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德國和法國的水利工程項目后評價

2009/8/21 8:48:58 |  6742次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 為學(xué)習(xí)國外水利工程項目后評價的先進(jìn)經(jīng)驗,拓寬視野,由水利部中國水利經(jīng)濟(jì)研究會組織的考察團(tuán)一行10人,于1997年7月29日至8月15日,就水利工程項目后評價問題赴德國和法國進(jìn)行了考察?,F(xiàn)將考察情況報告如下:

  一、德國和法國水利工程項目后評價的特點和原則

  項目的后評價不同于項目的前評估(又稱項目的社會評價,下同)。項目的前評估是在項目決策之前,對擬建項目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境保護(hù)可靠性、建設(shè)可行性等進(jìn)行分析評估,做出預(yù)測結(jié)論,為項目決策部門提供依據(jù)。項目后評價主要是對已建成項目的建設(shè)實施和生產(chǎn)、運營、管理實際,環(huán)境和社會影響,以及外部情況變化等,進(jìn)行分析、評價,找出問題,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出對策及建議,為加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高工程項目的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的整體綜合效益,為項目決策部門提供依據(jù)。

  德國和法國是發(fā)達(dá)的資本主義國家,水利工程項目管理水平高,在項目周期中尤其重視水利工程項目建設(shè)前期的項目評估工作。由于前期項目評估工作深入細(xì)致,再加上成功的項目實施管理,致使其水利工程項目的建設(shè)工作一般都能按預(yù)期的投資、質(zhì)量和工期目標(biāo)實現(xiàn)。因此,同我國水利工程項目后評價工作相比,德國和法國水利工程項目后評價較為簡單。另外,德國和法國水利工程項目管理注重各階段評估的有機(jī)統(tǒng)一,在整個項目周期中,評估包括:①前期的項目評估;②項目實施階段的監(jiān)測評價,如項目的開工評價、項目的中間評價和項目的竣工評價;③項目的后評價。當(dāng)然,德國和法國水利工程項目后評價也具有一般項目后評價的共性特點,如現(xiàn)實性、公開性和反饋功能等。

  在水利工程項目后評價的原則方面,德國和法國強(qiáng)調(diào)后評價工作必須自始至終堅持“客觀、公正、科學(xué)”的原則,以便使項目后評價結(jié)論更具有可信度和使用價值。因此,他們強(qiáng)調(diào)項目后評價工作必須從客觀實際出發(fā),進(jìn)行充分的調(diào)研,占有各種相關(guān)的數(shù)據(jù)和詳實資料,依據(jù)項目建成后的實際面貌、成果和已經(jīng)達(dá)到的指標(biāo),同項目評估、決策和設(shè)計時的預(yù)期指數(shù)進(jìn)行對比和分析論證,從而更有益于今后項目的決策和運營管理水平的提高。

  二、德國和法國水利項目后評價的內(nèi)容、方法和程序

  德國和法國水利工程項目后評價的基本內(nèi)容包括過程評價、效益評價、影響評價和持續(xù)性評價四個方面。具體到某個水利工程項目時,內(nèi)容有所側(cè)重,并不是一成不變。如德國政府的“聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展部(BMz)”委托德國開發(fā)銀行進(jìn)行的項目后評價(針對財政合作項目)的內(nèi)容通常強(qiáng)調(diào)以下7個方面:①項目所屬行業(yè)的行業(yè)政策;②項目目標(biāo)的實現(xiàn)情況;③財務(wù)評價;④國家經(jīng)濟(jì)評價;⑤項目對社會經(jīng)濟(jì)和社會文化的影響;⑥項目對生態(tài)環(huán)境的影響;⑦可持續(xù)性(Sustainability)評價。再如,法國羅訥河上圣布雷尼哥(Sant Brenag)水電站項目后評價的內(nèi)容包括:①發(fā)電量;②水文,考慮泥沙輸移、河水位及潛水含水層水位;③地質(zhì);④水生生物;⑤野生動植物;⑥考古、遺跡、風(fēng)景;⑦社會經(jīng)濟(jì)等。

  水利工程項目后評價的基礎(chǔ)方法是對比法,即宏觀分析和微觀分析相結(jié)合,定量分析和定性分析相結(jié)合的綜合分析對比方法。使用對比方法時,包括“前后”對比、“有無”對比等。

  德國水利工程項目后評價經(jīng)常采用的一種方法是邏輯框架法(Logical Framework Meth-od)。這種方法是德國開發(fā)銀行經(jīng)常使用的方法。邏輯框架法為項目評價工作人員提供了一個分析結(jié)構(gòu)——4×4邏輯模式,在垂直方向自上而下地列出項目目標(biāo)、項目目的、項目產(chǎn)出、項目投入四個目標(biāo)層次,在水平方向上自左向右列出項目各目標(biāo)層次的預(yù)期指標(biāo)、驗證指標(biāo)、驗證方法和資

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