(wàn)科的“減法戰(zhàn)略”
對(duì)比近年諸多房產(chǎn)巨頭的多元化之路，萬(wàn)科卻始終秉承著獨(dú)特的“減法戰(zhàn)略”。
萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石總能從萬(wàn)科成功的100條理由中擇取出最關(guān)鍵的一條，也就是“萬(wàn)科專(zhuān)業(yè)，只做住宅”。這種住宅的專(zhuān)業(yè)化被業(yè)內(nèi)戲言為萬(wàn)科的“傳家寶”，并被郁亮發(fā)揚(yáng)光大。
“我想萬(wàn)科未來(lái)10年是不會(huì)做‘加法’(多元化)的，我們還會(huì)專(zhuān)注地做一件事情，就是住宅。因?yàn)槿魏涡袠I(yè)要做大，都需要專(zhuān)注。只有專(zhuān)注，我們才有成功的可能?！庇袅练Q(chēng)。他也認(rèn)為：萬(wàn)科能做到今天的規(guī)模，是在做減法的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的，重要的就是專(zhuān)心致志做地產(chǎn)，并且有自己的追求與制度。
這種更為細(xì)致的“專(zhuān)業(yè)化”將可能成就一條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的鏈條。在城市的運(yùn)營(yíng)中，住宅發(fā)展商專(zhuān)注于住宅開(kāi)發(fā)；商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商依靠住宅發(fā)展商所獲取的土地，發(fā)展商用物業(yè)；商場(chǎng)、酒店等商業(yè)經(jīng)營(yíng)商則直接與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以期獲得更多的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)更快速的擴(kuò)張。
這似乎成為萬(wàn)科比較看好的模式，在地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中，不同的發(fā)展商也可以術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，組合成一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合艦隊(duì)，在某一領(lǐng)域發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)。
“香港模式”還是“美國(guó)模式”
“減法”和“加法”，成為兩種模式，之前，兩種模式的優(yōu)劣都在香港和美國(guó)被開(kāi)發(fā)商實(shí)踐過(guò)。而萬(wàn)科所傾向的，顯然是美國(guó)模式的“專(zhuān)業(yè)化”路徑。
目前，從很多房地產(chǎn)公司的操作模式上還可以看到香港開(kāi)發(fā)商的“影子”。從業(yè)務(wù)多元化的角度來(lái)說(shuō)，就是涵蓋基建、住宅、寫(xiě)字樓、酒店、商場(chǎng)，甚至工業(yè)地產(chǎn)等可以涉及到土地的所有產(chǎn)品。長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和黃、新鴻基、恒基、新世界(16.78,-0.61,-3.
51%)這“五大家”無(wú)不通過(guò)上述方式在內(nèi)地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。但是，即使是“五大家”也沒(méi)有得以在內(nèi)地捷報(bào)頻傳。
與“香港模式”相反，美國(guó)也有其獨(dú)特的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。分析來(lái)看，在美國(guó)，只要修路、架軌(輕軌)、挖洞(地鐵)就會(huì)有大片大片的土地被開(kāi)發(fā)出來(lái)吸引大批人群去工作和居住。而房地產(chǎn)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致地價(jià)與房?jī)r(jià)都由供需關(guān)系決定。這種充分競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，以及成熟的金融體系，導(dǎo)致房地產(chǎn)公司不得不采用高度專(zhuān)業(yè)化和長(zhǎng)期收益為主的商業(yè)模式，在細(xì)分市場(chǎng)上取勝，靠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)獲利。
這也是萬(wàn)科目前所考慮的“專(zhuān)業(yè)化路徑”，只是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中，萬(wàn)科選擇了“住宅”。