91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的影響

2007/5/8 9:38:56 |  6963次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

1 前言   

    隨著我國(guó)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和公路建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)化,施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,全行業(yè)步入了微利時(shí)代。目前,有些施工企業(yè)因底子薄,冗員多,面臨著舉步維艱的境地。由于承接任務(wù)后施工組織、施工方式、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生一系列變化,給成本控制帶來(lái)了許多新課題。一個(gè)施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,降低成本、追求邊緣效益畢竟有一定的限度,只有通過(guò)充分發(fā)揮自身在資金、人才、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,科學(xué)有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設(shè)備等資源,降低工程成本,以提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。   

2 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的影響   

    施工組織設(shè)計(jì)的編制牽涉到工程技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)、定額指標(biāo)、國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策以及計(jì)劃、財(cái)務(wù)、銀行、稅務(wù)等許多方面,其中任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題或處理不當(dāng)都有可能影響到工程成本。除國(guó)家政策有明文規(guī)定的因素外,施工組織設(shè)計(jì)中影響工程成本的因素主要有:   

2.1 施工方法的選擇   

    在公路工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,施工方法的選擇必須通過(guò)工程條件、工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的比較,選擇既經(jīng)濟(jì)又適用的施工方法。比如,在某大橋的概算設(shè)計(jì)中,引橋32 m后張法預(yù)應(yīng)力箱形梁施工采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制、運(yùn)輸、就位、安裝的思路進(jìn)行編制,這勢(shì)必涉及到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的平整、地面的硬化、起重機(jī)械的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,而施工單位采用的是設(shè)計(jì)梁現(xiàn)場(chǎng)旁邊立支架,在支架上進(jìn)行預(yù)制、張拉、養(yǎng)護(hù),再橫向移動(dòng)就位,這種施工方法在滿足工期要求的情況下很實(shí)用,并且沒有什么施工難度,節(jié)省了預(yù)制場(chǎng)地和梁的運(yùn)輸?shù)裙ば颍瓤s短了工期,又節(jié)約了預(yù)制場(chǎng)地建造和預(yù)制梁的運(yùn)輸費(fèi)用,很好地降低了工程造價(jià)??梢?,對(duì)于施工單位而言,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際以及本企業(yè)特點(diǎn),動(dòng)態(tài)地來(lái)選擇合理的施工方法,有效地控制工程成本。   

2.2 施工工期   

    由最優(yōu)的施工方案來(lái)計(jì)算的工程項(xiàng)目的工期以及各單位工程施工所持續(xù)的時(shí)間就是工程項(xiàng)目的合理工期。工期的長(zhǎng)短不但能直接影響工程項(xiàng)目的成本消耗,使公路產(chǎn)品盡快的發(fā)揮它的經(jīng)濟(jì)效益,而且能加速資金周轉(zhuǎn),降低建設(shè)期工程投資的貸款利息。但是,不考慮工程質(zhì)量,一味理工期。工期的長(zhǎng)短不但能直接影響工程項(xiàng)目的成本消耗,使公路產(chǎn)品盡快的發(fā)揮它的經(jīng)濟(jì)效益,而且能加速資金周轉(zhuǎn),降低建設(shè)期工程投資的貸款利息。但是,不考慮工程質(zhì)量,一味盲目地趕工期,往往帶來(lái)不良的后果。例如,某段公路通車不到一年,就出現(xiàn)了大面積的   
  
的路面網(wǎng)裂現(xiàn)象,究其原因,其中重要的一點(diǎn)就是路面基層水泥穩(wěn)定土質(zhì)量出了問(wèn)題。由于每次施工作業(yè)段太長(zhǎng),水泥加水拌和后,人員、機(jī)械設(shè)備不到位,造成了拌和、平整、碾壓脫節(jié),延續(xù)時(shí)間超出了水泥終凝時(shí)間,致使碾壓不成型,造成了“松散、起皮”等現(xiàn)象,導(dǎo)致道路破壞。造成道路過(guò)早破壞的根本原因就是沒有作好周密的施工組織計(jì)劃,延誤了碾壓成型的最佳時(shí)機(jī),致使基層強(qiáng)度達(dá)不到要求,從而造成了路面的破壞。所以,施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)按合理的工時(shí)、工期進(jìn)行勞動(dòng)力的安排、材料的供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的合理配置。施工組織實(shí)施時(shí)應(yīng)該做到材料齊備,人員、機(jī)械到位時(shí)再施工,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,避免不顧工程質(zhì)量而盲目加快進(jìn)度的現(xiàn)象。   

2.3 施工組織平面布置   

    施工組織平面布置是設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工特點(diǎn)和施工條件,來(lái)研究解決施工場(chǎng)地上所有設(shè)施在平面位置上的合理布置問(wèn)題。施工組織平面的布置決定著預(yù)算中的直接費(fèi),合理的施工組織平面布置,可以避免施工設(shè)施反復(fù)搬遷、地下工程反復(fù)開挖、土方往返運(yùn)輸?shù)壤速M(fèi)現(xiàn)象;可以降低運(yùn)輸費(fèi)用、保證運(yùn)輸方便;可以減少臨時(shí)性建筑物的修建費(fèi)用,

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款