【摘要】 通過文獻閱讀和實地調研,建立了一個綜合的施工項目信息化管理系統(tǒng)框架。該框架不僅包含信息技術的應用,而且考慮了現有的項目管理模式和施工項目管理的各個方面?？蚣芸捎糜谥笇┕ろ椖啃畔⒒芾硐到y(tǒng)的開發(fā),或評估已有的信息化管理系統(tǒng),以便于系統(tǒng)能廣泛的應用于施工項目管理之中,適應施工項目管理方式的變化。
 
　　引言

　　近年來,隨著計算機技術的迅猛發(fā)展,信息技術已越來越多地應用到建筑行業(yè)中。特別是在施工項目管理中,施工進度計劃管理軟件、工程資料管理軟件等專業(yè)軟件得到廣泛應用,集成化的施工項目信息化管理系統(tǒng)也已開始用在施工項目管理過程中。但是,由于施工項目管理模式的多樣性、復雜性等原因,現有的施工項目信息化管理系統(tǒng)未能在施工項目管理中得到廣泛推廣。為此,有必要廣泛把握施工項目管理的狀況,建立綜合性強、適用面廣的項目信息化管理系統(tǒng)框架,以便促進施工項目信息化管理系統(tǒng)的成功開發(fā)和應用。

　　關于施工項目信息化管理系統(tǒng)框架的研究,Froese[1]等針對既存的系統(tǒng)建立了施工項目信息管理過程信息模型。Rezgui[2]等基于現有信息交換模型的分析和綜合,提出了利用STEP(StandardfortheExchangeofProductmodeldata)標準集成ICON(InformationforCONstruction)模型,建立COMMIT(CONstructionModelingMethodologiesforInTelligentinformationintegration)模型的實施方法。Stumpf[3]等應用面向對象的方法建立了包含項目設計和施工信息的面向對象模型。這些研究的顯著特點是從項目管理活動的角度出發(fā),考慮系統(tǒng)的信息建模,對項目管理相關信息系統(tǒng)的開發(fā)有一定的借鑒作用,但其未能覆蓋施工項目管理的各個方面,特別是未能闡述清楚與項目管理模式的關系。

　　本研究基于文獻閱讀和實地調研,著眼于我國施工企業(yè)的現有項目管理模式,建立了施工項目信息化管理系統(tǒng)的框架?？蚣芫C合考慮了施工項目管理的各個方面,以及信息技術和現有的軟件系統(tǒng)的利用,可用于指導建筑施工項目信息化管理系統(tǒng)的開發(fā),評估已有的施工項目信息化管理系統(tǒng),以便于系統(tǒng)能廣泛地應用于施工項目管理之中,并能適應施工項目管理方式的變化。

1 　框架總體結構

　　建立施工項目信息化管理系統(tǒng)框架的目的具體而言在于幫助開發(fā)人員充分認識和理解施工項目信息化管理系統(tǒng)所涉及的范疇及相關問題, 也可供項目管理人員在選購項目信息化管理系統(tǒng)時評價已有的系統(tǒng)。據此, 它應包括如下4個方面的內容: 施工項目的管理模式、信息技術在系統(tǒng)中的應用、已有軟件的利用以及系統(tǒng)評估準則, 如圖1所示。在上述4個方面的內容中, 前3個方面對應于建立施工項目信息化管理系統(tǒng)框架時所需考慮的不同側面, 最后一個方面即系統(tǒng)評估準則代表前3個方面所需達到的目標。

　　本文以下將依次分析以上4 個方面的內容。另外, 值得說明的是, 在施工項目信息化管理系統(tǒng)框架模型的描述中, 將主要采用模型圖示技術EXPRESS-G來表示, 它是目前廣為采用的信息模型表示方法。

2 　施工項目的管理模式

　　為了使施工項目信息化管理系統(tǒng)框架具有廣泛的代表性, 以便適應不同的項目管理組織形式, 有必要分析、總結目前施工項目管理模式的主要方面及其主要形式。

　　項目管理要求管理者按照項目的特點和規(guī)律, 運用先進的管理理論和方法, 實現項目全過程的綜合、動態(tài)管理, 以實現項目的總目標。施工項目的管理模式主要由項目

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