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建設(shè)工程風(fēng)險管理

2007/10/22 8:57:23 |  17040次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

摘要:所謂風(fēng)險管理,就是人們對潛在的意外損失進(jìn)行辨識、評估,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施,從而減少意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險為我所用。  

關(guān)鍵詞:建設(shè) 工程 管理  

  一、風(fēng)險管理概述 

  所謂風(fēng)險管理,就是人們對潛在的意外損失進(jìn)行辨識、評估,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施,從而減少意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險為我所用。 

  風(fēng)險管理事關(guān)企業(yè)的存亡。不少企業(yè)家特別是投資商因忽視了風(fēng)險管理或因?qū)︼L(fēng)險估計不足或判斷錯誤,從而在經(jīng)營或在投資活動中遭受巨額虧損,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。 

  風(fēng)險管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好風(fēng)險管理工作,可避免許多不必要的損失,從而降低成本,增加企業(yè)利潤。通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險,可將潛在的重大損失轉(zhuǎn)移給他人,例如保險公司。通過對風(fēng)險進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治?,做出正確的預(yù)測,可采取斷然措施以獲取意外利益。如果企業(yè)很好地管理了它可能遭遇的風(fēng)險,就會產(chǎn)生安定和充滿信心的局面,企業(yè)的管理者就可以放心地研究并大膽地承擔(dān)有利可圖的業(yè)務(wù)。否則,就只能束手束腳,錯過贏利的大好時機。例如,當(dāng)承包商不得不考慮其工程用材料可能漲價,他就勢必要囤積足夠的材料,從而占用大量資金。如果他同業(yè)主簽署的合同中,寫有對通貨膨脹的補救措施,如對材料按實結(jié)算或根據(jù)價格調(diào)值公式對材料差價給予補償,則該承包商就不必為此而擔(dān)憂,他可以將大筆資金用到更需要的地方。 

  做好風(fēng)險管理有助于提高重大決策的質(zhì)量,例如,承包商考慮按租賃辦法解決施工所需機具問題,如果他忽視了租賃辦法可能帶來的除租金以外的麻煩問題,如損壞賠償,他很可能做出錯誤的決定。 

  當(dāng)投資者或承包商做出投機冒險的決策時,如果能妥善地處理好采取這種決策時可能出現(xiàn)的一般風(fēng)險,那么他就能更有效地處理該冒險舉動中的特殊風(fēng)險。例如,一個企業(yè)有充分把握防止或應(yīng)付進(jìn)入某一承包市場可能遇到的風(fēng)險,他就可能更積極地擴大業(yè)務(wù)面,大膽地承攬大型工程。 

  風(fēng)險管理能減弱企業(yè)的年利潤和現(xiàn)金流量的波動。如果企業(yè)管理人員能把這種波動控制在一定的幅度內(nèi),其制定的計劃將會更加周密完善、實用可行。 

  如果企業(yè)家事前已有高度的風(fēng)險意識,即使企業(yè)遭到一定的損失,也會臨危不亂,采取有效的補救措施。
 
  做好風(fēng)險管理,有助于確立企業(yè)的良好信譽,從而為企業(yè)的廣泛開拓業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
 
  風(fēng)險管理還有助于加強企業(yè)的社會地位,有助于其履行社會責(zé)任,自然也有助于企業(yè)發(fā)展與其他合作者的友好協(xié)作關(guān)系。 

  隨著社會的不斷發(fā)展,行業(yè)間相互依賴日趨緊密,但彼此間的商業(yè)關(guān)系卻因競爭激烈而變化無常。永恒的信任不復(fù)存在,新的損失風(fēng)險也不斷增加.因此風(fēng)險研究與管理已成為企業(yè)的重要工作。

  二、風(fēng)險辨識與衡量

 ?。ㄒ唬╋L(fēng)險辨識

辨識風(fēng)險是風(fēng)險管理的第一步。這項工作相當(dāng)重要,它是整個風(fēng)險管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。缺乏這一基礎(chǔ),任何風(fēng)險管理都是空中樓閣,毫無實現(xiàn)之可能。

  風(fēng)險辨識過程通常分6個步驟:

  1.確認(rèn)不確定性的客觀存在

  這項工作包括兩項內(nèi)容:即首先要辨認(rèn)所發(fā)現(xiàn)或推測的因素是否存在不確定性。如果是確定無疑的,則無所謂風(fēng)險。眾所周知的結(jié)果不會構(gòu)成風(fēng)險。例如承包商已知工程所在國的物價高昂而仍然決定投標(biāo),則物價高昂便不會成為風(fēng)險,因為承包商已經(jīng)準(zhǔn)備了對付高昂物價的辦法,有備而投標(biāo)。確認(rèn)不確定性的客觀存在的第二項內(nèi)容就是確認(rèn)這種不確定性是客觀存在的,是確定無疑的,而不是憑空想像的。辨識風(fēng)險的第一步工作就是確

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