摘 要 本文從論述風險管理與工程項目風險管理之間的邏輯關系出發(fā)，對工程項目風險管理研究國內外現(xiàn)狀進行了綜 述，最后針對我國在這一領域的不完善之處提出了若干參考性政策建議。

關鍵詞 風險管理 工程項目風險管理 企業(yè)內部風險管理體系

　　一、風險管理與工程項目風險管理概述

　　風險管理作為一門新興學科，在工程工程項目管理方面得到了廣泛的運用。雖然風險管理思想的萌芽可以追溯到遠古時代原始人類的生存活動，但是作為系統(tǒng)的科學方法，則產(chǎn)生于本世紀初的德國。第一次世界大戰(zhàn)之后，德國發(fā)生了嚴重的通貨膨脹，造成經(jīng)濟衰竭，因此提出了包括風險管理在內的企業(yè)經(jīng)營管理問題。 1929-1933 年美國卷入最嚴重的世界性經(jīng)濟危機，使風險管理問題成為許多經(jīng)濟學家研究的重點。1931 年，美國管理協(xié)會保險部首先提出風險管理概念，1932 年成立紐約保險經(jīng)紀人協(xié)會，由紐約幾家大公司組織定期的討論風險管理的理論與實踐問題，該協(xié)會的成立標志著風險管理學科的興起。但是，風險管理真正在美國工商企業(yè)中引起足夠重視而得到推廣則始于 20 世紀 50 年代。當時，美國企業(yè)界發(fā)生了兩件大事，其一是美國通用汽車公司的自動變速器裝置引發(fā)火災，造成巨額經(jīng)濟損失；其二是美國鋼鐵行業(yè)因團體人身保險福利問題及退休金問題誘發(fā)長達半年的工人罷工，給國民經(jīng)濟帶來難以估量的損失。這兩件大事促進了風險管理在企業(yè)界的推廣，從此風險管理得到了蓬勃發(fā)展。1963 年，美國出版的《保險手冊》刊載了《企業(yè)的風險管理》一文，引起歐洲各國的普遍重視，以后對風險管理的研究逐步趨向系統(tǒng)化、專門化，風險管理也成了企業(yè)管理科學中一門獨立的學科 。

　　工程項目風險管理是風險管理和工程項目管理相結合的一門學科。一方面，工程項目風險是在工程項目管理中出現(xiàn)的風險，工程項目中各種不同確定因素的變動對工程項目管理過程有重大影響，工程項目風險管理要結合工程項目風險的特點并與工程項目管理過程相適應；另一方面，工程項目風險是風險在工程項目中的特殊表現(xiàn)形式，工程項目風險管理是風險管理在工程項目管理領域的延伸，它要按照風險管理的一般原則進行管理。工程項目風險管理研究是從分析工程項目風險起源入手，探討降低工程項目風險、為工程項目提供安全保障、促使工程項目順利進行的方法； 工程項目風險管理的目的是尋找對工程項目風險進行有效管理的途徑，以上這些都屬于工程項目風險管理理論研究的范圍。工程項目風險管理對策的制定和實施，以及根據(jù)實施效果的反饋信息對計劃調整和再實施等，都屬于工程項目風險管理的實務研究。 因此，在工程項目風險管理研究過程中，可以將理論研究與實務研究有機的結合在一起，通過工程項目風險管理理論研究更好的指導工程項目風險管理實務研究，從而實現(xiàn)工程項目風險管理理論研究的根本目的；再通過工程項目風險管理實務研究，進一步豐富和發(fā)展風險管理理論。

　　二、工程項目風險管理研究現(xiàn)狀

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　　從出版的著作和發(fā)表的論文看，英國學者 J • R • Turner 所著《The Handbook of Project-based Management》有一章專門討論了工程項目風險管理的問題, 最具有代表性的期刊是由英國 Butterworth-Heinemann Ltd 主辦的《International Journal of ProjectManagement》，其中經(jīng)?？怯嘘P工程項目風險管理的文章。?？怯嘘P工程項目風險方面文章的雜志還有:英國的《Project Ap-praisal》、美國的(Journal of Risk and Uncertainty), (Risk Analysis), (Th

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