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房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位工作簡要分析

2007/5/11 9:09:02 |  5152次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

作為顧問公司,在接觸很多開發(fā)商面對定位問題時,有一個不同于其他行業(yè)的前提。由于土地供應(yīng)的不透明,不少開發(fā)商拿地比較困難,絕大部分開發(fā)商是在拿到地塊的時候才開始考慮市場操作細(xì)節(jié),由于地塊不利因素已成事實(shí),所以項(xiàng)目定位的難度更高,有的項(xiàng)目可能短期內(nèi)是無法操作的。本文將從影響項(xiàng)目定位工作的幾個方面進(jìn)行分析探討。

  一、項(xiàng)目定位要解決的問題

  進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場定位,要解決的是項(xiàng)目操作面臨的矛盾。包括區(qū)域市場與地塊自身的矛盾;未來設(shè)想與開發(fā)成本的矛盾;區(qū)域研究與地塊情況的矛盾;開發(fā)設(shè)想和公司經(jīng)營水平的矛盾等。這些矛盾的合理解決了,項(xiàng)目定位工作就成功完成了。

  二、項(xiàng)目定位要達(dá)到的目的

  在解決這些矛盾的時候,項(xiàng)目定位要對項(xiàng)目是可行性的研究進(jìn)行論證,主要有以下幾個方面:
  1、 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的可行性

  通過開發(fā)成本各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)測算、市場預(yù)期售價的仔細(xì)研究與資金投入的利潤率的期望值相平衡,確定項(xiàng)目贏利預(yù)期的可能性和風(fēng)險性,明確項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益實(shí)施的可行性。
  2、 時間操作的可行性;

  由于市場的不斷變化和發(fā)展,而相對于房地產(chǎn)生產(chǎn)周期長的特點(diǎn),項(xiàng)目產(chǎn)品定位必須考慮時間操作的可行性,避免出現(xiàn)產(chǎn)品跟風(fēng),自身項(xiàng)目推出速度慢,造成銷售不暢的現(xiàn)象。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模不同、地塊的特性不同、產(chǎn)品推出時間不同等因素,分析入市的時機(jī),準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的操作時間是項(xiàng)目成功的重要因素。因?yàn)轫?xiàng)目時間控制不好操作出現(xiàn)問題的項(xiàng)目很多。因時間變化,影響項(xiàng)目開發(fā)主要因素包括,地塊周邊市場的成熟度,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況,政策調(diào)控等因素。

  3、 長久發(fā)展的可行性

  項(xiàng)目定位的難題在于項(xiàng)目長久可持續(xù)發(fā)展的問題,尤其是規(guī)模超大的房地產(chǎn)項(xiàng)目,對于項(xiàng)目分期開發(fā)中各期自身產(chǎn)品定位的細(xì)分和合理性尤其重要。項(xiàng)目自身供應(yīng)量過大,產(chǎn)品單一與項(xiàng)目的客群需求多樣的矛盾,直接影響資金回籠和開發(fā)進(jìn)度的計劃與實(shí)施。造成項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度緩慢,利潤空間下降,項(xiàng)目無法長久發(fā)展,公司品牌受到影響。

  4、 公司其他項(xiàng)目更可行因素等

  由于資金的限制,在同一開發(fā)商有不同項(xiàng)目待開發(fā)的時,對其具體項(xiàng)目而言,該項(xiàng)目的可行性、利潤空間及開發(fā)速度與其他項(xiàng)目的可行性相比較后,才能夠確定該項(xiàng)目先行開發(fā)的可行性。

  三、項(xiàng)目定位涉及的主要環(huán)節(jié)

  項(xiàng)目定位通常在可行性研究階段進(jìn)行,一般客群需求調(diào)查,采用問卷結(jié)合座談的形式,主要根據(jù)以下幾方面來判斷:

  1. 現(xiàn)金流測算與把握

  開發(fā)企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)金流的測算和把握,確定項(xiàng)目定位追求方向。例如,就具體地塊而言,開發(fā)大眾化普通住宅與開發(fā)聯(lián)排別墅同樣可行,后者可能利潤空間更大,但風(fēng)險也更大。作為資金相對薄弱的企業(yè),無疑應(yīng)該考慮資金的快速回籠,而不是最大的利潤空間。

  2. 土地條件

  土地自身?xiàng)l件是項(xiàng)目定位的根本基礎(chǔ),地塊自然條件的綜合利用是項(xiàng)目物業(yè)的增值的前提。錯誤定位,優(yōu)勢變劣勢的現(xiàn)象在房地產(chǎn)開發(fā)過程中普遍存在。例如,在京北有一個項(xiàng)目,地塊中間有一個較大的天然湖泊。為了增加開發(fā)面積,發(fā)展商進(jìn)行了大規(guī)模整治填湖工作,造成自然景觀條件的下降,增加面積的同時造成項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)下降。在眾多開發(fā)商人工造湖的今天,該地塊的湖泊應(yīng)該是不可多得的優(yōu)勢,因項(xiàng)目定位的問題而成為劣勢。地塊的自然優(yōu)勢在項(xiàng)目定位中未予考慮,當(dāng)作劣勢進(jìn)行了處理,使項(xiàng)目開發(fā)受到巨大影響,不能順利進(jìn)行。

  3. 銷售速度

  銷售速度也是項(xiàng)目定位的重要因素,尤其是在價格定位與營銷推廣定位方面是要注意的。銷售速度與銷售周期直接影響到項(xiàng)目的回款速度,開發(fā)周期,對于開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目間的整體資金運(yùn)做有直接影響。

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