我國目前處于基礎建設的高峰期，中國建筑市場也隨著我國加入WTO后的全面開放，投資主體多元化進程加快，工程項目的競爭日趨激烈，工程項目企業(yè)面臨著比以往更多的風險。因此，加強工程項目風險管理的研究顯得十分必要，因為任何合同形式的工程項目，其合同雙方的行為本質都是商業(yè)行為，最終目標都表現(xiàn)為經濟利益，工程本身具有的復雜性、長期性等因素，在激烈的市場競爭中必然存在各種風險。
工程項目風險及其分類和特點
工程項目是指在一定的約束條件(限定時間、資源、質量)下，具有特定明確目標的一次性工程建設事業(yè)，工程項目的進度、質量、費用三大目標的實現(xiàn)，就意味著工程項目的結束。由于工程項目的一次性特點，決定了工程項目實施過程中存在著很多的不確定性因素，這些不確定性因素無疑會給工程項目帶來一定程度的影響，而這些影響有時是災難性的，有時是人們不希望的，我們把工程項目可能出現(xiàn)的災難性事件和不合意的結果成為工程項目的風險。
1、工程項目的風險有以下幾類
(1)經濟風險是指工程項目實施過程中，由于各種經濟相關因素的變化，造成工程材料、設備等價格漲跌、供應脫節(jié)，甚至通貨膨脹；或者由于錯誤估計市場變化而導致的風險，這類風險通常由匯率變化、換匯控制、通貨膨脹、設備材料供應脫節(jié)等引起，是工程項目風險中常見的主要的風險之一。
(2)技術風險是指在工程項目實施的各個環(huán)節(jié)，采用新結構、新技術、新工藝可能為預計到的問題而導致的風險，其中技術人員的技術水平和經驗等也是技術風險產生的重要原因。
(3)其他風險是指工程項目實施過程中不可抗拒的自然災害，工程項目組織的內外部環(huán)境條件的變化而引起的風險。
2、工程項目風險的特點
工程項目風險具有的特點：(1)客觀性。工程項目實施過程中的自然界的各種突變，社會生活的各種矛盾都是客觀存在的，不以人的意志為轉移的。(2)不確定性。指工程項目的風險活動或事件的發(fā)生及其后果都具有不確定性。(3)可變性。工程項目的可變性主要表現(xiàn)在風險性質的變化、后果的變化，出現(xiàn)新的風險或風險因素已消除。(4)相對性。工程項目風險主體的相對性和風險大小的相對性。(5)階段性。工程項目風險階段性包括在風險階段、風險發(fā)生階段和造成后果階段具有明顯的時段性特點。
工程項目風險管理研究的現(xiàn)狀
1、我國工程項目風險管理研究的現(xiàn)狀
我國對于風險管理問題的研究是從風險決策開始的，起步較晚?！帮L險”一詞是在1980年首次由周士富提出的，這與我國改革開放前長期實行的高度集中統(tǒng)一的中央計劃經濟體制是相適應的。1991年，顧昌耀和邱苑華在《航空學報》上首次將嫡擴展到復數并且用于風險決策研究。二十多年來，我國有關風險分析、風險決策的論著已經有一些；但是討論工程項目風險的著作并不多，討論工程項目管理的則更少，從出版的著作和發(fā)表的論文方面看，我國的工程項目管理著重于工程項目進度、費用的控制，指主要是從引進國外的網絡計劃技術開始的。由著名的數學家華羅庚教授倡導，于20世紀60年代初我國開始對網絡技術方面進行研究，并在一些部門進行試點應用，華羅庚教授將網絡計劃技術概括為統(tǒng)籌法，后來稱為統(tǒng)籌學。同時，錢學森也從系統(tǒng)工程的角度倡導科學管理，并把計劃協(xié)調技術應用于我國國防建設的重要工程項目中，取得了冷人滿意的結果。從開發(fā)的軟件和應用方面來看，各高校的管理學院、計算機所，北京夢龍科技開發(fā)公司、大連同洲電腦有限公司等單位都對工程項目管理的進度開發(fā)過一些軟件，但主要是采用計劃協(xié)調技術而沒有針對工程項目風險。工程項目風險分析在我國也曾經應用于實踐，如三峽工程、上海地鐵建筑工程項目、