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如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本

2008/1/23 9:23:56 |  7168次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  控制好房地產(chǎn)開發(fā)成本是一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)成本主要有以下幾項組成:地價、資金成本、工程成本、銷售推廣費、預(yù)備費、住宅使用專項基金等組成。作為一個開發(fā)企業(yè),地價、預(yù)備費和住宅使用專項基金是不能控制的。所以本文從如何控制資金成本、工程建設(shè)成本和銷售推廣費等方面闡述一下項目的成本控制。
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  所以降低開發(fā)成本工作應(yīng)從這三方面入手,重點做好控制資金成本、工程建設(shè)成本、銷售推廣費用的工作。
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  一、降低資金成本

降低資金成本主要是要降低負(fù)債率、貸款利率和縮短開發(fā)周期、加快資金回籠等方面入手。
加強財務(wù)杠桿的應(yīng)用,合理籌集資金。要降低資金成本,首先要降低企業(yè)的負(fù)債率,關(guān)鍵是拓寬融資渠道。企業(yè)籌集資金的渠道有很多,可以向銀行貸款、面向社會發(fā)行債券、發(fā)行股票、進(jìn)行融資租賃等,要合理利用各種融資渠道,募集更多的資金。

加快應(yīng)收款項的回收。應(yīng)收帳款是企業(yè)的重要債權(quán),實質(zhì)上是企業(yè)對外發(fā)放的低息甚至無息貸款,是對企業(yè)資金的占用,必須及時加以回收,對于我們房地產(chǎn)開發(fā)商而言,應(yīng)收款項的形成主要是應(yīng)收的售房款,對售房款的追收應(yīng)建立嚴(yán)密的、行之有效的制度。

嚴(yán)格按工程撥款計劃按期撥付資金。在房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)過程中,需要撥付大量的工程款項,對此事先已有細(xì)致的計劃和安排。必須嚴(yán)格按照已經(jīng)審批過的撥款計劃,在規(guī)定的時間按規(guī)定的金額向規(guī)定的收款人撥付款項,并注意辦理好相關(guān)手續(xù)、配齊完備的合法單證。對于任何不按計劃撥款的要求,要予以堅決抵制。

壓縮現(xiàn)金庫存與現(xiàn)金的使用量。企業(yè)日常經(jīng)營活動需要準(zhǔn)備一定數(shù)額的現(xiàn)金,我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際需要來控制現(xiàn)金庫存的數(shù)額和現(xiàn)金的使用。除了零星支付和只能用現(xiàn)金辦理的事項外,應(yīng)一律通過轉(zhuǎn)帳和使用支票進(jìn)行結(jié)算。這樣一可以保障資金的安全性,二可以有利于資金的增值。由于現(xiàn)金不具備增值性,通過將現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為存款、債券或是其他短期投資形式,實行理性的短期投資組合,方可以實現(xiàn)資金的保值增值。

加快在途資金的入帳。在途資金是指我們所取得的以支票、匯票、有價單證等形式存在,需要到銀行辦理一定手續(xù)方可以進(jìn)入我們帳戶的資金。對這一類資金,自我們?nèi)〉闷睋?jù)時起,所有權(quán)已歸屬我們。因此應(yīng)該及時到銀行辦理手續(xù),將這些資金及時入帳,方能產(chǎn)生效益。

二、控制工程成本

開發(fā)商開發(fā)項目的工程建設(shè)成本指開發(fā)商用于項目工程建設(shè)的所有費用,我們可以從如下幾方面著手,控制工程成本。

1、設(shè)計階段是建設(shè)項目成本控制的關(guān)鍵階段

設(shè)計工作是工程建設(shè)的關(guān)鍵,對于工程項目的工程造價、建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及在建成以后能否獲得較好的經(jīng)濟效益起著決定性的作用。按國際上一些統(tǒng)計的數(shù)字計算,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)項目總投資的1%以下,但正是這少于1%費用的設(shè)計工作對工程造價的影響程度且占75%以上,由此可見設(shè)計工作是整個工程建設(shè)成本控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

將競爭機制運用到設(shè)計階段。要有多個設(shè)計單位投標(biāo)從中擇優(yōu)選定最佳的設(shè)計方案,并吸收未中標(biāo)單位好的設(shè)計要點,取各家之長,達(dá)到優(yōu)化設(shè)計方案的目的,而且有利于工程成本的控制,使中標(biāo)的設(shè)計方案能夠達(dá)到預(yù)定的成本控制目標(biāo)。

推行限額設(shè)計。在概算確定后明確地對設(shè)計單位提出限額要求,如每平方米用鋼量、含砼量、砼標(biāo)號等。設(shè)計總負(fù)責(zé)人按安全、可靠、實用、經(jīng)濟的建設(shè)方針將概算按單位工程,分工種、按專業(yè)分解,并要求設(shè)計人員采用新技術(shù)、新工藝反復(fù)優(yōu)化設(shè)計方案,達(dá)

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