摘 要：針對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的重要性，就如何提高建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了深入的探討研究。以工程建設(shè)程序?yàn)橹骶€，從前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、審計(jì)日記與工作底稿等幾個(gè)方面具體闡述了提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量的措施。
關(guān)鍵詞：工程；造價(jià)；審計(jì)；質(zhì)量控制
bstract:In view of importance of engineering cost control in project，this paper made a thorough study on how to improve the quality of auditing. Engineering Construction procedure is proposed as a master line in the dissertation，from several aspects such as the earlier period preparatory stage，the project implementation stage，as well as the audit diary and the worksheet and so on，to evaluate the audit quality.
Key words:engineering；cost；audit；quality control
建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)是依據(jù)法律法規(guī)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理進(jìn)行事前、事中、事后的咨詢、鑒證和監(jiān)督的活動(dòng)；它對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃的從可行性研究、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)（決）算等諸多環(huán)節(jié)，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的一種方法。為了規(guī)范審計(jì)行為，明確審計(jì)責(zé)任，提高審計(jì)質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)審計(jì)法及其他有關(guān)審計(jì)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合建設(shè)工程跟蹤審計(jì)自身特點(diǎn)，制定了跟蹤審計(jì)質(zhì)量控制制度。主要包括以下三個(gè)方面：
1 前期準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
1.1業(yè)務(wù)承接質(zhì)量控制。
（1）當(dāng)業(yè)主方提出委托后，工程審核人員應(yīng)對(duì)被審核單位及工程項(xiàng)目的基本情況充分了解，包括：業(yè)主方的意圖、工程項(xiàng)目的性質(zhì)、類別、規(guī)模、結(jié)算方式、材料供應(yīng)方式、工程價(jià)款結(jié)算方式、委托前是否被審核過(guò)，審核所需資料的可獲取性等。在考慮自身的專業(yè)能力和審核風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，由承接人報(bào)部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理報(bào)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，或承接人告知部門(mén)經(jīng)理后直接報(bào)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行審批。
（2）當(dāng)承接人了解到委托項(xiàng)目的上述情況中異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)提出，報(bào)部門(mén)經(jīng)理至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，決定是否受托。
（3）由施工單位送審或代理建設(shè)單位送審的工程項(xiàng)目，審核人員除了解上述情況外，必須與業(yè)主方取得聯(lián)系，核實(shí)有關(guān)情況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，決定是否受托。
（4）經(jīng)批準(zhǔn)或同意受理委托后，應(yīng)及時(shí)與委托人簽訂《工程造價(jià)咨詢合同》。
1.2審前調(diào)查工作質(zhì)量控制。
詳細(xì)了解被審計(jì)項(xiàng)目的基本情況，分析調(diào)查資料，確定審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)形式和工作重點(diǎn)。重點(diǎn)了解下列內(nèi)容：
（1）項(xiàng)目立項(xiàng)及可行性報(bào)告批準(zhǔn)情況；
（2）項(xiàng)目概算或預(yù)算的批準(zhǔn)與調(diào)整情況；
（3）年度預(yù)算安排情況；
（4）建設(shè)資金籌措計(jì)劃與實(shí)際到位情況；
（5）基本建設(shè)程序執(zhí)行情況；
（6）工程現(xiàn)場(chǎng)管理、工程財(cái)務(wù)核算、工程材料與設(shè)備管理、工程價(jià)款結(jié)算、工程合同管理等內(nèi)部控制制度的建立情況。
2 項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)審核質(zhì)量控制
審計(jì)實(shí)施過(guò)程的控制是提高審計(jì)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。在跟蹤審計(jì)中，為了確保審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，必須強(qiáng)化審計(jì)實(shí)施過(guò)程的控制。項(xiàng)目實(shí)施階段的審計(jì)主要針對(duì)工程款使用、工程進(jìn)度款的撥付、工程程變更及簽證、工程費(fèi)用索賠、材料與設(shè)備的詢價(jià)等方面展開(kāi)。在跟蹤審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)監(jiān)控要點(diǎn)：
2.1核對(duì)標(biāo)書(shū)預(yù)算