91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

淺論建筑工程全過程造價控制

2007/12/28 8:37:49 |  3847次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  建筑工程全過程造價是相對于建筑工程階段造價控制而言的。指項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工交付使用全過程的造價確定、控制。起具體包括以下工作:立項(xiàng)的必要性研究,可行性研究及報告編寫,設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比較及概算編制,施工圖審核及預(yù)算編制,招投標(biāo)及合同簽定,施工過程造價確定及控制,各個階段的索賠處理,竣工結(jié)算,竣工決算,竣工投資經(jīng)濟(jì)評價,固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資。其目的:根據(jù)科學(xué)的依據(jù),結(jié)合投資理論和實(shí)際情況靈活運(yùn)用專業(yè)、綜合、科學(xué)的方法,在達(dá)到建筑物最佳使用功能的前提下,取得最佳投資效益,使造價控制在最佳范圍(3%),避免各種因素造成的浪費(fèi)。從而減少業(yè)主在建筑工程投資中,被許多繁雜、具體、技術(shù)性日常工作占用較多的人力、物力、財(cái)力,使業(yè)主全身心投入到主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,創(chuàng)造出更大的效益。

  下面簡要介至一下民用住宅建筑工程主要階段的造價確定、控制工作:

  第一.立項(xiàng),可行性研究階段。
轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn
  1 明確安排投資,投資規(guī)模,投資的效益。
  2 結(jié)合投資目的,規(guī)模,采用科學(xué)方法,確定各種可行性方案,經(jīng)過投資技術(shù)性分析、最終選擇在經(jīng)濟(jì)上可行的投資方案,確定投資的控制目標(biāo)(工期、質(zhì)量、造價)。
  3 編寫建設(shè)工程投資可行性研究報告

  第二,設(shè)計(jì)階段

  1、結(jié)合投資實(shí)際情況,通過設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較,運(yùn)用價值工程方法,使住宅小區(qū)規(guī)劃,平面布置,單元組成,戶型和住宅面積、層高、凈高、層數(shù),結(jié)構(gòu)方案,建筑材料等選擇合理,造價經(jīng)濟(jì)
  2、積極與設(shè)計(jì)院配合做好施工圖限額設(shè)計(jì)工作。
  3、認(rèn)真做好施工圖的預(yù)算,不留缺口,確定好整個項(xiàng)目的投資數(shù)額,并在以后工作中以此為具體目標(biāo),控制好工程投資造價。

  第三、工程合同價的確定與控制

  1、在當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助業(yè)主作好招標(biāo)說明書的設(shè)計(jì)與編寫工作;做好標(biāo)的審核工作,搞好圖紙及現(xiàn)場答疑工作;制定好評標(biāo)辦法,選擇好施工單位。
  [page]2、協(xié)助業(yè)主作好與施工單位的合同談判,合理確定合同內(nèi)容,為今后現(xiàn)場造價管理,竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。例如,我們在某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,成功地幫助業(yè)主與施工單位進(jìn)行了合同談判,為今后避免乙方索賠打下了良好的基礎(chǔ),同時,在施工合同法的許可下,將專業(yè)性強(qiáng)的鋁合金門窗等分項(xiàng)工程由甲方實(shí)行分包。結(jié)合工程量難易程度,合理確定了人工費(fèi)調(diào)整幅度,僅此兩項(xiàng)節(jié)約工程投資為工程造價的約8%。
  
  目前,在國外,建設(shè)工程全過程,造價確定與控制工作已開展了幾十年,形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正的理論方法,值得我們根據(jù)實(shí)際國情吸收、應(yīng)用。在國內(nèi),隨著市場體制的逐步健全,投資責(zé)任制地深入貫徹,此辦法在工程造價領(lǐng)域內(nèi)正積極推廣,并且在具體項(xiàng)目的工程造價的確定與控制中,取得了良好的投資效果。濟(jì)南市山水山莊住宅小區(qū)位于建設(shè)路南端,總投資十幾億元,目前項(xiàng)目處于一期投資前期施工階段。在我咨詢事物所努力工作下,在工程造價確定與控制方面取得良好投資效果。并獲得建設(shè)單位的好評。同時,通過采用該方法,有利于防止腐敗行為的,可以最大限度避免各種浪費(fèi),使有限的資金投入取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn

  3、結(jié)合實(shí)際情況,通過科學(xué)方法,做好施工組織方案的經(jīng)濟(jì)比較。
  4、協(xié)助企業(yè)主與管理單位簽定監(jiān)利合同。
  5、與業(yè)主、監(jiān)利單位一同做好甲方供材、設(shè)備的供貨價格、單位的選擇,做到設(shè)備、設(shè)備優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價優(yōu)中較低。

  第四,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價確定、控制

  1、在合理

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款