1.制定本部門工作計劃，建立和完善本部門規(guī)章制度、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實；
2.負(fù)責(zé)編制開發(fā)項目的資金方案，審核工程用款計劃，會同有關(guān)部門完成工程撥款和工程結(jié)算；
3.負(fù)責(zé)向公司提供工程施工的總體進度計劃，便于公司確定工程實施總體目標(biāo)；
4.組織公司開發(fā)項目的設(shè)計招標(biāo)、工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)及工程結(jié)算工作；
5.根據(jù)公司下達(dá)的工程總體目標(biāo)，向業(yè)務(wù)副總上報工程資金使用計劃，施工進度的年度、季度、月度計劃，工程施工方案，各項主要組織措施及需公司解決的問題；
6.參與所有項目的設(shè)計談判；
7.主持主要設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作，主持施工、設(shè)備、材料合同的談判，確定供應(yīng)商；
8.組織項目的征地拆遷工作和出讓地塊、地段的后期技術(shù)服務(wù)工作；
9.對項目各階段確定工程量、材料設(shè)備量及合同付款；
10.按計定要求檢查和控制項目前期、設(shè)計、拆遷、施工、服務(wù)過程中的投資成本；
11.負(fù)責(zé)項目全過程中相關(guān)部門（承包商、分包商、建筑師、工程師）的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；
12.負(fù)責(zé)檢查督促部門各項計劃的落實情況，處理工程施工中的重大問題；
13.負(fù)責(zé)下屬主要業(yè)績考核目標(biāo)的制定與評估。對下級的獎懲提出建議并對其工作進行監(jiān)督；
14.完成上級交辦的臨時任務(wù)。
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