www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

臺州體育中心工程建設(shè)項目管理辦法

2007/11/29 8:58:01 |  10506次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

為確保實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),規(guī)范和強(qiáng)化工程管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的精神,制定本辦法: 

一、實行工程項目業(yè)主負(fù)責(zé)制,做到組織、職責(zé)和措施三落實 

(一) 本工程在臺州市體育中心工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由臺州市體育中心工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)對本工程項目的組織和實施,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全文明施工等方面管理。 

(二) 臺州市體育中心工程建設(shè)指揮部為工程項目業(yè)主代表,負(fù)責(zé)該工程項目的組織和實施。其主要職責(zé): 

1、負(fù)責(zé)提出工程項目的建設(shè)規(guī)模,選擇地址及拆遷事宜,并辦理報建理宜。 

2、在政府招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,依照法定程序,負(fù)責(zé)對工程承包單位(勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理)的招標(biāo)工作,決定中標(biāo)單位。 

3、籌集工程建設(shè)資金,辦理投資計劃批準(zhǔn)手續(xù)。 

4、向政府有關(guān)部門報審工程設(shè)計、工程概算。 

5、審定工程項目的年度投資和建設(shè)計劃,審定財務(wù)預(yù)算、決算。 

6、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題:轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn 

(1) 在下列條件具備后領(lǐng)施工許可證——已辦理用地批準(zhǔn)手續(xù),取得規(guī)劃許可證,拆建進(jìn)度符合施工要求,已確定施工單位,施工圖資料齊全,已制定質(zhì)量安全措施,建設(shè)資金已落實; 

(2) 與參建設(shè)單位簽訂合同,要體現(xiàn)招投標(biāo)文件的主要內(nèi)容; 

(3) 向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場有關(guān)的地下管線資料; 

(4) 開工前的準(zhǔn)備工作要做到水、電、路、場地、通訊等“四通一平”; 

(5) 如需臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的;可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施的;需臨時停水、停電、中斷道路交通的;需進(jìn)行爆破作業(yè)的;以及其他情況,按有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。 

7、在具備以下條件后,及時組織竣工驗收,提請規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門認(rèn)可: 

(1) 工程設(shè)計與合同約定的各項內(nèi)容已經(jīng)完成; 

(2) 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料; 

(3) 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實驗報告; 

(4) 有各方面簽署的質(zhì)量合格文件; 

(5) 有施工單位簽署的工程保修書; 

(6) 已經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字。 

8、及時向建筑行政主管部門提交建設(shè)項目檔案。 

9、工程竣工驗收合格后,五日內(nèi)將竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報有關(guān)部門備案。 

10、 行工程結(jié)算,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由常務(wù)副總指揮簽字撥付工程款。 

11、 應(yīng)該實行招標(biāo)的項目,一律衽招標(biāo)。 

二、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,實現(xiàn)工程管理制度化 

(一) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,按照國家規(guī)定履行報批手續(xù)。嚴(yán)格按照“先勘察、后設(shè)計、再施工”的原則組織本項目的實施。堅決杜絕邊勘察、邊設(shè)計、邊修改、邊施工的“三邊”做法,認(rèn)真按基建程序辦事。轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn 

(二) 全面實行招標(biāo)投標(biāo)制。本項目參建單位的選擇和主要設(shè)備、材料的采購一律實行招投標(biāo)制。在工程招標(biāo)過程中,遵守“公開、公正、平等、競爭”原則,根據(jù)資質(zhì)、業(yè)績及合理報價,擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位,招標(biāo)愛政府監(jiān)督。 

堅決杜絕工程轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。對涉及此類行為的施工單位堅決予以清退,并將依據(jù)招標(biāo)文件和合同追究其違約責(zé)任,沒收 

質(zhì)量保證金,索賠由此造成的損失。 

(三) 實行“施工企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”三級監(jiān)管體制 

1、 施工企業(yè)自檢。參建本工程的各施工企業(yè)必須遵守投標(biāo)書中有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、人員、設(shè)備等方面承諾,要建立健全質(zhì)量和施工管理的自檢體系與保證制度。施工企業(yè)班組、項目部、企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要逐級有質(zhì)檢制度,對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程要有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。&nb

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
天天av天天日天天干| www.青青草.com| 五十路圆润熟女| 久久 人人精品| 欧美一区 日韩 国产 综合| 欧美精品日韩精品 欧美日一区二区| 69亚洲国产| 少妇高潮喷水久久久| 看黄色的网站| 91福利片视频| 久久亚州中文第一幕| www.草逼草逼巴| 中文字幕日本毛不卡在线看| 吊欧美女人日逼| 超碰丝袜av.在线| 欧美国产成人精品一区二区三区四区| 99玖玖r精品| 这里有精品一区二区| 欧美人妻激情 在线| 国产精品第24页综合| 好吊日免费视频在线观看| 丝袜美欧美熟女三区| 999 亚洲| 成 人 免 费 观 看黄片| 涩爱av一区二区三区人妻| 齐齐哈尔市| 日韩在线射影院| 一区二区三区四区在线 | 中国| 欧美日韩久久精品在线| www.91人人做 人人爱| 97调教视频免费播放| 久久久久久夜精品精品免费啦| 欧美成人在线视频之精品日韩| 日韓精品內射| 九九九九狠狠婷婷| 激情SS小说视频| 美精品一区二区三区| 成人免费国产国语电影| 私色 色婷婷| 久久人妻一区| 伊人一区二区欧洲亚洲综合|