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開發(fā)和編制項目進度表

2007/10/22 17:16:16 |  185123次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

進度表開發(fā)


項目進度表開發(fā)是一個迭代的過程,它需要計劃項目每一個任務(wù)的開始和結(jié)束時間。進度表開發(fā)使用經(jīng)過評審的歷時估算和資源估算來構(gòu)建通過評審的項目時間表,該時間表是作為任務(wù)進度跟蹤的基線。進度表開發(fā)在整個項目周期中是持續(xù)的過程:在工作推進過程中,在項目管理計劃變更的時候,當(dāng)識別了新風(fēng)險的時候,或者當(dāng)預(yù)期的風(fēng)險實踐發(fā)生了或者消失了的時候。


圖6.9 進度表開發(fā):輸入;工具和技術(shù);輸出(缺圖)


第6.5.1節(jié)進度表開發(fā):輸入 u 1.組織過程資產(chǎn)


執(zhí)行機構(gòu)的組織過程資產(chǎn)(參見 4.1.1.4節(jié))中的一些內(nèi)容可以用在進度表開發(fā)過程,比如項目日歷(工作日歷中確定的哪些是工作日,哪些是休息日)


見5.2.3.1)中的假設(shè)和約束信息會影響項目進度表的開發(fā)。這里的假設(shè)是指那些(對進度表開發(fā)而言)被視為真實的、確性的進度相關(guān)的判斷因素。這里的約束指在進行進度網(wǎng)絡(luò)分析中限制項目管理團隊選擇自由度的客觀因素。


在進度表開發(fā)過程中,有兩類比較關(guān)鍵的約束:

強制日期:對于任務(wù)的開始或結(jié)束,要求必須不早于某個日期發(fā)生或者不晚于某個日期發(fā)生。如果在項目管理中包含了多種任務(wù)約束方式,“不早于…開始”和“不晚于…結(jié)束”是很常用的。日期約束因素包括這樣一些情形:已經(jīng)達成共識的合同日期,市場退出時機對技術(shù)項目的要求,氣候限制的現(xiàn)場作業(yè),政府要求必須達到環(huán)境保護組織要求的日期,提交某些在項目進度表中沒有描述的材料。 強制的事件或主要里程碑:這些日期常常是由項目發(fā)起人,客戶或者其它風(fēng)險共擔(dān)人設(shè)定的,其結(jié)果是要求某些產(chǎn)出物須在某個指定日期完成。一旦設(shè)定了進度,這些日期就成了預(yù)期時間,只有通過變更才可能改變這些日期。里程碑也常常用來從項目外部標(biāo)識項目的工作步驟,這些工作常常不包含在項目中,有日期限定的里程碑給外界提供了合適的進度界面。


3.任務(wù)清單(參見 6.1.3.1節(jié))


4.任務(wù)屬性(參見 6.1.3.2節(jié))


5.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖(參見 6.2.3.1節(jié))


6.任務(wù)資源需求(參見 6.3.3.1節(jié))

7.資源日歷(參見 6.3.3.4節(jié))


8.任務(wù)歷時估算(參見 6.4.3.1節(jié))


9.項目管理計劃


項目管理計劃包括進度管理計劃,成本管理計劃,項目范圍管理計劃和風(fēng)險管理計劃,使用這些計劃可以指導(dǎo)進度表的開發(fā),其中的一些元素直接知識進度表開發(fā)過程,比如風(fēng)險注冊清單(第11.1~11.5節(jié)):它識別項目風(fēng)險和相關(guān)的風(fēng)險應(yīng)對計劃,這些活動會支持進度表開發(fā)過程。


第6.5.2節(jié)進度表開發(fā):工具和技術(shù)


1.進度網(wǎng)絡(luò)分析


進度網(wǎng)絡(luò)分析是一種構(gòu)建項目進度表的技術(shù)。它利用一個進度模型和各種分析技術(shù)(比如關(guān)鍵路徑法,關(guān)鍵鏈,假設(shè)場景分析和資源均衡技術(shù))計算最早開始時間、最完開始時間、最早結(jié)束時間和最晚完成時間,以及計算還未完成的項目計劃任務(wù)的開始時間和結(jié)束時間。如果進度網(wǎng)絡(luò)圖使用了具有子網(wǎng)絡(luò)循環(huán)結(jié)構(gòu)或者子網(wǎng)絡(luò)開放性結(jié)束點的網(wǎng)絡(luò)圖模板,這些循環(huán)和開放節(jié)點需要在使用某種分析技術(shù)前做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。某些網(wǎng)絡(luò)路徑包括可以被識別的路徑趨同點或路徑分支點,這些點常常在進度壓縮分析或者其它分析方法中使用。


2.關(guān)鍵路徑法(CPM)


所謂CPM就是一種使用進度模型來進行進度網(wǎng)絡(luò)分析的技術(shù)。CPM方法在不關(guān)注資源限制的情況下,對項目所有計劃任務(wù),計算理論上的最早開始和結(jié)束時間以及最晚開始和結(jié)束時間。這些計算是通過正推式(從項目/階段開始向收尾推算)和反推式(從項目/階段收尾向開始推算)在整個項目進度網(wǎng)絡(luò)路徑中進行的。這里推算出的最早開始(ES)和結(jié)束(EF)時間以及最晚開始

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