階段驗收組織辦法
階段驗收是在施工單位提出工程項目階段驗收申請報告（工程項目階段驗收申請報告見附表）后，由監(jiān)理單位和建設(shè)單位分別確認階段驗收具備的條件，然后由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、運行等單位進行階段驗收；階段驗收后，由驗收組確定結(jié)論，并及時提出階段驗收報告，以便與下一工序銜接。
階段驗收按以下程序組織實施：
1、施工單位的“三檢”工作完成；
2、施工單位整理完備階段驗收所要求的工程資料；
3、由施工單位提前7天提出書面的工程項目階段驗收申請報告，并簽證齊全；
4、由監(jiān)理單位確認階段驗收是否具備條件，并辦理完所有應由監(jiān)理工程師的簽證；
5、由建設(shè)單位確認階段驗收具備的條件，并辦理完所有應由建設(shè)單位的簽證；
6、由建設(shè)單位成立階段驗收組織監(jiān)理、設(shè)計、運行等單位進行階段驗收；驗收組應先組織召開階段驗收預備會，然后分為若干現(xiàn)場檢查小組和資料核查小組，最后根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范檢查情況匯總，組織召開階段驗收總結(jié)會，并確定階段驗收的結(jié)論，出具階段驗收報告。（工程項目階段驗收報告格式見附表）。
附表：
工程項目階段驗收申請報告
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工 程 名 稱 |
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階段驗收項目名稱 |
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時 間 |
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階段驗收具備的條件：
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施工單位意見：
簽字：
蓋章：
年月日 |
監(jiān)理單位意見：
簽字：
蓋章：
年月日 |
建設(shè)單位意見：
簽字：
蓋章：
年月日 |
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備注：本表一式四份，業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理各一份，施工單位各一份。
附表：
工程項目階段性驗收報告格式
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工 程 名 稱 |
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階段性驗收項目名稱 |
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時 間 |
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一、工程概況：
二、工程階段性驗收情況：
三、需整改的項目清單及主要建議：
四、階段性驗收綜合評價：
五、階段性驗收結(jié)論： |